（供電公司）年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、二期農(nóng)網(wǎng)改造順利通過驗收，城網(wǎng)改造工作正式啟動
二、加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
（一）加強線損管理
（二）、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格各項費用開支
（三）、積極開拓用電市場
三、強化安全管理，突出重點開展工作
（一）強化電網(wǎng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平
（二）、認真開展規(guī)范百所，評價千村活動
四、全面開展供電所規(guī)范化管理工作
五、以“三個代表”為指導(dǎo)，全面加強黨的建設(shè)
（一）、加強班子建設(shè)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力
（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)
六、加強行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
八、多措并舉、全力構(gòu)造“非典”禁區(qū)
一、總體要求
二、主要奮斗目標(biāo)
（一）經(jīng)濟指標(biāo)
（二）生產(chǎn)指標(biāo)
（三）其它指標(biāo)
三、重點工作及計劃安排
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會精神
（二）、加強行風(fēng)建設(shè)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（三）按質(zhì)按量抓好城網(wǎng)改造建設(shè)工作
（四）狠抓安全生產(chǎn)，確保人身、設(shè)備和電_全確保電_全穩(wěn)定運行
（五）積極探索新的經(jīng)營管理模式
（六）進一步推進干部人事制度改革，努力實現(xiàn)干部工作的制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新
（七）努力爭創(chuàng)縣級一流供電企業(yè)
……

　　****年，在縣委、縣政府和**電力集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益和社會效益為中心，以農(nóng)網(wǎng)改造、安全生產(chǎn)為工作主線，齊心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
　　主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況
　　*、供電量完成*.*億千瓦時，比去年同期增長*.**%。
　　*、售電量完成*.**億千瓦時，比去年同期增長**.*%。
　　*、綜合線損率*.*%，比去年同期下降*.**個百分點；農(nóng)村低壓線損率*.**%，比去年同期下降*.*個百分點。
　　*、實現(xiàn)利稅***萬元，比去年同期增長*.**%。
　　*、千度電價：***元/兆瓦時，比去年同期增長*.**%。
　　*、工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）完成****萬元，同比增長*.*%,電費回收實現(xiàn)月月結(jié)零。
　　****年主要工作回顧
　　一、二期農(nóng)網(wǎng)改造順利通過驗收，城網(wǎng)改造工作正式啟動。
　　我公司二期網(wǎng)改工程計劃總投資****萬元，實際投資****.**萬元，按照工程計劃，去年*月份工程開始實施。為保證工程高質(zhì)量完成，成立了以公司經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了副職和各科室分包施工單位責(zé)任制，并制定了多項管理制度，做到了“七制”和“六個嚴(yán)
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保證了計費的準(zhǔn)確度，減少了不必要的損失，這些措施的實施，取得了良好的效果，****年全縣抄見線損、**kv輸變電線損、**kv抄見線損均低于去年同期水平。
　�。ǘ�、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格各項費用開支。為進一步增收節(jié)支，堵塞漏洞，我公司繼續(xù)實行辦公費包干制度，嚴(yán)格控制成本性費用開支，實行招待費用審批制度，對供電所繼續(xù)實行收支兩條線管理和大額開支審批制度，超額部分一律不予審批。特別是低維費的管理，我公司按照保定電力集團低壓電網(wǎng)維護費管理辦法及國計委（****）**號文件規(guī)定對低維費實行獨立分戶、單獨管理，其開支主要用于四大項：一是各供電所的工資獎金；二是各條線路、變壓器等的改造維修用料；三是各供電所的包干經(jīng)費、人員夜班補助；四是車輛、報刊、規(guī)范化建設(shè)等費用。這些措施的實施有效遏制了不合理的大額開支。
