群策群力自加壓力認(rèn)真搞好農(nóng)村降氟改水工作
***位于宿城區(qū)東南部,全鎮(zhèn)有3個居委會、8個行政村,共有144個村民小組,10507戶人家,46647口人,可耕地4.2萬畝。截止2003年3月,全鎮(zhèn)只有鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)90多戶吃上自來水,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)不到百分之一。在全鎮(zhèn)11個村(居)中有近半個鎮(zhèn)群眾吃的是混濁水,如金山村小土井水是偏咸,象菜湯一樣。陳圩居委會小土井水質(zhì)混濁發(fā)黃,不見缸底,群眾說:“洗過菜的水都比小土井的水還清”。還有個別村由于長期吃地表水,肝炎病人較多,更為嚴(yán)重的是近年來在鄭樓鎮(zhèn)征兵工作中,應(yīng)征青年中都有一定比例被查出乙肝帶毒。諸如此類,黨委、政府看在眼里,急在心上。近年來,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,黨委、政府統(tǒng)一思想,下大決心加大改水力度,收到良好的效果,我們的做法是:
一、建立組織,加
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機(jī)遇,對改善我鎮(zhèn)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和投資環(huán)境將起到巨大的促進(jìn)作用。(3)改水是加快我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)條件之一,將有力地推動文明村鎮(zhèn)的建設(shè)力度。通過宣傳,從而統(tǒng)一了廣大干部群眾的思想,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了
農(nóng)村干部群眾改水工作的積極性。
三、措施落實(shí),加大改水工作實(shí)施力度。
改水工作,說起來簡單,干起來確是個系統(tǒng)工程,他涉及到如何選準(zhǔn)承包人,如何選好井點(diǎn),如何落實(shí)好具體措施等一系列問題。我們具體做到:
1.在改水模式上下功夫
2003年初,由于只有鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)90多戶吃上自來水,所以對于改水來講,基本上是一張白紙。我們?yōu)榱颂剿骱玫母乃J,采取“請專家,拜行家,結(jié)親家”的辦法,即:請專家,我們請區(qū)愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員來我鎮(zhèn)幫助測繪圖紙,制定改水方案。拜行家,由改水領(lǐng)導(dǎo)副組長單成蘇委員帶領(lǐng)改水小組成員多次去改水較好的泗陽縣臨河鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),多次去臨河鎮(zhèn)水廠廠長蔣學(xué)兵家拜師學(xué)藝。結(jié)親家,為了保質(zhì)保量改好水,我們與**縣自來水公司結(jié)為友好單位,并多次帶領(lǐng)技術(shù)力量到**縣自來水公司學(xué)習(xí)取經(jīng),取眾人之長來豐富我鎮(zhèn)改水模式。從而使我鎮(zhèn)改水從選好承包人到布準(zhǔn)井點(diǎn),各項(xiàng)工作均落到實(shí)處。
2.在選承包人上下功夫
選準(zhǔn)承包人是改水成功的關(guān)鍵。起初全縣各地較多的人來**托人要參加鄭樓的改水。我們采取一看實(shí)力,二看人品,三看
誠信的辦法擇人參加投標(biāo)。最后鎮(zhèn)區(qū)已有的老水井被于五等二人中標(biāo)。農(nóng)村新打井改水工作被于飛、張立權(quán)中標(biāo),他們都是本鎮(zhèn)有實(shí)力、守信用的當(dāng)?shù)乩习澹聦?shí)證明,工作一開始就效果顯著。
3.在選井點(diǎn)上下功夫
我們邀請愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,多次對我鎮(zhèn)地域?qū)嵉剡M(jìn)行戡察,特別是區(qū)愛衛(wèi)辦主任**同志親臨我鎮(zhèn)古城居委會境內(nèi)幫助選定井點(diǎn)。最終決定新打的兩面井分布在邱莊、古城境內(nèi),加上過去已有的鎮(zhèn)區(qū)一面老井,這三面井均勻地形成“三足鼎立”分布于我鎮(zhèn)4.7萬畝土地上。為了保證群眾24小時內(nèi)不因機(jī)械故障、水井維修而吃不上自來水,我們打算在三面井的交匯處建一分流閥門,形成群井匯流之勢,確保群眾用水便利。
4.在資金籌措上下功夫
我們采取三個一點(diǎn)的辦法解決改水資金,即省政府改水專項(xiàng)資金補(bǔ)一點(diǎn),農(nóng)民籌一點(diǎn),承包人投一點(diǎn)的辦法,對于農(nóng)民出多少資金的問題,我們采取外出考察、算帳對比的辦法,決定農(nóng)民出資多少。先后幾次由城建陳小明主任帶隊(duì),選群眾代表、黨員干部到臨河、倉集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察,每戶應(yīng)出資多少錢由群眾說了算,并對農(nóng)民出資、上級補(bǔ)助、承包人投入等情況進(jìn)行了公示,從而使廣大群眾感覺到改的是明白水、知情水、放心水。
5.在內(nèi)部管理上下功夫
建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。我們做到:改水村有申請書,工程施工預(yù)算書,管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖紙,工程結(jié)束有申請驗(yàn)收報告,改水村與承包方簽訂協(xié)議,價格、質(zhì)量要有群眾代表參加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參與,增加透明度。各水廠在建好一套入戶登記帳(已改水戶、未改水戶分別登記)抄表卡、運(yùn)行記錄。用水戶達(dá)到一戶一表、一閘閥、一 ……(未完,全文共2517字,當(dāng)前僅顯示1600字,請閱讀下面提示信息。
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