鋼鐵廠先代會(huì)上的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2005年是××廠克服重重困難取得歷史性新突破輝煌的一年
（四）技改工程按期投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作進(jìn)展順利
（五）企業(yè)管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，三個(gè)文明建設(shè)取得實(shí)效
……

　　學(xué)習(xí)弘揚(yáng)先模精神銳意進(jìn)取求存圖強(qiáng)
　　為全面實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗
　　——在**廠2006年度先代會(huì)上的報(bào)告
　　黨委書記***
　�。�2006年2月15日）
　　各位代表、同志們：
　　值此新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，隆重召開**廠2005年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)。首先，我代表廠黨委、行政和工會(huì)，向出席先代會(huì)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體代表，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向辛勤工作在各條戰(zhàn)線的全體員工，向關(guān)心、支持燒結(jié)事業(yè)的全體員工家屬，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！
　　下面，我受廠黨委、行政委托，向大會(huì)作報(bào)告。
　　一、2005年是**廠克服重重困難取得歷史性新突破輝煌的一年
　　過(guò)去的一年，我們面臨的困難比以往任何一年都要大，在廣大干部職工的共同努力下，我廠緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵”工作大局，發(fā)動(dòng)全員向科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、攻關(guān)挖潛要效益，妥善處理生產(chǎn)與技改、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與外部市場(chǎng)等各種矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、企業(yè)管理工作的新突破。
　�。ㄒ唬┊a(chǎn)量創(chuàng)歷史新高：全年燒結(jié)礦總量累計(jì)達(dá)540.04萬(wàn)噸，比上年凈增50.28萬(wàn)噸，其中燒結(jié)礦461.47萬(wàn)噸，比上年凈增35.28萬(wàn)噸，球團(tuán)礦78.5
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略834字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
件下，我廠顧全大局，犧牲了局部利益，適當(dāng)加大能耗投入，有效地提高了燒結(jié)礦的實(shí)物質(zhì)量，取得了連續(xù)5個(gè)月對(duì)煉鐵零影響的佳績(jī)，產(chǎn)礦量躍上500萬(wàn)噸新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了煉鐵與燒結(jié)雙贏的目標(biāo)。
　　各職能科室、工段管理人員和專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過(guò)試驗(yàn)研究，探索出優(yōu)化資源配置的有效途徑，最大限度地利用了瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場(chǎng)粉等利廢資源，有效地降低了生產(chǎn)成本。全年利廢總量達(dá)23.1萬(wàn)噸，超公司目標(biāo)計(jì)劃10.5萬(wàn)噸，共降低原料成本2000余萬(wàn)元。各主體生產(chǎn)單位從降低返礦率、提高成品率、降低運(yùn)輸成本入手，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，努力挖潛增效；各輔助單位全力支持主體生產(chǎn)單位，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，努力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了攻關(guān)挖潛、化解危機(jī)的強(qiáng)大合力，全年實(shí)現(xiàn)成本降低額5800萬(wàn)元的歷史新高。
　　各級(jí)負(fù)責(zé)干部和全體員工在各自崗位上做出了突出貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)個(gè)人，他們?cè)诟鳁l戰(zhàn)線上如群星閃耀，熠熠生輝。公司勞動(dòng)模范燒結(jié)廠設(shè)備材料科科長(zhǎng)楊仁偉同志忠于職守、勤奮工作，把全部時(shí)間與精力放在了燒結(jié)設(shè)備管理工作上，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備隱患整改，避免大事故20起，組織進(jìn)行小改小革125項(xiàng)，節(jié)約維修費(fèi)用和減少事故損失達(dá)300余萬(wàn)元，技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢創(chuàng)效950余萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)大設(shè)備事故為零，設(shè)備日歷作業(yè)率超公司目標(biāo)計(jì)劃4.54%的好成績(jī)。