縣公安局加強基層基礎(chǔ)工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、警力下沉是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的必要前提
四是抓好民警的培訓和素質(zhì)養(yǎng)成，向素質(zhì)要警力
五是牢固樹立為基層服務(wù)的思想，為派出所排憂解難、辦實事
二、保障下傾是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的有力保證
二是保障基層民警的待遇
三是保障基層的資金經(jīng)費
三、改革勤務(wù)是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的有效措施
一是進行交警業(yè)務(wù)改革
二是刑警業(yè)務(wù)延伸
三是改革勤務(wù)機制
四、機制創(chuàng)新是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的積極動力
一是實行民警目標量化考核
二是對基層工作實行“五個一”新規(guī)定
三是民警工作實行每日一記
五、科技強警是加強基層基礎(chǔ)工作的快捷途徑
一是積極推進科技強警戰(zhàn)略
……

　　基層基礎(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石�；A(chǔ)不牢，地動山搖。各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安工作的成效主要體現(xiàn)在基層公安隊伍建設(shè)的重點、執(zhí)法水平的高低、警民關(guān)系的近疏也主要體現(xiàn)在基層，基層是最基本的戰(zhàn)斗實體，是維護穩(wěn)定的第一道防線，是服務(wù)群眾的第一個平臺。**年是公安機關(guān)的基層基礎(chǔ)年，公安部黨委向全國公安機關(guān)發(fā)出了“抓基層、打基礎(chǔ)、基練基本功”的號召，這是繼“大討論、大練兵、大接訪”之后的又一重大戰(zhàn)略部署。**縣公安局歷來高度重視基層基礎(chǔ)工作，幾年來，我們結(jié)合本地實際，創(chuàng)造性地開展工作，在基層基礎(chǔ)建設(shè)方面進行了積極探索，現(xiàn)與同志們作一交流，以期達到拋磚引玉的目的。
　　一、警li下沉是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的必要前提
　　在公安機關(guān)，基層擔負著打擊敵人、保護人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾的重任。面對日益發(fā)展的社會形勢對公安工作提出的新要求，我們深知，沒有堅實的基層基礎(chǔ)，警li不下沉，公安工作就很難開展。為此，我們以狠抓“三所三隊”建設(shè)為重點，從以下幾方面增加一線警li：一是按“精簡機關(guān)，充實基層，貼近實戰(zhàn)”的要求，從局機關(guān)精簡部分人員，
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善了基層的辦公、生活條件。二是保障基層民警的待遇。從政治上關(guān)心基層，各基層所隊負責人由局黨委直接任免，確定了公安機關(guān)非領(lǐng)導職數(shù)等同或略高于其他政法機關(guān)的原則，逐步為多年從事公安工作、并做出突出成績的民警解決了政治待遇問題，今年我局共為名民警解決了非領(lǐng)導職務(wù)待遇問題。從業(yè)務(wù)上重視基層，配齊配強基層領(lǐng)導班子，保障領(lǐng)導有力；利用大練兵等機會，組織民警學習業(yè)務(wù)知識、訓練技能體能，提高實戰(zhàn)能力，努力營造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。從生活上體貼基層，落實從優(yōu)待警的政策，主動從生活上關(guān)心基層民警，積極籌集經(jīng)費，購置防寒、保障自身安全等方面的裝備，解決基層困難；實行民警超時補貼制，充分調(diào)動民警的工作積極性；開展文化娛樂、警體活動，今年我局組隊參加了“先鋒杯籃球賽”等一系列文體活動，保證了民警以強健的體魄和旺盛的精力投入工作。三是保障基層的資金經(jīng)費。確定了“罰繳分離、收支脫鉤，全額保障”的原則，我縣以三類地區(qū)標準予以全額保障，按每人每年萬元的標準執(zhí)行，列入財政預(yù)算；為進一步加強和改進公安派出所的經(jīng)費保障工作，今年我局多次與政府部門協(xié)調(diào)，縣政府下發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進公安派出所經(jīng)費保障工作的意見》，對基層經(jīng)費的發(fā)放、使用等方面作了明確規(guī)定和說明，為基層基礎(chǔ)建設(shè)提供了強有力的資金保障。
