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××船閘××年運行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報

發(fā)表時間:2006/4/23 19:13:38
目錄/提綱:……
一、加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范運行養(yǎng)護(hù)工作
二、精心組織,加強養(yǎng)護(hù)工作的計劃性
三、狠抓落實,完善養(yǎng)護(hù)工作的管理_
四、明確責(zé)任,狠抓工程質(zhì)量管理
六是一些重點部位實行“旁站”,避免了在施工過程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象
五、加強設(shè)備巡查,減少故障發(fā)生率
六、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制經(jīng)費支出
……

  **船閘2005年運行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報
  2005年,我所在省航道局和市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求,強化管理,按照省航道局《船閘中修經(jīng)費管理辦法》、《船閘運行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費使用管理辦法》和市航道處頒發(fā)的《船閘養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》、《機(jī)務(wù)管理考核實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我所的實際情況,在全所干部、職工的共同努力下,船閘運行養(yǎng)護(hù)工作取得了較好成績,各項設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為船閘的安全暢通提供了可靠的保證。
  今年,我所經(jīng)上級批準(zhǔn)的中修工程三項,總計經(jīng)費24萬元。具體項目分別為:1、降壓塘東側(cè)的空地綠化工程;2、上閘首引航橋零號墩修復(fù)工程。3、閘區(qū)圍墻改建工程。前兩項已完工,圍墻改建工程正在準(zhǔn)備施工。
  現(xiàn)將我所2005年度運行養(yǎng)護(hù)工作具體做法匯報如下:
  一、加強領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范運
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略565字,正式會員可完整閱讀)…… 
,并根據(jù)實際情況,討論制定了今年的二類運行養(yǎng)護(hù)工作計劃、大養(yǎng)護(hù)項目工作計劃、機(jī)電設(shè)備運行養(yǎng)護(hù)計劃。對各類運行養(yǎng)護(hù)項目按輕重急緩,分類報批,同時及時落實全年運行養(yǎng)護(hù)工作計劃中的保養(yǎng)項目。為了切實將計劃工作中的內(nèi)容落實到實處,在每月末由所分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對運行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核,評析、情況,查缺補漏,并提出具體的整改措施,如因特殊原因造成部分項目未能按時實施,我所均在下季度工作計劃中做出相應(yīng)調(diào)整。
  三、狠抓落實,完善養(yǎng)護(hù)工作的管理_
  為把我所的運行養(yǎng)護(hù)工作落實到實處,所領(lǐng)導(dǎo)把各類設(shè)施運行養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作頭等大事來抓,并提出在“勤、細(xì)、精、實”四個字上狠下功夫,真抓實干,保證了閘閥門、機(jī)誡、電器等主要設(shè)備運行始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。在運行養(yǎng)護(hù)工作具體實施過程中,我們從建章立制,強化內(nèi)部管理入手,成立了由所行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的運行養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月月底,領(lǐng)導(dǎo)小組召開維修保養(yǎng)工作會議,對本月的維修養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié),同時對下月的各類運行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在今年的運行養(yǎng)護(hù)工作中,我所所有的項目均責(zé)任到人,目標(biāo)明確,要求清晰,對養(yǎng)護(hù)工作實施全方位管理,嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,切實做到有布置,有檢查,有落實,有總結(jié)。
  四、明確責(zé)任,狠抓工程質(zhì)量管理
  對于2005年實施的工程項目,我們始終堅持以質(zhì)量為中心,牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在質(zhì)量管理方面我所重點采取以下方面措施:首先實行一票否決制度,凡是在2005年度實施的項目有一項不合格,主管股室不能被評為先進(jìn),工程項目負(fù)責(zé)人獎金按比例扣發(fā);其次實行工程承包責(zé)任制,對每項工程實行專人負(fù)責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,規(guī)定每項工程的管理全部由負(fù)責(zé)人承擔(dān);第三是把好隱蔽工程驗收關(guān),當(dāng)場評定質(zhì)量等級,有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄蚊苫爝^關(guān)的現(xiàn)象;第四是把好材料驗收關(guān),凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,除了必有材料質(zhì)保書,還須經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定后方可運入工地;第五是做好技術(shù)交底紀(jì)錄,由于合同中對施工中的問題一般不能交代清楚,經(jīng)技術(shù)交底后,避免了互相扯皮,使一些重要工序的質(zhì)量得到了保證;第六是一些重點部位實行“旁站”,避免了在施工過程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。
  五、加強設(shè)備巡查,減少故障發(fā)生率
  **船閘建于80年代中期,長期運行使機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化,故障較多,我所在運行養(yǎng)護(hù)工作中能突出重點,抓住關(guān)鍵,對易發(fā)生故障的設(shè)備重點巡查。堅持日巡查,“三定四看”(即定人、定時、定路線,看到、聽到、聞到、摸到)。查設(shè)備隱患、查故障苗頭,使機(jī)電養(yǎng)護(hù)巡查制度化。生產(chǎn)股制定檢查制度,觀測水工建筑物、房屋建筑設(shè)施的狀況和閘閥門與配套設(shè)施的運行使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到隨壞隨修,確保設(shè)備的正常運行。
  六、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制經(jīng)費支出
  本年度,我們嚴(yán)格控制每項運行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的支出,充分調(diào)動機(jī)電維修人員的積極性,自己能做的工程堅決不找人。在中修工程經(jīng)費使用上, ……(未完,全文共2496字,當(dāng)前僅顯示1587字,請閱讀下面提示信息。收藏《**船閘**年運行養(yǎng)護(hù)工作情況匯報》
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