尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:2006年,是我縣“十一五”期間經(jīng)濟社會實現(xiàn)超速發(fā)展的開局之年,督查室將緊緊圍繞縣委、縣人民政府“六進”工作及經(jīng)濟社會發(fā)展目標和重點項目建設(shè)要求,全面、有效地開展好督查工作。
一、圍繞中心工作,狠抓立項督查。將“六進”工作、重點項目建設(shè)等6
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通過督查機制使干部進入工作狀態(tài),增強干部能干事、干成事的責任心和緊迫感。二是創(chuàng)新抓活督查方式。充分運用聯(lián)合督查、暗訪督查、新聞督查、跟蹤督查等手段,采取不打招呼、隨機督查、一督到底的方法,深入了解和掌握抓落實的真實情況,及時發(fā)現(xiàn)具有傾向性、苗頭性、典型性的問題,為領(lǐng)導提供決策依據(jù),促進工作扎實進行。三是加強一線督查。今年,我們要將工作陣地向前延伸,變被動督查為主動督查,深入第一線,參與到工作進程中,掌握了解實際工作進展。特別是在重點項目督查過程中,做到既了解情況,又分析原因;既指出不足,又幫助協(xié)調(diào)解決問題,真正當好領(lǐng)導的參謀與助手。
三、轉(zhuǎn)變
工作作風,充分發(fā)揮職能。在督查中樹立對工作高度負責的精神,求真務(wù)實。一方面加強內(nèi)部管理,嚴格按照督查各項制度開展工作,做到督查工作有計劃、有評價、有追究,認真掌握工作開展的真實情況,一把尺子量到底,建立規(guī)范、有效的督查機制。另一方面不隱瞞、不虛報,對出現(xiàn)的問題,該反映的反映,該曝光的曝光,對履行職責不好的責任人和單位,認真下發(fā)整改通知書、點名批評書和組織處理意見書,按有關(guān)規(guī)定向縣委、縣人民政府提出處理意見,做 ……(未完,全文共980字,當前僅顯示623字,請閱讀下面提示信息。
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