《贏在執(zhí)行》觀后感

　　鼓舞士氣堅定信念再創(chuàng)佳績
　　聽了余世維教授生動幽默、深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中演講，深受啟發(fā)和鼓舞。他講到了什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力衡量標準，如何提高競爭力？管理者要以身作則等等，他引用了“狼”特性來強調(diào)：一各單位要有一支精英團隊，要發(fā)揚團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。他還講了三個“有銹”故事，講了世界上怕就怕“認真”二字，用大量案例證明：無論做任何事情，都要抓好每一個細節(jié)。
　　非常感謝局黨組組織大家觀看《贏在執(zhí)行》錄象光盤，使全局同志接受了一場現(xiàn)代管理思想洗禮，從而破解了
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工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔。因此，形成規(guī)范、有章可循管理制度，誰應該獎，怎么獎？誰應該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，打破“人管人”舊模式，實行“制度管人”新機制，這樣，才能增強管理公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧良好工作氛圍，使每個人執(zhí)行力得到更加充分發(fā)揮。
　　四、識人，選人，用正確人做正確事：管理者執(zhí)行力高低，既可以促使各項工作快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)成敗。因此，各層次管理干部要選拔具有堅強執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力精英來擔任，并且與領導層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對本單位決策和目標義無返顧執(zhí)行。
　　五、在實現(xiàn)目標過程中要不斷關(guān)注、跟進、緊盯：同時要設立反饋機制，也就是余世維教授所說回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
　　結(jié)合實際工作，我認為，現(xiàn)在我們民政局實行“雙百考核”制度，就是提高執(zhí)行力重要舉措。對各科室及每一位職員工作進行了細分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家責任意識和執(zhí)行力起到積極促進作用。
　　我作為民政局一員，在今后學習、工作中，要注重提高執(zhí)行能力，首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力能力；其次，要不折不扣，保質(zhì)保量按時完成領導交辦各項工作任務，并養(yǎng)成回報習慣，使自己負責工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)出新佳績。第三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴謹工作態(tài)度和作風，找到工作切入點，按輕重緩急進行分類，集中精力在更短時間內(nèi)使工作取得最佳效果。第四、強化崗位技能，提高綜合素質(zhì)：執(zhí)行中存在許多問題往往與自身能力不足有關(guān)，所以，必須加強業(yè)務知識學習，熟練掌握崗位技能，力爭成為本崗位行家里手，特別是作為基層_建設科一員，要以認真負責，扎實嚴謹態(tài)度，積極穩(wěn)妥地推進基層民主政治建設進程。認真 ……（未完，全文共1726字，當前僅顯示1097字，請閱讀下面提示信息。收藏《《贏在執(zhí)行》觀后感》）