區(qū)運(yùn)輸管理站先進(jìn)集體材料

　　區(qū)運(yùn)輸管理站先進(jìn)集體材料
　�。牐牐牣�(dāng)改革開放的春雨滋潤(rùn)出片片新綠；當(dāng)充滿生機(jī)的熱土生長(zhǎng)出濃濃的豪邁；當(dāng)鏗鏘有力的足音擊響進(jìn)位追趕的強(qiáng)勁旋律，我們廣陽(yáng)運(yùn)管人，作為這座城市的建設(shè)者，為民服務(wù)的實(shí)踐者，在運(yùn)輸管理這扇窗口中，在積淀貢獻(xiàn)的平臺(tái)上，在生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化建設(shè)的氛圍里，感到自豪和光榮。每一個(gè)平凡的崗位，每一個(gè)普通員工都是展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)采的名片。
　　激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神合力打造行業(yè)名片。廣陽(yáng)運(yùn)管站是年月區(qū)劃調(diào)整后成立的年輕的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有在崗干部職工名，機(jī)關(guān)科室個(gè)，轄區(qū)客貨個(gè)運(yùn)管分站，個(gè)運(yùn)政稽查大隊(duì)。對(duì)于廣陽(yáng)運(yùn)管站來(lái)說(shuō)，特殊的區(qū)位，就要鍛造出更加過(guò)得硬、拉得出、打得贏的新軍。為了在全市同行業(yè)中創(chuàng)出品牌，打造出富有特色的名片，我們運(yùn)管站的領(lǐng)軍深知全區(qū)旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、汽車維修、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸服務(wù)五大市場(chǎng)管理工作所肩負(fù)的重要職能，更清楚在履行這些職能中，承接的是為人民群眾服務(wù)這沉甸甸的責(zé)任。一個(gè)干警是一面鏡子，一個(gè)崗位是一個(gè)窗口。因此，激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，塑造整體形象，擦
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化生活，站工會(huì)還結(jié)合崗位特點(diǎn)，不定期組織球類、棋類、卡拉等項(xiàng)活動(dòng)，讓站有了家的感覺(jué)！使全站上下形成人人關(guān)心文明行業(yè)創(chuàng)建，處處體現(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的合力。
　�。牐牐爣�(yán)格管理制度，規(guī)范打造行業(yè)名片。走進(jìn)廣陽(yáng)運(yùn)管站，第一個(gè)感覺(jué)就是這里的工作有條不紊，橫豎見線。無(wú)論是辦公室、服務(wù)大廳還是在各個(gè)工作崗位臺(tái)前，墻上都有醒目的相關(guān)制度。包括站內(nèi)理論學(xué)習(xí)、執(zhí)法行為規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法量化、行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)承諾等幾十項(xiàng)管理制度。為了多層次、多渠道，多形式進(jìn)行行風(fēng)、職業(yè)道德教育，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作開展，我們?cè)跇渲v求活動(dòng)中，突出樹行業(yè)新風(fēng)、展運(yùn)管風(fēng)采的主題，進(jìn)一步體現(xiàn)規(guī)范化管理，完善和加強(qiáng)了機(jī)關(guān)制度建設(shè)。站內(nèi)建立了《文明科室、分站、文明運(yùn)管員評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度》、《行風(fēng)例會(huì)制度》、《行政執(zhí)法工作報(bào)告制度》、《行政執(zhí)法檢查制度》等多項(xiàng)內(nèi)部制度，全部上墻公示，在民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，還推出內(nèi)業(yè)服務(wù)五制（即：首問(wèn)負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開制、執(zhí)法公示制、引導(dǎo)服務(wù)制、延時(shí)服務(wù)制）和外業(yè)執(zhí)法八步曲（即：先行敬禮文明用語(yǔ)出示證件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)陳述違章填寫文書處理事件文明用語(yǔ)）制度。全站共建立健全各類管理制度項(xiàng)多條，出臺(tái)社會(huì)服務(wù)措施項(xiàng)，增強(qiáng)了行業(yè)知名度和工作透明度。