辦公室2006年工作要點

　　1、做好2006年目標管理工作的謀劃。根據(jù)省局要求，制定切實可行的目標管理工作方案，總結(jié)去年目標管理工作經(jīng)驗，將今年的目標管理工作做好，力爭取得好成績。
　　2、“三型”機關(guān)建設(shè)，今年是形成規(guī)范的一年，對于制
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　　5、認真搞好信息報送。信息是局機關(guān)的窗口，今年我們在保證信息數(shù)量的同時，加強信息質(zhì)量的保證，力爭上報更多有特色、有質(zhì)量的信息，充分展示我局的工作。信息發(fā)布程序：擬稿人擬稿、科室負責人校對、分管領(lǐng)導審批、辦公室審核文字、打印、校對程序、發(fā)送。
　　6、努力創(chuàng)建“節(jié)約型”機關(guān)。按照市局下發(fā)“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”的規(guī)定，把好購物審核關(guān)，做到厲行節(jié)約。今年擬對各科室辦公用品的管理進行改革。
　　7、切實搞好服務工作，服務基層，服務科室，服務領(lǐng)導，把局機關(guān)各項后勤保障工作做好做實。當好領(lǐng)導的參謀助手，促進我局的各項工作全面開展。
　　8、加強機關(guān)內(nèi)部管理：
　�。�1）嚴格考勤管理，市局機關(guān)從2006年2月起實施打卡考勤管理制度；
　�。�2）制訂并實施門衛(wèi)來人來訪登記制度；
　�。�3）制訂并實施機關(guān)工作人員外出公告制度。
　　9、加強對縣區(qū)局辦 ……（未完，全文共771字，當前僅顯示490字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2006年工作要點》）