　　（三）、積極開拓用電市場。今年農(nóng)村到戶電價下調(diào)，一定程度上影響了我公司收益。因此，公司采取措施，積極開拓市場，力爭將因電價下調(diào)造成的損失降到最低。一方面，公司制定了新的農(nóng)電管理辦法，提出按光、力、水實際比例測算各所上繳結(jié)余維管費標(biāo)準(zhǔn)。新的管理辦法出臺后，各供電所認真領(lǐng)會，各顯其能充分挖掘農(nóng)村市場的潛力；另一方面，公司繼續(xù)簡化辦電程序并實行一系列優(yōu)惠政策，有效激發(fā)了廣大用戶的用電積極性，全年新裝變壓器**臺，增容****千伏安。
　　三、強化安全管理，突出重點開展工作。
　�。ㄒ唬⿵娀娋W(wǎng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。為保證電_全可靠運行，全面加強了設(shè)備的檢修工作：一是為確保春節(jié)期的正常供電，對全局所屬的九個變電站進行了全面檢修，共檢修主變兩臺，出線開關(guān)**臺，出線刀閘**臺；二是抓了春檢預(yù)試工作，對*、*兩座**kv變電站進行了春季預(yù)試，并結(jié)合保定***kv變電站預(yù)試，利用停電時間對握紐莊、鮑墟、宋崗、洪善堡四座**kv站進行了全面清掃，同時相應(yīng)進行了處理，確保了設(shè)備正常運行；三是植樹期間，對電力線路增加了巡視次數(shù)，由于線下樹問題嚴(yán)重，經(jīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對部分線下樹進行了砍伐，與個別部門有沖突的線下樹，我們以書面形式提出建議，請政府協(xié)調(diào)有關(guān)單位給予解決；四是對設(shè)備裝置性違章進行了檢查，公司職能部門深入到各供電所、逐線、逐村進行了細致的檢查，共查出裝置性違章**余起，并限期進行了整改，到目前為止***個自然村實行了安全評價。
　�。ǘ�、認真開展規(guī)范百所，評價千村活動。安全性評價是安全管理工作中“預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)，是對電力企業(yè)的安全基礎(chǔ)進行的全面評價。****年我公司認真開展“規(guī)范百所評價千村”活動，并把此項活動列為今年的工作重點。一是成立了以局長為組長、主管安全生產(chǎn)副局長為副組長、各供電所長為成員的安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)安全評價辦公室，負責(zé)落實安全會議精神，督促各所安全評價工作，為全局性的安全評價工作做好組織上的保證；二是強化人員的管理，安全性評價工作能否搞好，人是決定性因素。為了強化安全管理人員的責(zé)任心，我公司本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，同各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀：電力局長同各供電所長的安全責(zé)任狀，各供電所長同包線人、包村人（用電村）的安全責(zé)任狀，使安全管理工作各負其責(zé)，為安全性評價工作開展提供制度上的保障；三是安全性評價工作全面展開，為了使安全性評價達到預(yù)期的目的，我公司首先對全體干部、職工進行了宣傳，使全體干部、職工清楚安全性評價的目的、重要性以及方法。使供電所的自查工作做到積極、主動、清楚；四是宣傳工作結(jié)束后，由安全評價辦公室督促各供電所進行自查，對照安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，各供電所對所屬**kv線路、低壓線路、用電村進行全面的評價，建立健全各種檔案、資料，發(fā)現(xiàn)問題及時登記在“安全評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施”登記表上；五是公司成立專業(yè)考評組，由主管局長為組長、安監(jiān)科長、生技科長為副組長、有關(guān)技術(shù)人員為成員的考評組，對各供電所進行綜合性評價。在供電所自查結(jié)果的基礎(chǔ)上，通過查臺帳、記錄、圖紙、設(shè)備現(xiàn)場等進一步查看設(shè)備系統(tǒng)，對查評出的隱患及危險因素簽發(fā)《查評隱患通知書》下達給所屬供電所，限期整改。
　　通過開展安全性評價工作，截止到****年**月**日，我公司共查出農(nóng)村配電設(shè)備裝置安全隱患***處、低壓線路隱患***處，進戶線、接戶線安全隱患***處，對這些隱患，由考評組簽發(fā)考評隱患通知書，要求各所限期整改。對發(fā)現(xiàn)的**kv線路**處隱患，我公司也制定了詳細的檢修計劃。
　　考評結(jié)束后，考評組匯總整理考評結(jié)果，提出安全性評價報告，并制定檢查發(fā)現(xiàn) ……（未完，全文共10121字，當(dāng)前僅顯示2408字，請閱讀下面提示信息。收藏《（供電公司）年終工作總結(jié)》）