經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今年月份引進工業(yè)項目個,協(xié)議利用投資億元,其中超億元項目個,實際完成投資億元,協(xié)議利用外資萬美元,實際到帳資金萬美元,上半年共實現(xiàn)
財政收入萬元,比上年同期增長。面對成績,開發(fā)區(qū)主要領導沒有絲毫懈怠,為了使開發(fā)區(qū)的工作始終保持快速發(fā)展,在分析形勢、
總結經(jīng)驗的情況下,對“十一五”期間開發(fā)區(qū)的作出了如
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“三制”保護,對進區(qū)企業(yè)唯一需要履行的職能就是提供服務,投資審批的一條龍服務,建設階段的全方位服務,開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務。
經(jīng)營性機構:招商引資,引進項目是開發(fā)區(qū)最大的營銷目標,開發(fā)區(qū)是經(jīng)營土地,招引項目的專職機構。
效能型機關:小政府大服務、一崗多職、交叉兼職,實行主任負責制、績效工資制、末位淘汰制。
效益型園區(qū):將開發(fā)區(qū)作為集團性企業(yè)來運作,以追求利潤最大化為原則。追求土地效益,著重強調(diào)投資強度、稅收貢獻,既考慮近期土地征用價格,更著眼于項目的長遠效益。實行招商選資,不計成本的招商是不成熟的招商,沒有效益的項目是不成功的項目。
三、招商機制
招商方向:主攻長三角、深入開發(fā)區(qū)、結交真客商、引進大項目。
招商方法:全民收集信息、專業(yè)小分隊出擊。
招商手段:突出駐點招商、活動招商、以商引商和情感招商。變盲目招商為有選擇的定向招商,提高招商成功率,招商工作中切實把握三要素,即投資欲望、投資實力和投資效益。
招商重點:著力招引產(chǎn)業(yè)帶動力強的大項目,稅收貢獻率高的好項目,如:同行業(yè)世界排名第二的美國柏威公司塑膠旅游制品項目、上海外貿(mào)進出口排名第一的蘭生集團工業(yè)園、全國鋼絲繩產(chǎn)量第一的法爾勝鋼絲繩項目。
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