鎮(zhèn)長(zhǎng)離任工作小結(jié)

目錄/提綱：……
一、單位的基本情況
二、本人的職責(zé)范圍
三、目標(biāo)的完成情況
（一）超額完成財(cái)政收支任務(wù)，確保收支平衡
（二）堅(jiān)決依照法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度
（三）優(yōu)化財(cái)政收入支出結(jié)構(gòu)，緩解財(cái)政壓力
一是改革預(yù)算編制方法
二是強(qiáng)化收入和支出的管理
三是配合稅費(fèi)改革，精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員
四、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)工作的自我評(píng)價(jià)
（一）確定了xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路
（二）贏得了麻丘鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績(jī)
一是全盤(pán)皆活的開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)
二是團(tuán)結(jié)干事的工作態(tài)勢(shì)
三是安定和諧的社會(huì)態(tài)勢(shì)
五、今后努力的方向
一是嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，不以權(quán)謀私
二是公道正派任用干部，防止吏治腐敗
三是帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，防止思想腐敗
四是大力支持紀(jì)檢、政法部門(mén)查處違紀(jì)違法事件，不斷完善監(jiān)督機(jī)制
……

　　本人來(lái)到**鎮(zhèn)工作已有三個(gè)年頭。按照組織安排，自2004年9月日起，我不再擔(dān)任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)。遵照組織原則和上級(jí)要求，現(xiàn)將本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)以來(lái)，個(gè)人履行崗位職責(zé)的情況小結(jié)如下：
　　一、單位的基本情況
　　**鎮(zhèn)土地面積為655平方公里，管轄36個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?47702人，其中農(nóng)業(yè)人口94172人。目前實(shí)際計(jì)稅面積為39656畝，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的鎮(zhèn)。2004年全鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)人員728人，其中行政人員47人，事業(yè)人員597人，差撥人員64人，其它編制人員20人，比2001年增長(zhǎng)8.3%。
　　二、本人的職責(zé)范圍
　　按照組織安排，我是2001年12月30日從原中共**縣委政策研究室正式調(diào)任**鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)候選人。2002年元月24日，在**鎮(zhèn)第二屆人大一次會(huì)議上，當(dāng)選為鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，主持政府全面工作。
　　三、目標(biāo)的完成情況
　　任職期間，在**縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略680字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
事業(yè)、農(nóng)業(yè)支出等的增長(zhǎng)要求。凡預(yù)算安排了的都按預(yù)算執(zhí)行。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，都是經(jīng)過(guò)書(shū)記辦公會(huì)或黨政聯(lián)系會(huì)討論形成了決定后才執(zhí)行的。
　　2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)批手續(xù)。規(guī)范財(cái)務(wù)程序。嚴(yán)格要求財(cái)政部門(mén)做到，在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下核對(duì)撥款單位情況，掌握其資金使用情況，同時(shí)定期向書(shū)記辦公會(huì)或黨政聯(lián)系會(huì)通報(bào)財(cái)政收支運(yùn)行情況。對(duì)差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、辦公費(fèi)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每年非正常性的開(kāi)支都有所下降。2002年前就已經(jīng)對(duì)全鎮(zhèn)所有的行政事業(yè)單位實(shí)行了"零戶(hù)統(tǒng)管"，統(tǒng)一集中開(kāi)戶(hù)，統(tǒng)一集中支付，統(tǒng)一集中管理，堅(jiān)持“一支筆審批”制度，不存在私設(shè)"小金庫(kù)"的現(xiàn)象。
　　3、重大活動(dòng)集體研究。重大采購(gòu)、基建項(xiàng)目等嚴(yán)格按法律規(guī)定的程序操作。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，再提交鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會(huì)研究、決定。比如武溪批發(fā)市場(chǎng)、麻丘商貿(mào)城、鎮(zhèn)村道路、企業(yè)重組、車(chē)輛及辦公用品購(gòu)置等。制定了相關(guān)制度，實(shí)行同一集中采購(gòu)、同一公開(kāi)招標(biāo)，同一集中管理。
　　4、推行“村帳鎮(zhèn)管”制度。積極落實(shí)國(guó)家有關(guān)方針政策，嚴(yán)禁農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。從2002年至2004年三年期間減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)242萬(wàn)元，人均減負(fù)58.9元，下降了49.4%。2003年，村賬實(shí)行民主理財(cái)，實(shí)行了"村賬鎮(zhèn)代管"制度，對(duì)不合理的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)堅(jiān)決杜絕，有效地防止了農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。
　�。ㄈ﹥�(yōu)化財(cái)政收入支出結(jié)構(gòu)，緩解財(cái)政壓力
　　**鎮(zhèn)財(cái)政人員工資從2002年650萬(wàn)元增加到現(xiàn)在900萬(wàn)元，年平均遞增10.3%，財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重，收支壓力過(guò)大。2001年年報(bào)反應(yīng)財(cái)政決算總收入為687萬(wàn)元，其中本級(jí)收入為369萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)6.48%。財(cái)政決算總支出為680萬(wàn)元（不含拖欠人員地方津貼），其中本級(jí)支出554.8萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)33.2%，收支矛盾突出。在這種情況下，本人在任職期間，一方面認(rèn)真分析原因，積極尋求對(duì)策；另一方面，多方籌措資金，緩解財(cái)政壓力。
　　1、加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力保證重點(diǎn)支出。一是確保工資性支出；二是進(jìn)一步提高社會(huì)保障支出在財(cái)政預(yù)算中的比重；三是努力保障鎮(zhèn)村兩級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)、科技、教育、文化等重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目的支出需要；四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，大力支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大扶貧力度，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，足額籌措糧食風(fēng)險(xiǎn)基金，并及時(shí)撥付到位；五是加強(qiáng)對(duì)公款購(gòu)置小車(chē)和各種公務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)及通信費(fèi)等財(cái)政支出的管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)的若干規(guī)定，堅(jiān)決抵住鋪張浪費(fèi)行為。
　　2、不斷深化財(cái)政_改革，加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。一是改革預(yù)算編制方法。進(jìn)一步細(xì)化財(cái)政預(yù)算編制，實(shí)行部門(mén)預(yù)算和“零戶(hù)統(tǒng)管”，把各部門(mén)的預(yù)算外資金納入預(yù)算安排，統(tǒng)一管理，實(shí)行綜合預(yù)算。并加強(qiáng)全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資的管理工作。二是強(qiáng)化收入和支出的管理。積極推進(jìn)政府采購(gòu)制度，提高財(cái)政資金使用效益。三是配合稅費(fèi)改革，精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員。2003年裁減臨時(shí)人員20人，分流編內(nèi)人員16人，政府職能部門(mén)由原來(lái)15個(gè)精減合并為7個(gè)，大大地壓縮了人員及辦公經(jīng)費(fèi)，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
　　3、大力發(fā)展鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有資源。為了確保鎮(zhèn)村兩級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在理財(cái)方面，打破了舊的傳統(tǒng)觀念，積極營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，借助外力，發(fā)展自己。同時(shí)積極爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金160萬(wàn)元。2003年實(shí)際引進(jìn)外資6000萬(wàn)元，對(duì)鎮(zhèn)老企業(yè)已全部進(jìn)行了重組利用，盤(pán)活資源。強(qiáng)化土地儲(chǔ)備，規(guī)劃利用潛在優(yōu)勢(shì)，把握良機(jī)，以地?fù)Q市場(chǎng)，以土地?fù)Q道路。
　　4、充分管好用好每一分錢(qián)，積極消化老 ……（未完，全文共5439字，當(dāng)前僅顯示1910字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)長(zhǎng)離任工作小結(jié)》）