軍人使命心得體會-立足本職練硬功 誓為小康護(hù)好航

目錄/提綱：……
一、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)必須要有警營和操場作保障
二、市場經(jīng)濟(jì)需要的素質(zhì)同樣可以在警營中造就
三、關(guān)鍵必須在操場上磨練出過硬的本領(lǐng)
一是獻(xiàn)身國防，愛警習(xí)武
二是要文武雙全，志勇兼?zhèn)?br>三是勤奮求知，善于創(chuàng)新
四是作風(fēng)優(yōu)良，體魄強(qiáng)健
一是本職工作因素
二是客觀條件因素
三是社會因素
四是自身素質(zhì)因素
……

　　立足本職練硬功誓為小康護(hù)好航
　　人們都說，現(xiàn)在議論最多的話題是市場經(jīng)濟(jì)，面對水也滔滔、浪也滔滔的市場經(jīng)濟(jì)海洋，很多戰(zhàn)友都在重新審視自我，估量著市場和操場的輕重，對二者的關(guān)系產(chǎn)生了一些思想困惑。作為一名武警官兵，如何正確認(rèn)識市場和操場的辨證關(guān)系，對于我們走好人生之路極為重要。
　　一、發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)必須要有警營和操場作保障
　　在全面建設(shè)小康社會形勢下，我們有些官兵認(rèn)為，“操場不如市場，練兵不如練攤”。在他們看來，現(xiàn)在只有搞市場搞經(jīng)營才能創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，而軍人在操場上練就武藝既不能當(dāng)飯吃，也不能當(dāng)錢花，沒有什么價(jià)值。這種把市場與操場對立起來的思想，是對國家全面建設(shè)小康社會路線的片面理解。不可否認(rèn)，按照建設(shè)小康社會的要求，操場理所當(dāng)然要服從服務(wù)于市場，但是這種服從和服務(wù)，絕不是說操場不重要了，更不是要用市場取代操場。我國改革開放的前沿最發(fā)達(dá)的省份，中共中央政治局委員廣東省委書記張德江同志，曾講過一句發(fā)人深省的話：“我們既要讓經(jīng)濟(jì)熱起來，又不能讓國防冷下去，缺了哪條腿，都要栽跟頭”�！叭绷四臈l腿，都要栽跟頭”，這決不是危言聳聽，而是歷史與現(xiàn)實(shí)的警世之言。
　　回顧近代歷史，我國之所以屢遭列強(qiáng)凌辱之奇恥，幾臨亡
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略825字，正式會員可完整閱讀）……　
過：“軍隊(duì)駐在特區(qū)搞訓(xùn)練，既體現(xiàn)出威懾作用，也體現(xiàn)了一種投資優(yōu)勢，有軍隊(duì)在，香港黑社會分子不敢竄到特區(qū)胡來，特區(qū)人民就有安全感，外商也會到這里放心大膽地投資辦企業(yè)，個(gè)人也有做不完的生意，賺不完的錢�！�
　　綜上所述，我們可以看到，市場離不開操場，經(jīng)濟(jì)離不開警營�？陀^環(huán)境和軍隊(duì)所肩負(fù)的使命，決定了操場在市場經(jīng)濟(jì)中不會貶值。我們軍人平時(shí)在訓(xùn)練場的每一滴汗水，其價(jià)值最終都會在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)中得到體現(xiàn)。如臨汾市支隊(duì)參謀長王建偉舍身救人質(zhì)、忠誠衛(wèi)士方紅霄等武警部隊(duì)涌現(xiàn)出來的英雄_，他們立足本職、勤于奉獻(xiàn)，都為市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供了保障。市場和操場，二者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的偉大事業(yè)之中。因此，我們大可不必小瞧自己。如果說，地方的同志下海，承包的是礦山、工廠、商店，我們武警官兵在操場上，承包的則是關(guān)系到_及經(jīng)濟(jì)命脈的監(jiān)獄、看守所、鐵路、電臺。我們的職業(yè)無上光榮。
　　二、市場經(jīng)濟(jì)需要的素質(zhì)同樣可以在警營中造就
　　在市場經(jīng)濟(jì)海洋里，人才競爭異常激烈，靠素質(zhì)競爭，憑本事吃飯已是時(shí)代不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。俗話說，“鐵打的營盤流水的兵”。我們大多數(shù)同志都面臨著二次就業(yè)的挑戰(zhàn)。有的官兵說：我們成天就喊一、二、三、四，多零點(diǎn)一都不喊。擔(dān)心將來回到地方搞經(jīng)濟(jì)，思想不適應(yīng)，工作沒經(jīng)驗(yàn)，競爭沒優(yōu)勢。難免被淘汰。這些擔(dān)心是可以理解的，但事實(shí)難道真的是這樣嗎？在這里我不防給大家列舉幾個(gè)數(shù)字和事例。
