目錄/提綱:……
一、東城區(qū)體育局體育人才隊(duì)伍的基本狀況
(一)群眾體育人才的基本狀況
(二)業(yè)余訓(xùn)練與競(jìng)技體育人才的基本狀況
(三)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理人才的基本狀況
(四)體育行政管理人才的基本狀況
二、東城區(qū)體育局體育人才現(xiàn)狀的分析
(一)群眾體育人才狀況
(二)業(yè)余訓(xùn)練與競(jìng)技體育人才狀況
(三)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理人才狀況
(四)體育行政管理人才狀況
三、東城區(qū)體育局加強(qiáng)人才工作的設(shè)想
(一)努力培養(yǎng)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才
(二)積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才
(三)培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才工作的時(shí)間安排
……
東城區(qū)體育局關(guān)于體育人才現(xiàn)狀的分析
及加強(qiáng)人才工作的設(shè)想
改革開(kāi)放以來(lái),東城區(qū)體育局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的體育工作的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)體育法》,不斷解放思想,深化改革,以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的
工作作風(fēng),積極培養(yǎng)和引進(jìn)各類(lèi)體育人才,努力改善干部職工隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì),使全區(qū)體育事業(yè)在各個(gè)方面都取得了較快的發(fā)展和顯著的成績(jī)。
但是,隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展,面臨年北京奧運(yùn)會(huì)的所帶來(lái)的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),我區(qū)體育系統(tǒng)各類(lèi)人才相對(duì)缺乏的狀況也在一定程度上制約了體育工作的更快發(fā)展。因此,我們必須采取切實(shí)有效的措施,進(jìn)一步加大人才工作力度,努力建設(shè)一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的高素質(zhì)體育人才隊(duì)伍,全面促進(jìn)東城區(qū)體育事業(yè)的更快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)區(qū)第九次黨代會(huì)
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年齡約為歲,其中—?dú)q的人,歲以上的人;大學(xué)學(xué)歷人(其中人在讀女性),高中、初中學(xué)歷各人。
(四)體育行政管理人才的基本狀況
體育局機(jī)關(guān)現(xiàn)有國(guó)家
公務(wù)員人,其中黨務(wù)工作者人,行政工作者人;研究生學(xué)歷人,大學(xué)本科學(xué)歷人,大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷及以下人;高級(jí)職稱(chēng)人,中級(jí)職稱(chēng)人,初級(jí)職稱(chēng)人;歲以下人,—?dú)q人,—?dú)q人,歲以上人。
名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,平均年齡約為歲;其中高級(jí)職稱(chēng)人,中級(jí)職稱(chēng)人;大學(xué)本科學(xué)歷人,大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷人?萍(jí)干部名,平均年齡約為歲,中級(jí)職稱(chēng)人,初級(jí)職稱(chēng)人;大學(xué)本科學(xué)歷人,大學(xué)專(zhuān)科及以下學(xué)歷人?茊T名,平均年齡約為歲;中級(jí)職稱(chēng)人,初級(jí)職稱(chēng)人;碩士研究生名,大學(xué)本科學(xué)歷人,大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷人。
二、東城區(qū)體育局體育人才現(xiàn)狀的分析
。ㄒ唬┤罕婓w育人才狀況
、眱(yōu)勢(shì):社會(huì)體育管理中心工作人員的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)均處于較為理想的狀況,領(lǐng)導(dǎo)成員有著比較豐富的群眾體育工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)。
⒉弱勢(shì):中心工作人員的數(shù)量不足,性別比例不甚合理;社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍的規(guī)模較小,其中國(guó)家級(jí)、一級(jí)、二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員人數(shù)僅占總?cè)藬?shù)的。
。ǘI(yè)余訓(xùn)練與競(jìng)技體育人才狀況
、眱(yōu)勢(shì):重點(diǎn)項(xiàng)目布局全面,教練員的敬業(yè)精神和執(zhí)教能力較強(qiáng),年齡結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)驗(yàn)豐富,整體狀況比較合理。
、踩鮿(shì):高水平教練員或項(xiàng)目帶頭人相對(duì)缺乏;教練員整體學(xué)歷水平有待進(jìn)一步提高;一些有豐富經(jīng)驗(yàn)、有一定執(zhí)教能力的教練員英語(yǔ)水平較低,晉升職稱(chēng)難度較大。
。ㄈw育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理人才狀況
、眱(yōu)勢(shì):體育場(chǎng)館管理經(jīng)營(yíng)人員基本都曾從事過(guò)體育工作,對(duì)群眾健身需求的層次結(jié)構(gòu)、變化趨勢(shì)較為熟悉;在多年的工作中積累了較豐富的管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
、踩鮿(shì):一些管理干部缺乏經(jīng)濟(jì)理論和管理理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),年齡結(jié)構(gòu)不甚理想,皆在歲以上。
(四)體育行政管理人才狀況
、眱(yōu)勢(shì):體育局機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的年齡結(jié)構(gòu)比較合理,學(xué)歷與文化水平較高,是一支能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍。
、踩鮿(shì):缺少有較高水平文字能力的人才。
三、東城區(qū)體育局加強(qiáng)人才工作的設(shè)想
(一)努力培養(yǎng)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才
、贝罅訌(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),盡快培養(yǎng)一批水平較高的國(guó)家級(jí)、一級(jí)、二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員。
、怖^續(xù)加強(qiáng)教練員在崗學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,繼續(xù)實(shí)行并完善教練員
論文評(píng)比工作,進(jìn)一步完善教練員任期目標(biāo)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)管理力度,促使教練員隊(duì)伍執(zhí)教水平的不斷提高。
、碁楝F(xiàn)有體育場(chǎng)館管理人員提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論的機(jī)會(huì);在體育場(chǎng)館管理人才梯隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,培養(yǎng)一批年輕的、優(yōu)秀的體育場(chǎng)館管理后備人才。
。ǘ┓e極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才
⒈引進(jìn)的原則:引進(jìn)人才的地域范圍要進(jìn)一步拓寬;專(zhuān)長(zhǎng)要突出,在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域確有建樹(shù);專(zhuān)長(zhǎng)范圍要與東城區(qū)體育工作的總體發(fā)展布局相吻合。
、惨M(jìn)的方法:引進(jìn)人才工作要按照《北京市關(guān)于鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀文化體育人才來(lái)京創(chuàng)業(yè)工作的若干暫行規(guī)定》的要求進(jìn)行,根據(jù)需要引進(jìn)年富力強(qiáng)、有創(chuàng)新意識(shí)、有學(xué)識(shí)和工作能力的、優(yōu)秀的各級(jí)各類(lèi)體育管理人員、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目帶頭人及運(yùn)動(dòng) ……(未完,全文共2646字,當(dāng)前僅顯示1682字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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