水電局黨委四年工作匯報

目錄/提綱：……
一、堅持圍繞中心、服務大局，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用
二、以提高全員綜合素質為目的，努力構建學習型企業(yè)
三、以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增進團結為重點，不斷加強領導班子和干部隊伍建設
四、堅持懲防并舉、注重預防，加強和改進反腐倡廉工作
五、堅持以人為本大力實施人才強企戰(zhàn)略
六、以項目部黨建為重點，突出抓好基層黨組織建設
七、以實施“黨員先鋒工程”為重點，切實加強黨員隊伍建設
八、圍繞改革發(fā)展難點開展黨的思想政治工作，維護好全局的穩(wěn)定
九、堅持增強精神文明建設的實效，加強企業(yè)文化建設
十、領導工團組織發(fā)揮自身特點，圍繞中心工作開展各項活動
……

　　水電局黨委２００１－２００４年工作匯報
　　根據(jù)集團公司考核組的安排和要求，現(xiàn)將我局黨委－**年的工作簡要匯報如下：
　　年以來，按照《黨章》的規(guī)定和“圍繞中心、強化核心、凝聚人心”的工作思路，局黨委確定黨建工作的指導思想是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持為工程局改革發(fā)展穩(wěn)定服務，將黨的工作與經(jīng)營管理相結合、黨管干部和黨管人才原則與市場化配置人才的機制相結合、從嚴治黨與依法治企相結合、思想政治工作和精神文明建設與企業(yè)文化建設相結合、發(fā)揮職工群眾民主監(jiān)督的作用與維護企業(yè)領導人員依法行使經(jīng)營管理權力相結合，大力加強領導班子建設，全面推進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，確保國有資產(chǎn)保值增值，促進工程局改革發(fā)展。
　　根據(jù)這一指導思想，局黨委提出了六項工作目標：一是努力把全局各級黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，建設成為堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，推動工程局改革發(fā)展的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘；二是努力把全局各級領導
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委始終堅持把宣傳、學習和貫徹落實“三個代表”重要思想放在首位，提出了“努力構建學習型企業(yè)”的戰(zhàn)略任務，從明確領導責任、制定實施方案、確定學習內(nèi)容、規(guī)范學習行為入手，構建常態(tài)學習機制，努力建設學習型領導班子、學習型管理團隊和學習型職工隊伍，在全局上下初步形成了“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展”的新理念和自覺學習政治理論、市場經(jīng)濟理論和業(yè)務知識的新風氣。
　　局黨委加大對中層領導人員教育培訓的力度，每年采取不同方式舉辦中層領導人員培訓班，并采用“請進來”、“送出去”等方式，對中層領導人員進行政治和業(yè)務培訓，全面提高了中層領導人員的素質。今年五月份以來，局長向中層以上領導人員推薦學習《執(zhí)行力》一書，局黨委以此為契機，以領導人員的學習為榜樣，在全局興起了以“提高學習力，提升執(zhí)行力，發(fā)展生產(chǎn)力，增強競爭力”為主線的讀書活動。
　　局黨委注重以更新觀念、改善心智模式為重點將學習理論同貫徹落實工程局改革發(fā)展部署、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務有機結合起來，引導職工牢固樹立“發(fā)展是第一要務”的思想，牢記“一個”本質，強化“六大”觀念，推進“五個”轉換，使職工隊伍的整體素質、團隊精神和精品意識有所增強，競爭能力和創(chuàng)新能力不斷提高。
　　三、以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和增進團結為重點，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
　　局黨委堅持“黨委抓班長，班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的思路，數(shù)年如一日地堅持開展以“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，突出能力建設，努力把各領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體。較好地堅持了領導人員向職代會述職并接受職工代表民主測評制度；把開好一年一度的領導班子民主生活會作為加強領導班子建設的一個重要途徑，提前進行研究，確定民主生活會主題，牢牢把握會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)，切實解決班子內(nèi)部存在的問題，維護和增強班子的團結和統(tǒng)一。
　　局黨委堅持根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要動態(tài)調(diào)整充實分局（公司）和項目部的領導班子，不斷改善二級班子的年齡、知識、專業(yè)結構，努力實現(xiàn)優(yōu)化組合，增強其整體功能。
　　堅持黨管干部的原則，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，注重在改革發(fā)展穩(wěn)定的實踐中考察和識別干部，大膽啟用那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事，肯干事、干成事的年輕干部。積極探索干部人事制度改革的新路子，穩(wěn)妥地推行中層干部競爭上崗制、末位淘汰制、選人用人失誤責任追究制，并加大了對各級領導人員的考核力度和干部交流力度。年以來，已有名年輕同志走上了各級管理崗位，其中名擔任了局級領導干部職務，同時向局外輸送了多名優(yōu)秀的管理人才和技術人才；通過上下交流、單位交流、崗位交流等形式，有目的、有計劃地交流中層干部余名；通過競聘考核和民主評議，淘汰不稱職正、副處級干部名（不含退休、退養(yǎng)的處級干部）。一大批政治較強、素質較高、懂經(jīng)營、會管理的年輕干部逐步走上領導崗位，使全局各級領導班子積極穩(wěn)妥地實現(xiàn)了新老交替，為工程局快速持續(xù)發(fā)展提供了組織保證。
　　著眼于工程局的持續(xù)發(fā)展，局黨委加強局處兩級后備領導干部選拔培養(yǎng)工作，定期研究后備領導人選工作，不斷完善后備領導干部人才庫。
　　四、堅持懲防并舉、注重預防，加強和改進反腐倡廉工作。
　　局黨委認真貫徹落實中央紀委各次全委會的精神和集團公司黨組的年度工作部署，不斷完善黨風建設和反腐倡廉工作的領導_和工作格局，建立和健全了黨風廉政建設責任制、領導人員述職述廉制度，規(guī)范了用權行為。認真組織學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，增強了全局領導人員廉潔自律意識和拒腐防變能力。嚴肅查辦違紀違法案件，深入開展效能監(jiān)察，促進了管理水平和經(jīng)濟效益的提高，加大了源頭防腐的治本力度，有效地防止了國有資產(chǎn)流失，促進 ……（未完，全文共5777字，當前僅顯示2029字，請閱讀下面提示信息。收藏《水電局黨委四年工作匯報》）