目錄/提綱:……
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織
三是認真制定考評方案,有組織有步驟地進行
二、依照程序,組織實施
三是要求全體參加考核的干部職工認真、真實地填寫考核表
四是根據(jù)有關(guān)要求對辦公室干部職工的德、勤、能、責、績等方面進行評議
三、本年度的考核結(jié)果
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縣人民政府辦公室年度考核工作總結(jié)
為切實做好2005年年度考核工作,正確評價公務(wù)員的德、能,勤、績,為
公務(wù)員(含參照管理人員)的獎懲、培訓、辭退和調(diào)整職務(wù)、級別、工資提供依據(jù)。進一步加強辦公室管理,提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率,把競爭和激勵機制引入辦公室管理,充分調(diào)動職工的工作積極性,為此,辦公室2005年年度考核工作
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*同志為組長,副主任**、**為副組長,**、**、**、**為成員的政府辦公室年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對辦公室年度考核工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。一是做好宣傳和發(fā)動工作,組織全體干部職工認真地學習上級有關(guān)年度考核工作的文件,讓全體干部職工,切實明確年度考核的意義和要求:二是要求全體考核人員熟悉有關(guān)考核的操作規(guī)程,嚴格針對各個干部職工所履行的職貢,以**省國家公務(wù)員考核實施辦法(試行)》為依據(jù)、對每位干部職工進行較為準確的定性和定量綜合評價;三是認真制定考評方案,有組織有步驟地進行。
二、依照程序,組織實施
一是召開干部職工年度考核會議2次(考核組1次、全體干部職工1次),由主任作專題報告,讓全體干部職工進一步明確年度考核的內(nèi)容、項目、目的和考核辦法。二是認真制定考核方案,組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員認真學習考核工作有關(guān)文件,研究考核實施方案,針對辦公室的實際,按一定比例,以領(lǐng)導(dǎo)和一般工作人員等不同系列分解優(yōu)秀指標,并張榜公布,自覺接受群眾監(jiān)督。三是要求全體參加考核的干部職工認真、真實地填寫考核表。四是根據(jù)有關(guān)要求對辦公室干部職工的德、勤、能、責、績等方面進行評議。五是辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組在嚴格控制優(yōu)秀指標的前提下:廣泛征求群眾意見,充分發(fā)揚民主,集中民主評議意見,確定年度考核等次,然后將考核結(jié)果再在政務(wù)公開欄上公示,無異議后,上報主管部 ……(未完,全文共1172字,當前僅顯示745字,請閱讀下面提示信息。
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