目錄/提綱:……
一是把進入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)突出出來
二是變就企業(yè)抓企業(yè)為強產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)
三是變產(chǎn)加銷的鏈式連結為營銷牽動
一是利益直接
二是機制吸納
三是典型引帶
一是出臺政策支持
二是營造氛圍推進
三是強化基礎保障
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規(guī)模推進集群發(fā)展全力打造“中國亞麻城”
蘭西從亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展入手,建設“中國亞麻城”,規(guī)模推進了非公有制經(jīng)濟總量擴張。到目前,全縣“麻”字號企業(yè)發(fā)展到300多家!靶∫(guī)模、大_”是我縣非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展的主要模式。2005年,亞麻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2.8億元,占gdp26.7%,實現(xiàn)稅金1850萬元,對
財政貢獻率達到31.5%。我們的主要做法是:
1、活思路,抓根本,推進產(chǎn)業(yè)鏈條首尾相連。幾年來,我們把亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟的重要載體,無大企、做大產(chǎn),有效推進了亞麻產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展。一是把進入頹勢的亞麻產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)突出出來。用發(fā)展的眼光理性對待亞麻產(chǎn)業(yè),不以一時的榮辱興衰做取舍。2001年,受自然災害、市場變化和產(chǎn)業(yè)政策調整等因素影響,亞麻產(chǎn)業(yè)跌入低谷。在困境中,我們
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批復,今年10月末完成項目建設,在蘭西建起面向世界、輻射全國、功能完備、國內(nèi)最大的現(xiàn)代化亞麻專業(yè)大市場。高起點對接無形市場,推介造勢,炒熱商機,亞麻營銷網(wǎng)絡遍布全國,編織品市場份額達80%以上。去年9月份,我縣被國家紡織工業(yè)總會命名為“中國亞麻紡編織名城”,被全國汽車用品行業(yè)聯(lián)合會命名為“全國亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地縣”,蘭西已經(jīng)成為國內(nèi)名副其實的亞麻編織業(yè)“龍頭老大”。民營企業(yè)自主開發(fā)的6大類150多種亞麻產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞等國際市場,年交易額突破10億元。
2、集民智,聚民力,推進全民做麻。蘭西的麻經(jīng)濟就是老百姓經(jīng)濟。我們把激活發(fā)展主體、撬動民間資本作為牽動亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的切入點,重點突破。一是利益直接。讓老百姓看到實實在在的利益是我們引導民眾投資亞麻產(chǎn)業(yè)的關鍵所在。亞麻編織是我縣亞麻產(chǎn)業(yè)鏈中的新興產(chǎn)業(yè),在起步階段,我們就把編織業(yè)定位在戶型經(jīng)濟上,在蘭西很快培育起了一大批做麻的“小老板”,民眾投資亞麻產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情空前高漲。初步完成原始資本積累的企業(yè),采取“滾雪球”的辦法,從小到大,由弱到強,聚少成多,靠民眾的力量推動了產(chǎn)業(yè)集團快速擴張。蘭亞公司就是從手工編織起步的,到目前,總資產(chǎn)已超過5000萬元,織繩機已發(fā)展到1100臺,年生產(chǎn)汽車坐墊20萬套,微電腦自控坐墊倍受市場青睞。吸納1500人就業(yè)。綠地集團也是從小工廠發(fā)展成為現(xiàn)代集團企業(yè)的,新開發(fā)的“四季寶”空調坐墊是擁有自主知識產(chǎn)權的專利產(chǎn)品。二是機制吸納。以市場化手段激活發(fā)展主體,匯聚民眾自發(fā)的、分散的、有創(chuàng)造性的智慧成果,做大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。以政策投入吸納。把農(nóng)業(yè)開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)等項目資金向種麻企業(yè)、種麻大戶傾斜,鞏固了原料“第一車間”。2005年,域內(nèi)外種麻達到35萬畝。以資產(chǎn)整合吸納。對閑置存量采取剝離分立、租賃經(jīng)營、股份合作、等額承債等辦法,讓民營經(jīng)濟“唱主角”,增強發(fā)展活力。幾年來,全縣累計盤活存量3.6億元,使蘭松公司、玻璃纖維廠、米廠、亞麻廠等企業(yè)改制再生,增加紡錠2.6萬錠,增加織布能力1500萬米。行業(yè)自律吸納。成立了蘭西縣亞麻行業(yè)協(xié)會,已有200多家民營企業(yè)入會。通過產(chǎn)業(yè)信息、技術的共享與互通,推動中小企業(yè)生產(chǎn)流程標準化,提升了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在質量。三是典型引帶。充分發(fā)揮典型的示范引帶作用,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟,是我們走出“小規(guī)模、大_”之路的又一成功之舉。在蘭亞、綠源、綠地、博藝、精美等私企大戶的帶動下,產(chǎn)業(yè)集群、聯(lián)動城鄉(xiāng),成為調整經(jīng)濟結構、優(yōu)化農(nóng)民家庭收入構成的內(nèi)動力。隨著亞麻產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大,亞麻企業(yè)遍布城鄉(xiāng),已有48個村屯成為編織基地。農(nóng)民變工人,民房變廠房,打仗的不打的,耍錢的不耍了,出現(xiàn)了“一時房貴、紡工難求”的局面。全民做麻已成為蘭西加快脫貧解困、推進小康社會建設的主旋律。
3、給空間,搭平臺,推進有所為、有所不為。建好環(huán)境、搞好服務,為亞麻產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)集群發(fā)展提供保障。一是出臺政策支持。在政策支持上,我們以規(guī)定性 ……(未完,全文共3147字,當前僅顯示1589字,請閱讀下面提示信息。
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