　　在率先搞起市場經(jīng)濟(jì)的深圳市，企業(yè)家有70%都是軍隊(duì)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)下來的，他們憑著軍隊(duì)獨(dú)具的品質(zhì)和刻苦鉆研的精神，在人才競爭中站穩(wěn)了腳跟。軍人以自己的智慧、知識和才能，凝固了砸不碎的“綠飯碗”。我支隊(duì)近年來的復(fù)轉(zhuǎn)軍人，95%以上憑著良好的軍政素質(zhì)被市公安局、法院系統(tǒng)接收，其中有的干部戰(zhàn)士還成為市公安局的副局長、市執(zhí)法局的副局長以及法院干警的骨干。去年太原煤氣化公司，實(shí)行了用工制度改革，在裁減人員的情況下，新招500多名復(fù)員戰(zhàn)士進(jìn)廠當(dāng)合同工。問他們?yōu)槭裁催@樣做，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)告訴說：過去受人事制度限制，不能優(yōu)勝劣汰，軍人素質(zhì)好，想招沒名額。現(xiàn)在實(shí)行了合同制，我們就可以擇優(yōu)用工了。工人具備了軍人素質(zhì)，企業(yè)不愁不振興。上海航空工業(yè)公司更是花費(fèi)巨資“買”回退伍兵，該公司與美方合作制造先進(jìn)的麥道客機(jī)，對工人的素質(zhì)要求極高。在這個(gè)組裝麥道大型客機(jī)的工廠，平均5個(gè)人中，就有一人當(dāng)過兵。全廠中層以上干部30%是從退伍兵中選拔上來的。1995年以來，公司先后支付13萬多元的優(yōu)撫費(fèi)用，從分到退伍兵的單位“買”回退伍兵。尤其能說明問題的是轉(zhuǎn)業(yè)干部馬進(jìn)倉競選求職的事例。去年6月，古城洛陽公開招聘開發(fā)區(qū)辦公室主任和各局局長。參加競選的數(shù)百名選手分別來自本市及上海、山東、河北等地，其中不乏工程師、經(jīng)理、處長、廠長和碩士研究生。在強(qiáng)手如林、角逐激烈的競爭中，轉(zhuǎn)業(yè)前任團(tuán)參謀長的馬進(jìn)倉敢立潮頭，以軍人特有的機(jī)智和優(yōu)勢脫穎而出，獨(dú)占熬頭，產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)。這說明市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給軍人帶來的不僅是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更是難得的機(jī)遇。
　　通過上述的數(shù)字和事例，要問大家一個(gè)問題，為什么他們往日在軍營里也是舞槍弄炮，回地方參與市場競爭卻能立于不敗之地？為什么他們在原本不熟悉的崗位上也能搏擊風(fēng)浪，占據(jù)優(yōu)勢？這就是：盡管操場與市場各有其不同特點(diǎn)，但是我們在操場練就出來的軍人基本素質(zhì)與市場所需要的人才素質(zhì)，有很多方面都是相通的，無論是部隊(duì)還是在地方，都可以顯現(xiàn)出優(yōu)長。市場把時(shí)間看成金錢，我們把時(shí)間視為生命；市場要求合法經(jīng)營，我們有著高度組織紀(jì)律性；市場要求創(chuàng)新競爭，我們勇于進(jìn)取不甘人后；市場需要恪盡職守敬業(yè)，我們則勇于吃苦，堅(jiān)忍不拔；市場要求信息靈通，我們善于捕捉戰(zhàn)機(jī)；市場要求經(jīng)商有道，我們善于謀劃韜略等等。除了市場需要的素質(zhì)以外，我們還具有政治素質(zhì)好，思想可靠；敢想敢干，適應(yīng)性強(qiáng)，作風(fēng)正派，雷厲風(fēng)行；知人善任，敢作標(biāo)桿等獨(dú)特的素質(zhì)。我們說，軍旅生涯鑄造著生命的輝煌，從軍習(xí)武積聚著人生的本錢。我們切不可妄自菲薄，而應(yīng)珍惜自身職業(yè)，創(chuàng)造自己的優(yōu)勢。
　　三、關(guān)鍵必須在操場上磨練出過硬的本領(lǐng)
　　我們軍人有優(yōu)勢，關(guān)鍵在磨練。軍營是鍛煉良好素質(zhì)的熔爐，軍營有千金難買的優(yōu)勢，但是，我們每一名官兵只有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，才能在軍營這座熔爐里培養(yǎng)出良好的素質(zhì)，發(fā)揮出特有的優(yōu)勢。因此，我們要自覺 ……（未完，全文共4584字，當(dāng)前僅顯示2315字，請閱讀下面提示信息。收藏《軍人使命心得體會-立足本職練硬功 誓為小康護(hù)好航》）