如何保證工程質(zhì)量滿足業(yè)主和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求
一、工程質(zhì)量是干出來的,管出來的,是各級行政部門各施工單位管出來的,是以全員參與,從全體員工的手中干出來的,網(wǎng)因此,樹立全面質(zhì)量管理意識(shí)是每個(gè)員工的職責(zé)和義務(wù),對質(zhì)量工作的重視與否,關(guān)系到我們工程質(zhì)量的好壞,關(guān)系到我們公司的質(zhì)量信譽(yù),關(guān)系到我們公司的興衰,關(guān)系到我們每個(gè)員工手中的飯碗,今天工作不努力,明天努力找工作,就是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。
二、目前國家的_
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工種必須配備有相關(guān)資質(zhì)的人,才能保證有足夠資源來完成任務(wù)。目前我們項(xiàng)目部的狀況是沒有足夠的資源,我們應(yīng)該怎么辦,決不能因?yàn)檫@種現(xiàn)狀去等、去靠,必須去積極的創(chuàng)造條件以滿足現(xiàn)在工程的需要,因此,我們應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),使他們盡快適應(yīng)崗位的需求,滿足工程的需要,這就要靠我們在不同的崗位,不同的角度,從質(zhì)量意識(shí),崗位技能以及安全防護(hù)上著手對其進(jìn)行培訓(xùn)。
機(jī)是配備足夠的機(jī)械,充分利用一切可以利用的機(jī)械,才能更有效地提高我們的勞動(dòng)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,所以在使用機(jī)械上要統(tǒng)籌安排,充分利用機(jī)械的有效作業(yè)時(shí)間,因此機(jī)械化要在機(jī)械使用上做好服務(wù)工作。
料是要從基礎(chǔ)工作做起,保證我們使用的材料是合格的,要使我們使用的設(shè)備也是合格的,因此就要從采購和設(shè)備供應(yīng)上把關(guān),保證供貨商是有資質(zhì)、有信譽(yù)的,同時(shí)還要把好進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。供應(yīng)科是對進(jìn)貨檢驗(yàn)的關(guān)鍵科室,同時(shí),凡是牽連到各工序的施工人員也要加強(qiáng)責(zé)任感,發(fā)現(xiàn)原材料或設(shè)備的質(zhì)量問題要及時(shí)反饋各有關(guān)部門,進(jìn)行妥善處理,項(xiàng)目部將對發(fā)現(xiàn)設(shè)備和材料缺陷的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
法是方法、工藝,施工中必須嚴(yán)格按照一定的施工工序,工藝流程去施工,否則就必然會(huì)造成返工或質(zhì)量問題。我公司在首陽山首臺(tái)機(jī)組安裝過程中,與日本專家配合工作,日本人對工藝作風(fēng)要求很嚴(yán)格,每道工序,都要列出嚴(yán)網(wǎng)格的施工步驟,第一步干什么,第二步怎么干,交待的清清楚楚,就連怎樣吹掃灰塵,怎樣拔銷子,怎樣松螺栓,先松哪個(gè),后松哪個(gè),都有明確的交待,每天上班后,首先把工作安排,人員分工,工序要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),都寫在黑板上,使每個(gè)人都明白今天干什么,怎樣干,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。建議各施工隊(duì)都在自己的施工區(qū)域參照執(zhí)行,明確工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全注意事項(xiàng) ……(未完,全文共1474字,當(dāng)前僅顯示937字,請閱讀下面提示信息。
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