區(qū)地處伊春市北部,轄區(qū)面積公頃,總?cè)丝谌f,轄個林場所。公安分局于年月組建,下設(shè)個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),有民警人。公安分局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到在當(dāng)前,中國加入之后,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的前進(jìn),犯罪分子的犯罪手段已日趨向?qū)I(yè)分、智能化和科技化方面發(fā)展,以公安機(jī)關(guān)現(xiàn)有重要任務(wù),還不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,跟不上打擊犯罪的步伐,要想有效的打擊犯罪,亟需一種與之相適應(yīng)的現(xiàn)代化治安防控體系,科技強(qiáng)警就是構(gòu)筑現(xiàn)代化治安防控體系的首要前提。他們從的治安實(shí)際出發(fā),針對其突出特點(diǎn),融科技于防范之內(nèi)、寓科技于打擊之中,著力構(gòu)建現(xiàn)代化的治安防控體系,經(jīng)黨組一班人的艱辛努力,分局已構(gòu)筑了現(xiàn)代化的科技防控網(wǎng)絡(luò),在打擊犯罪、預(yù)防犯罪、控制犯罪上發(fā)揮了積極的作用。**年,全區(qū)發(fā)生的治安案件同比下降,刑事an件同比下降,他們的主要做法是:
一、對現(xiàn)代化防控體系建設(shè)
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進(jìn)行等硬性措施和打攻堅戰(zhàn)役的辦法推行科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“電子眼”街面控制,變“游擊戰(zhàn)”為“陣地戰(zhàn)”,有效提升治安防控能力,構(gòu)建“打防控”一體化管理模式,成立以指揮中心為龍頭,以巡警、交警和派出所等警種為主力軍,三警聯(lián)動、諸警配合、快速反應(yīng)、專群結(jié)合、多極防范的治安防控新體系,竭力保持良好社會治安。
、沧ベY金落實(shí)?萍紡(qiáng)警戰(zhàn)略的實(shí)施關(guān)鍵在資金,而對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、
財政困難的林區(qū)來說,解決資金問題就更是首要的“老大難”問題。現(xiàn)代化辦公防范系統(tǒng)計劃投資萬元,其中絕大多數(shù)資金要靠公安機(jī)關(guān)自籌。在這種情況下,為實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,裝備上高科技辦公設(shè)備和防范措施,提高辦公效率,準(zhǔn)確及時打擊違法犯罪,保護(hù)群眾的利益,分局黨組本著“有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,積極對上爭取,對內(nèi)挖潛,節(jié)約開支,籌措資金。一是爭取區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,分局把當(dāng)前公安狀況向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)
匯報,闡明了公安部門科技強(qiáng)警的重要性和面臨的困難,并匯報了當(dāng)前工作。區(qū)政府在經(jīng)濟(jì)方面給予分局傾斜,破例為分局召開兩次辦公會調(diào)撥資金,先后撥款萬元用于配置公安科技裝備。二是分局內(nèi)部壓縮支出,執(zhí)行“非正!闭撸站o腰帶,樹立過緊日子的思想,以“寧肯少吃一頓飯,少用一張紙,也要把科技強(qiáng)警搞上”的精神狀態(tài),壓縮各種費(fèi)用支出,使分局的科技裝備資金落實(shí)得到了保障。
、匙ピO(shè)備落實(shí)。為了將有限的資金花在刀刃上,他們首先在通訊設(shè)施上,購置了部對講機(jī),開通公安無線機(jī)地臺,各窗口備勤單位安裝了程控電話,購置傳真機(jī),為公安機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)提供了通訊保障。在信息傳輸上為各科所隊購置了微機(jī),并開通了三級網(wǎng)。形成了一個以分局總機(jī)為中心,以程控電話、傳真機(jī)和無線對講機(jī)為主體的集群式通訊網(wǎng)絡(luò),開創(chuàng)分局歷史的先河。同時為了加強(qiáng)陣地控制工作,提高公安機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)能力,對全區(qū)的卡口、卡點(diǎn)、林政檢查站達(dá)到了五門落鎖,在首腦機(jī)關(guān)、主要路口、農(nóng)貿(mào)市場、要害部位安裝了個彩色監(jiān)控切換監(jiān)視器,從根本上提高了公安機(jī)關(guān)的防范能力。科技裝備的提高,使指揮中心的指揮調(diào)度、信息傳輸?shù)软椆ぷ骺邕M(jìn)了科技強(qiáng)警的先進(jìn)行列。分局已建立了一個以指揮中心為核心、以全方位監(jiān)控為主體、以巡警、刑警、交警為骨干,以其它警種為依托的小時防控體系,全面兌現(xiàn)的“四項承諾”,F(xiàn)在的指揮中心已經(jīng)變成分局觀察全區(qū)治安形勢的了望臺、指揮調(diào)度的參謀部、駕馭社會治安的方向盤、傳輸政令的中樞神經(jīng)。
⒋抓制度落實(shí)。分局結(jié)合工作運(yùn)行狀況,從加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和警務(wù)公開入手,制定了《公安分局防控工作運(yùn)行機(jī)制》、《執(zhí)勤民警八項工作制度》、《民警工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》等,對民警起到了較好的規(guī)范、指導(dǎo)、制約作用。由于制度健全,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確、責(zé)任分明,對防控工作各個環(huán)節(jié)的完成提供了保證,規(guī)范了基礎(chǔ)工作,體現(xiàn)了建設(shè)代化防控體系的高標(biāo)準(zhǔn)。
三、科技防控體系達(dá)到了怎樣的效果
通過主科技設(shè)備的應(yīng)用,對各類犯罪起到了強(qiáng)大的震懾作用。使原來需要數(shù)十名警li在街面上巡邏,而變成了只要一名警li ……(未完,全文共3223字,當(dāng)前僅顯示1628字,請閱讀下面提示信息。
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