x區(qū)利用外資工作情況匯報(bào)

　　***區(qū)利用外資工作情況匯報(bào)
　　2005年，我區(qū)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市利用外資工作會(huì)議的精神，緊緊圍繞以建設(shè)“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”為目標(biāo)，以“三園”建設(shè)為核心，以招商引資為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，利用外資工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭�，F(xiàn)將我區(qū)利用外資工作情況匯報(bào)如下：
　　一、利用外資總體情況
　　2005年，我區(qū)共引進(jìn)外資項(xiàng)目3個(gè)，合同利用外資金額2103萬美元，完成市定目標(biāo)的175%；實(shí)際利用外資565萬美元，完成市定目標(biāo)的113%；分別比上年增長108%和33.8%；截止6月份，外資項(xiàng)目全部完成預(yù)期投資，提前半年全面完成市定目標(biāo)；從項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)看，工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，鋁及鋁相關(guān)項(xiàng)目1個(gè)；從項(xiàng)目的規(guī)�？�，總投資在300萬美元以上項(xiàng)目2個(gè)，特別是鄭州長城特種水泥有限公司、河南長城鋁業(yè)發(fā)祥炭素有限公司等，均屬于規(guī)模較大、帶動(dòng)作用較強(qiáng)的項(xiàng)目。
　　二、主要工作措施
　　1、成立組
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略670字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
觸洽談，向國內(nèi)外客商介紹***良好的投資環(huán)境、經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況的同時(shí)，還大量發(fā)放《上街區(qū)招商投資指南》、《鋁都上街》畫冊(cè)。通過去年的投洽會(huì)，我們?nèi)轿坏叵蛑型饪蜕陶故玖虽X工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、鋁工業(yè)科技發(fā)達(dá)的中國（鄭州）鋁工業(yè)園區(qū)，推介了充滿生機(jī)活力、改革開放的**——***，進(jìn)一步提高**的知名度，樹立我區(qū)良好的投資形象，為我區(qū)招商引資工作的開展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。
　　4、認(rèn)真細(xì)致的做好往來客商的接洽工作。2005年，我區(qū)創(chuàng)新工作方式，分別在溫州和南海建立了招商辦事處，延伸了招商的“觸角”。優(yōu)惠的政策環(huán)境，良好的投資環(huán)境以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境使我區(qū)形成了資金匯聚的“洼地”，溫州、南海邀請(qǐng)的考察團(tuán)、各個(gè)局機(jī)關(guān)邀請(qǐng)的客商云集上街。為做好往來洽談、考察客商的接洽工作，我們緊密配合，從客商接待到實(shí)地考察，從項(xiàng)目洽談到協(xié)議簽定開展全程跟蹤。在工作中我們主動(dòng)向中外客商介紹我區(qū)優(yōu)越的地理位置和良好的投資環(huán)境，中國（鄭州）鋁工業(yè)園區(qū)雄厚的鋁工業(yè)基礎(chǔ)和勃勃生機(jī)，為外來投資者來我區(qū)投資提供了重要的參考，進(jìn)一步加強(qiáng)客商在我區(qū)投資的信心。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們?nèi)旯步哟蜕?48人次。達(dá)成投資意向30個(gè)，形成會(huì)議紀(jì)要21份。
　　5、快速高效為外資企業(yè)辦理設(shè)立申報(bào)手續(xù)。我們按照區(qū)位、區(qū)政府的要求，實(shí)行外資企業(yè)申報(bào)全程無償代辦“一條龍”服務(wù)制，進(jìn)一步拓展服務(wù)的層次和領(lǐng)域，從各類資料的翻譯、合同文本的簽定、企業(yè)名稱審核、外資企業(yè)的審批以及外貿(mào)政策、法規(guī)等方面為企業(yè)提供免費(fèi)咨詢服務(wù)，不僅打消企業(yè)顧慮，突出解決了部分企業(yè)在設(shè)立外資企業(yè)時(shí)產(chǎn)生“想做不會(huì)做”，“會(huì)做不能做”的問題，而且為外資的及時(shí)到位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2005年我們共為鄭州溫得福家具有限公司、鄭州愛德緣無紡布制品有限公司、河南長城鋁業(yè)發(fā)祥炭素有限公司等4家企業(yè)辦理了外商投資企業(yè)設(shè)立申報(bào)手續(xù)，截止目前，我區(qū)外資企業(yè)已達(dá)到5家，初步形成了國有、私營、外資企業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展的良好局面。
　　6、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中。為了不斷加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)的管理，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，奏響“服務(wù)”的主旋律，不斷加大對(duì)外資企業(yè)的服務(wù)力度，開創(chuàng)了“以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以服務(wù)促進(jìn)外資到位”的良好局面。我們堅(jiān)持對(duì)我區(qū)的外資企業(yè)進(jìn)行每月一調(diào)查，每月一走訪，不斷掌握企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展?fàn)顩r以及影響外資到位的主要因素，并針對(duì)突出問題認(rèn)真分析、重點(diǎn)研究，積極幫助企業(yè)解決各類問題。當(dāng)我們了解到鄭州特種水泥有限公司年檢難的問題時(shí)，我們派出專人全程陪同企業(yè)辦理年檢工作，僅僅用了1周的時(shí)間，就使該項(xiàng)問題得到了妥善的解決，得到了法方駐華代表的稱贊。此外，我們還為龍龍攝影解決場地，為鄭州愛德緣無紡布制品有限公司協(xié)調(diào)辦理海關(guān)等問題，贏得了企業(yè)的一致好評(píng)。
　　三、今年工作目標(biāo)及主要措施
　　今年，我們將繼續(xù)把招商引資工作作為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的“一號(hào)工程”，全力打造開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，力爭全年合同利用外資確保2000萬美元，實(shí)際利用外資確保600萬美元，為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將著力抓好以下幾方面工作：
　　1、健全一種機(jī)制。健全機(jī)制是推動(dòng)招商工作的重要手段。一方面按照分類指導(dǎo)、量力而行的原則，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，讓重點(diǎn)單位和各鎮(zhèn)、街道辦事處、駐外辦事處都落實(shí)了工作任務(wù)，明確單位一把手為第一責(zé)任人，極大的調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下的招商積極性。另一方面進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過健全完善良好的激勵(lì)機(jī)制，確保全區(qū)上下既有壓力也有動(dòng)力，形成全社會(huì)共同參與招商的濃厚氛圍。
　　2、 ……（未完，全文共2958字，當(dāng)前僅顯示1880字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《*區(qū)利用外資工作情況匯報(bào)》）