然而，怎樣把制度落實(shí)在實(shí)際工作當(dāng)中，讓制度實(shí)現(xiàn)它應(yīng)有的約束力？站領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：有了嚴(yán)格的尺度，量出的不一定都是公道，關(guān)鍵是看抓制度落實(shí)的韌度。是的，落實(shí)制度在一定意義上說(shuō)不是件容易的事。對(duì)于廣陽(yáng)運(yùn)管的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)說(shuō)，條客運(yùn)線、輛大小貨運(yùn)的運(yùn)能和冷不丁冒出的黑車，時(shí)刻牽動(dòng)著干警們的敏感神經(jīng)。建站以來(lái)，我們不斷探索管理行規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)制度的方法。
　�。牐牐牬蜩F必須自身硬，領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)各項(xiàng)制度，一是把工作職責(zé)目標(biāo)和各項(xiàng)工作制度的落實(shí)量化分解到基層各單位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)督一級(jí)的工作法。二是以行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)際工作考核。站黨支部提出保持省級(jí)榮譽(yù)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)的目標(biāo)，在全站各項(xiàng)工作中始終貫穿這一主題思想，從嚴(yán)治路，從嚴(yán)治警，并將落實(shí)管理制度確定為年度工作的重中之重。成立了以一把手為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各線、段加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，規(guī)定將檢查結(jié)果累計(jì)打分，作為年終評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。同時(shí)，把落實(shí)制度的優(yōu)劣作為每年文明細(xì)胞評(píng)比的重要內(nèi)容，對(duì)制度堅(jiān)持不好的，給予出示黃牌警告。為不斷提高工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，站里實(shí)施了查、整、改等一系列改進(jìn)措施。特別是嚴(yán)格糾正道路運(yùn)輸管理過(guò)程中的執(zhí)法違規(guī)問(wèn)題，按照五條禁令和八不準(zhǔn)三注意等規(guī)定嚴(yán)肅處理。做到問(wèn)題不處理好、不整改好的不放過(guò)，沒(méi)有給群眾滿意的答復(fù)不放過(guò)，作到獎(jiǎng)懲分明，賞罰嚴(yán)明。
　　廣陽(yáng)運(yùn)管系統(tǒng)的自身建設(shè)，令每一個(gè)知情者折服，從干警的著裝，言談舉止，執(zhí)法文書的填寫到執(zhí)法上路，各個(gè)細(xì)節(jié)的服務(wù)都實(shí)施的是正規(guī)化、規(guī)范化程序。特別是在處理復(fù)雜的運(yùn)管案件的問(wèn)題上，我們用好一把尺，量身打造的是廣陽(yáng)運(yùn)管的執(zhí)法形象。
　　廣陽(yáng)運(yùn)管的管能相對(duì)兄弟縣區(qū)來(lái)說(shuō)，轄片較小，但特殊的區(qū)位，人情線、人情證、人情費(fèi)、人情車的控制問(wèn)題，確實(shí)是對(duì)執(zhí)法人員的一種考驗(yàn)。為了規(guī)范行為，作到陽(yáng)光執(zhí)法，從上到下，從客運(yùn)、貨運(yùn)到市場(chǎng)稽查大隊(duì)的上路管理，都實(shí)行了一把尺、透明辦案。對(duì)內(nèi)規(guī)定了回避制度，實(shí)行辦案過(guò)程、辦案結(jié)果、監(jiān)督會(huì)審三公開。特別是查處無(wú)證運(yùn)營(yíng)、查堵運(yùn)輸黑車的戰(zhàn)役中，我們的稽查干警克服了重重阻力，牢牢堅(jiān)守著嚴(yán)格執(zhí)法的信條！
　　去年春運(yùn)期間，稽查人員連夜蹲守，發(fā)現(xiàn)一輛無(wú)牌無(wú)證、技術(shù)狀況差的黑面的拉著一家三口回廊坊，稽查人員經(jīng)過(guò)調(diào)查了解，得知這是一輛三無(wú)的非法出租車，安全隱患極大。執(zhí)法人員按規(guī)定暫扣了這輛黑車。在現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)做筆錄，從各個(gè)渠道打來(lái)的說(shuō)情電話接連不斷。按規(guī)定， ……（未完，全文共5625字，當(dāng)前僅顯示1975字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)運(yùn)輸管理站先進(jìn)集體材料》）