　　三、改革勤務(wù)是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的有效措施
　　隨著社會轉(zhuǎn)型期矛盾的日益復雜和尖銳，公安基層固有的勤務(wù)模式已不再適應(yīng)實戰(zhàn)的需要，改革勤務(wù)迫在眉睫。為此，我局主要做了以下幾項工作：一是進行交警業(yè)務(wù)改革。近年來，隨著車輛的逐年遞增，單靠交警部門已不能滿足交通管理的需要，經(jīng)過反復研究、充分論證，我們果斷提出將部分公安交通管理業(yè)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所辦管理，并創(chuàng)造性地提出交通管理的觸角要延伸至公路沿線，通過聘請交通協(xié)管員等形式，增強交通管理能力。這項措施的實施，有效預(yù)防和減少了交通違法現(xiàn)象。二是刑警業(yè)務(wù)延伸。根據(jù)地域劃分出不同的責任區(qū)，讓刑警們分片承包，把責任區(qū)內(nèi)治安狀況與刑警的切身利益相掛鉤，促使他們主動走下去管理責任區(qū)內(nèi)的事務(wù)，積極做好防范，從根本上改變了以往為防范而防范，為打擊而打擊的狀況。今年我局全體刑警人均破案起，超過去年同期起，形成了以刑警為主力軍，各鄉(xiāng)村派出所為基礎(chǔ)，全警動員、主動防范的破案大格局。三是改革勤務(wù)機制。如我局天義派出所在完善“三個一”、“三個三”防范模式的基礎(chǔ)上又構(gòu)建了“五張網(wǎng)”防范機制，即：調(diào)整警li布局，積極構(gòu)建警防網(wǎng)；充分利用民力資源，編織民防網(wǎng)；強化物防設(shè)施，推進物防網(wǎng)；推廣技防設(shè)施，普及技防知識，建設(shè)科技網(wǎng)；加強情報信息建設(shè)，構(gòu)建信息網(wǎng)。目前我縣天義地區(qū)已組建專職巡邏隊伍支，共人，義務(wù)巡邏隊伍支，共人�！拔鍙埦W(wǎng)”防范機制有效加大了社會治安控制面，減少了犯罪，下步我們要將這一做法陸續(xù)在各派出所推廣。
　　四、機制創(chuàng)新是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的積極動力
　　我局在基層基礎(chǔ)建設(shè)方面堅持以機制創(chuàng)新為突破口，本著向管理要警li、向管理要效益的原則，調(diào)動激發(fā)基層民警的積極性。一是實行民警目標量化考核。實行以利益激發(fā)工作熱情，有力驅(qū)動警務(wù)的創(chuàng)新舉措。除民警正常工資以外，每月投入一定數(shù)量激勵資金，本著獎勤、獎優(yōu)、獎突出成績的原則，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)激勵資金。特別是對民警主動工作方面，設(shè)定了較大幅度的鼓勵政策。以部門為單位核算民警激勵資金的辦法，有效避免了不同警種、不同部門因業(yè)務(wù)不同而發(fā)生攀比、扯皮，同時在部門內(nèi)部形成更大的鼓勵、鞭策作用。《量化考核辦法》的實施，從根本上解決了“干多干少一個樣、干與不干一個樣”的問題，實現(xiàn)了“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配格局，對公安隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作起到了強大的推促作用。二是對基層工作實行“五個一”新規(guī)定。年初，局黨委結(jié)合工作實際，對派出所工作提出“五個一”的新標準和硬性規(guī)定，即：派出所民警年度內(nèi)人均至少破獲（動用偵查手段自偵自破）一起刑事an件；派出所民警年度內(nèi)人均至少一本沒有任何問題的執(zhí)法標準治安卷；派出所民警年度內(nèi)人均至少一篇宣傳稿件被新聞媒體采用；派出所民警每月至少一條信息被上級采用；派出所 ……（未完，全文共4323字，當前僅顯示2183字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣公安局加強基層基礎(chǔ)工作情況匯報》）