二燒工段作業(yè)長(zhǎng)黃衛(wèi)中同志以廠為家，立足崗位，帶動(dòng)作業(yè)區(qū)員工扎實(shí)開展攻關(guān)挖潛和社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)了每班日使用轉(zhuǎn)爐污泥三車以上的好成績(jī)，全年利用轉(zhuǎn)爐污泥24000噸，降低含鐵原料成本240余萬(wàn)元。積極探索新工藝，提出采取強(qiáng)化制粒效果來(lái)提高料層透氣性，充分利用紅外線水分測(cè)試儀保持水份穩(wěn)定的合理化建議，有效地提高了混合料的溫度，大大提高了二燒工段燒結(jié)礦產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，燒結(jié)礦合格率和轉(zhuǎn)鼓指數(shù)均較往有較大提高。三燒工段電氣作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張明輝同志勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)本作業(yè)區(qū)職工強(qiáng)化設(shè)備管理與維護(hù)，創(chuàng)造了全年電氣故障停機(jī)率0.004%的新紀(jì)錄，使三燒作業(yè)率比年度目標(biāo)提高了2.53%，比上年度提高了5.65%，最大限度地釋放了三燒130m2、180m2燒結(jié)產(chǎn)能，全年產(chǎn)礦量達(dá)350萬(wàn)噸以上，為燒結(jié)產(chǎn)礦量突破500萬(wàn)噸大關(guān)做出突出貢獻(xiàn)。
　　這些先模人物的先進(jìn)事跡，無(wú)不讓我們感受到新一代燒結(jié)人勇于奉獻(xiàn)、敢為人先的優(yōu)良品質(zhì)，無(wú)不展現(xiàn)出燒結(jié)人抗險(xiǎn)克難、求存圖強(qiáng)的無(wú)窮力量，為我們立足當(dāng)前求生存、展望未來(lái)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)降本增效新突破樹立了榜樣。
　　各位代表、同志們，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比、推薦，并經(jīng)廠組織考察和黨政聯(lián)席會(huì)議審定，共申報(bào)評(píng)出公司2005年度勞動(dòng)模范1人、標(biāo)兵2人、先進(jìn)員工（二等功個(gè)人）21人，廠標(biāo)兵10人、廠先進(jìn)41人，燒結(jié)廠榮獲公司單項(xiàng)先進(jìn)12個(gè)。在此，我代表廠黨委、行政、工會(huì)向獲得各種榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！
　　希望受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在今后的工作中，戒驕戒躁，再接再厲，更加突出發(fā)揮好榜樣激勵(lì)作用。當(dāng)前，公司正處在求存圖強(qiáng)的緊要關(guān)頭，迫切需要全體員工萬(wàn)眾一心，奮發(fā)進(jìn)取，加倍努力工作，為公司盡快走出困境，再創(chuàng)燒結(jié)史上的新輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。為此，燒結(jié)廠號(hào)召全廠員工大力開展向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)的活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們?cè)谕跐摻岛摹⒖褂L(fēng)險(xiǎn)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、頑強(qiáng)拼搏精神、勇于創(chuàng)新精神、艱苦奮斗精神。要通過(guò)弘揚(yáng)先模精神，激勵(lì)全體員工緊密結(jié)合本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效工作實(shí)際，大張旗鼓地組織開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，形成全員降本增效、全力化解危機(jī)的強(qiáng)大合力。
　　三、以人為本，凝聚全員力量，立足誠(chéng)信，奮力求存圖強(qiáng)，為全面實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗
　　2006年是公司降成本、增效益、謀發(fā)展的重要一年，通過(guò)對(duì)公司和燒結(jié)廠面臨的形勢(shì)與任務(wù)的分析，我們確定了2006年行政工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞成本大局，致力誠(chéng)信保鐵，系統(tǒng)攻關(guān)挖潛，強(qiáng)化措施，精細(xì)管理，厲行節(jié)約，確保280m2燒結(jié)機(jī)提前達(dá)產(chǎn)達(dá)效，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。廠黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，立足當(dāng)前求生存，展望未來(lái)謀發(fā)展，為燒結(jié)廠降本增效實(shí)現(xiàn)新的突破提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
　　工作目標(biāo)是：全年總產(chǎn)量696萬(wàn)噸
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