薪酬談判制 解決分配問(wèn)題的有效方式

　　勞動(dòng)報(bào)酬條款是勞動(dòng)合同的主要條款之一，是勞動(dòng)者和用人單位在確定勞動(dòng)關(guān)系，訂立勞動(dòng)合同時(shí)最為關(guān)心的內(nèi)容。勞動(dòng)者期望付出的勞動(dòng)盡可能有高的回報(bào)，以增加收入；用人單位則期望用盡可能低的薪酬水平招用到優(yōu)秀的員工，以降低企業(yè)的人工成本。如何確定一個(gè)合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者和用人單位“雙贏”，就需要雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上商定，新酬談判制度便運(yùn)而生了。
　　一、薪酬談判制的運(yùn)行
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的前提下，享有充分的薪酬分配自主權(quán)。但是，企業(yè)自主分配不等于由企業(yè)單方面決定薪酬分配，而應(yīng)由企業(yè)中勞動(dòng)關(guān)系的雙方，即雇主和員工（工會(huì)
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一種模式，也是今后分配制度改革的一種行之有效的措施。在西方資本主義國(guó)家，薪酬談判制度已實(shí)行了多年，我國(guó)部分企業(yè)也早已進(jìn)行過(guò)試點(diǎn)。企業(yè)招用新員工時(shí)，待遇面議就是一對(duì)一談判的具體表現(xiàn)，《集體合同》就是工會(huì)和雇主集體協(xié)商談判的結(jié)果。薪酬談判制之所以能夠在各國(guó)企業(yè)薪酬水平的確定方面，起到十分重要的作用，主要是因?yàn)樗m應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下薪酬運(yùn)行規(guī)律的要求，符合國(guó)家宏觀工資調(diào)控和現(xiàn)代企業(yè)制度下的微觀管理的要求。
　　1、有利于維護(hù)企業(yè)和員工的共同利益，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)力資源的配置取決于價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)供求關(guān)系，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和供求雙方_選擇的途徑而實(shí)現(xiàn)。薪酬作為勞動(dòng)力價(jià)格，是由市場(chǎng)上勞動(dòng)力的供給和需求相互作用決定的。由于薪酬具有雙重性，即一方面它是產(chǎn)品中所包含的人工成本，另一方面它又是勞動(dòng)者收入的主要來(lái)源，因此，作為勞動(dòng)力供求雙方的勞動(dòng)者和用人單位，必然會(huì)對(duì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題做出不同的判斷，提出不同的要求。這種利益分割上的矛盾，是在用人單位和勞動(dòng)者相互依賴的總前提下存在的，完全應(yīng)該通過(guò)雙方協(xié)商，達(dá)成薪酬協(xié)議，既滿足用人單位和勞動(dòng)者雙方的利益，又促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
　　2、薪酬談判制度是現(xiàn)代社會(huì)中勞動(dòng)法律制度建設(shè)和實(shí)施的核心內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展必須建立在法定的勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)之上。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的勞動(dòng)關(guān)系是通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同而確立的。勞動(dòng)合同的履行受勞動(dòng)法律的保護(hù)與調(diào)節(jié)。只有如此，企業(yè)生產(chǎn)才能正常進(jìn)行，勞動(dòng)者的收入才有保障。薪酬標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，是勞動(dòng)合同中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有經(jīng)過(guò)勞資雙方平等協(xié)商，達(dá)成薪酬協(xié)議，勞動(dòng)合同的簽訂才有實(shí)際的價(jià)值。
　　3、薪酬談判制是現(xiàn)代企業(yè)制度中完善、和諧勞動(dòng)關(guān)系的有力保證。在薪酬問(wèn)題上實(shí)行平等協(xié)商，使最敏感的分配問(wèn)題公開(kāi)化，條件擺在明處，要求擺在明處，分配形式和分配數(shù)額也放在明處，企業(yè)和勞動(dòng)者能及時(shí)互相了解和加強(qiáng)溝通，這就避免了爭(zhēng)議發(fā)生的可能性。薪酬平等協(xié)商，可以集思廣益，使分配制度更合理、更完善，這就在源頭上避免了矛盾和爭(zhēng)議的發(fā)生。經(jīng)過(guò)協(xié)商后形成的薪酬分配方案具有法律效應(yīng)，雙方依法履行義務(wù)和享有權(quán)利，一旦發(fā)生爭(zhēng)議，也能依法妥善調(diào)解。
　　4、薪酬談判制度有利于激勵(lì)員工。在薪酬問(wèn)題上采取平等協(xié)商，讓廣大員工參與分配制度的設(shè)計(jì)和改革，讓員工知道自己的收入與個(gè)人實(shí)際貢獻(xiàn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是緊密聯(lián)系在一起的，知道自己為什么得這么多，應(yīng)該怎樣才 ……（未完，全文共2058字，當(dāng)前僅顯示1308字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《薪酬談判制 解決分配問(wèn)題的有效方式》）