××中學(xué)關(guān)于開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)實(shí)施方案

　　店頭中學(xué)關(guān)于開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)
　　實(shí)施方案
　　為了進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，促進(jìn)我校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康和諧有序的發(fā)展，根據(jù)教育局“管理效益年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)的精神，經(jīng)校委會(huì)研究決定，特制定本實(shí)施方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民滿意的教育的教育為宗旨，以提升學(xué)校管理效益為目標(biāo)，突出解決學(xué)校管理各個(gè)層面上存在的問(wèn)題，建立起規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育事業(yè)的持續(xù)健康和諧發(fā)展。
　　二、目標(biāo)任務(wù)
　　通過(guò)開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)代管理意識(shí)，規(guī)范教育
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考核制度、績(jī)效獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度等不健全、不完善的問(wèn)題；管理工作者態(tài)度不端正、工作作風(fēng)不扎實(shí)，有布置無(wú)檢查、有檢查無(wú)公布，落實(shí)不到位，有令不行、有禁不止等問(wèn)題。
　�、垂芾硇б鎲�(wèn)題。主要解決出工不出力、人浮于事的問(wèn)題；厲行節(jié)約問(wèn)題等。學(xué)校要進(jìn)一步實(shí)施分流政策，努力解決好人浮于事的問(wèn)題。要進(jìn)一步大力倡導(dǎo)節(jié)約精神，在上學(xué)年節(jié)約政策的基礎(chǔ)上，再推行一系列的節(jié)約措施，努力維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
　　三、具體措施
　�、毙麄靼l(fā)動(dòng)階段（**年月－－月）
　　學(xué)校首先召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究部署活動(dòng)的開(kāi)展計(jì)劃，緊接召開(kāi)校委會(huì)，學(xué)習(xí)局實(shí)施意見(jiàn)及辦公會(huì)會(huì)議精神，討論我校存在的管理效益問(wèn)題。最后召開(kāi)全體教職工會(huì)議，學(xué)習(xí)局實(shí)施意見(jiàn)及學(xué)校實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)教干教師充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好“管理效益年”活動(dòng)的重大意義。
　　開(kāi)學(xué)之初，要在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)全體教干教師寫好對(duì)“管理效益年”的認(rèn)識(shí)及做法，要把教干教師的思想徹底統(tǒng)一到向管理要效益的思想上來(lái)。
　�、步M織實(shí)施階段（**年月－－月）
　�。ǎ⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn)。
　�、瘛W(xué)習(xí)的內(nèi)容。教科室要繼續(xù)組織全體教師學(xué)習(xí)師訓(xùn)處組織的現(xiàn)代教育理論，要組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)、政策以及教育局和學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
　�、颉W(xué)習(xí)的形式。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。
　�、�、評(píng)價(jià)方式。定期檢查教師的學(xué)習(xí)筆記與心得體會(huì)，定期對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行檢評(píng)。
　�。ǎ┳圆樽约m。
　　Ⅰ、全體教干要認(rèn)真反思自己的教育思想、管理理念、發(fā)展規(guī)劃等，要認(rèn)真反省自身存在的問(wèn)題，要時(shí)刻注意在執(zhí)行決策中的科學(xué)性、創(chuàng)新性、連續(xù)性等。
　�、�、根據(jù)我校自身實(shí)際，要著力解決好教師的教育觀念問(wèn)題，要擺脫小富即滿的思想，要進(jìn)一步進(jìn)行人員分流政策，要切實(shí)解決教輔人員的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步減少教輔人員數(shù)量，真正建設(shè)一支少而精、少而強(qiáng)的教輔隊(duì)伍。
　�、�、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)，要著重解決學(xué)生中存在的打架、上網(wǎng)、敲詐、偷盜等嚴(yán)重問(wèn)題，要在學(xué)生的一日常規(guī)、養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)態(tài)度、個(gè)性特長(zhǎng)等方面下功夫，建立學(xué)生反思檔案，充分發(fā)揮日記作用，幫助學(xué)生走出心理陰影。
　　（）整改提高。
　　Ⅰ、發(fā)放意見(jiàn)反饋表，征求學(xué)校管理中存在的問(wèn)題。
　　Ⅱ、根據(jù)校內(nèi)外所反饋的意見(jiàn)和建議，學(xué)校整理備案，召開(kāi)不同層次的會(huì)議，著力解決上述問(wèn)題。
　�、�、根據(jù)會(huì)議精神，進(jìn)一步組織修改和完善各層面、各系統(tǒng)的規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)管理要求，大力推進(jìn)依法 ……（未完，全文共2103字，當(dāng)前僅顯示1337字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**中學(xué)關(guān)于開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)實(shí)施方案》）