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鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任百分考核辦法

發(fā)表時間:2006/3/19 8:17:24
目錄/提綱:……
一、考核內(nèi)容及賦分標(biāo)準(zhǔn)
(一)政治理論學(xué)習(xí)(分)
(二)工作作風(fēng)(分)
(三)工作紀(jì)律(分)
(四)工作業(yè)績(分)
二、考核結(jié)果、獎勵及處罰
(一)年終獎金與考核掛鉤
(二)年終考核總分?jǐn)?shù)低于分的,取消年終一切評獎資格
四、考核工作領(lǐng)導(dǎo)及分工
(二)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)及各項活動由宣傳委員和辦公室負(fù)責(zé)考核
(三)工作紀(jì)律及工作作風(fēng)由紀(jì)檢委員和辦公室負(fù)責(zé)考核
(四)工作業(yè)績由黨政一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核
(五)日?己擞涗浻赊k公室負(fù)責(zé)整理和歸檔
五、考核范圍
……

  **鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任百分考核辦法
  為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成高效、廉潔、務(wù)實的文明機(jī)關(guān),經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會議研究決定,對鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)工作人員實行目標(biāo)管理百分考核。具體考核辦法如下:
  一、考核內(nèi)容及賦分標(biāo)準(zhǔn)
 。ㄒ唬┱卫碚搶W(xué)習(xí)(分)
  能認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和_“三個代表”重要思想,切實提高自身的政治思想素質(zhì)和政策理論水平,從而提高政治敏銳性和政治鑒別力。要按時參加機(jī)關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí)活動,并認(rèn)真做好筆記。除參加公務(wù)活動、
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發(fā)現(xiàn)上述行為,視情節(jié)扣—分。
 、骋蜻`規(guī)違紀(jì)被上級有關(guān)部門給予處分,一次扣分。
 、磮猿謧人服從組織、局部服從整體、下級服從上級的原則,如不服從組織調(diào)動和不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的一次扣分。
 、捣e極參加機(jī)關(guān)組織的各項活動和義務(wù)勞動。如確有急事不能參加,需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無故不參加的,每缺席一次扣分。
 、恫粶(zhǔn)在辦公室從事賭博活動;除工會活動外,工作時間不準(zhǔn)進(jìn)行各種娛樂活動;中午不準(zhǔn)喝酒(接待客人需事先請示)。違規(guī)一次扣分。
  ⒎辦公物品擺放整齊,辦公秩序井然有序,辦公環(huán)境清潔優(yōu)美,對檢查不合格的辦公室每次扣該辦公室每個工作人員分。
 、笀猿种蛋嘀邓拗贫,對擅自離崗、脫崗的發(fā)現(xiàn)一次扣分,造成嚴(yán)重后果的除黨紀(jì)、政紀(jì)處分外,取消年終一切獎金及補(bǔ)助。
 。ㄋ模┕ぷ鳂I(yè)績(分)
 、甭男新氊(zé),恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作,高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。不按時完成工作任務(wù)或工作出現(xiàn)較大錯誤的扣—分;在各項工作中上訪問題未及時解決的,視責(zé)任輕重及上訪級別,扣具體責(zé)任人—分;因工作失誤造成不良影響的扣責(zé)任人—分。
 、材瓿工作計劃具體細(xì)致,年末工作總結(jié)客觀全面,并做好全年材料的歸檔收繳工作。如做的不合格扣責(zé)任人分。
 、硞人被評為區(qū)屬部門、區(qū)級、市級、省級、國家級先進(jìn),每次加⒈⒉⒌⒑分(以獎狀、證書或文件為證明);機(jī)關(guān)部門集體評為區(qū)屬部門、區(qū)級、市級、省級、國家級先進(jìn),部門每人加⒈⒉⒌⒑分(以獎狀證書或文件為證明)。
  二、考核結(jié)果、獎勵及處罰
 。ㄒ唬┠杲K獎金與考核掛鉤。年終根據(jù)機(jī)關(guān)獎金總額計算每分的獎金額,每人年終考核得分乘以每分獎金額為個人年終應(yīng)得獎金額。
 。ǘ┠杲K考核總分?jǐn)?shù)低于分的,取消年終一切評獎資格。
  (三)病、事假全年累計超過天,扣年終獎金總額的;累計超過天,扣年終獎金總額的;累計超過天,扣年終獎金總額的;累計超過天,扣年終獎金總額的;累計超過天,扣年終全部獎金。
  四、考核工作領(lǐng)導(dǎo)及分工
  (一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理百分考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核結(jié)果的審定。
  考核領(lǐng)導(dǎo)小組及分工如下:
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