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廠銷售部業(yè)務(wù)員優(yōu)秀事跡簡(jiǎn)介

發(fā)表時(shí)間:2006/5/21 8:49:04


  廠銷售部業(yè)務(wù)員優(yōu)秀事跡簡(jiǎn)介
  陳友波同志是廠銷售部的業(yè)務(wù)員。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人的得失。他所負(fù)責(zé)的廣東片,在產(chǎn)品的銷售上,近兩年來(lái)占據(jù)了全廠銷售總量的半邊江山,并且貨款回籠都一直達(dá)100%,同時(shí)也給全廠的銷售人員做出了榜樣。
  陳友
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略222字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
戶們紛紛采取壓產(chǎn)、減少需求及提高焦炭質(zhì)量,
  壓低價(jià)格等措施。給我們的產(chǎn)品銷售帶來(lái)了很大的難度。面對(duì)這種情況,陳友波覺得壓力巨大,他深知廣東是我廠焦炭銷售的主渠道,主陣地,這塊陣地不能丟,這塊市場(chǎng)的份額不能減少。但我們的焦炭產(chǎn)品在價(jià)格上,質(zhì)量上和北方的焦炭無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。要想保住這塊份額,只能靠工作的勤奮努力。于是,他一是加大走訪力度,一個(gè)月有20天以上在韶鋼和廣東來(lái)回奔波,及時(shí)掌握用戶們的需求信息。二是積極主動(dòng)與用戶溝通、建立感情、融洽關(guān)系。三是及時(shí)反饋信息給廠部,組織貨源。四是千方百計(jì)及時(shí)結(jié)算,回籠資金。通過(guò)努力穩(wěn)定了我廠焦炭在廣東片的市場(chǎng)上的主渠道。從2005年的5月至今年的3月,我廠共銷往廣東片的焦炭12萬(wàn)多噸,占全廠總額的57%,回籠貨款1.5億元,為我廠生產(chǎn)的穩(wěn)定立下了汗馬功勞。
  陳友波同志為了搞好產(chǎn)品銷售,舍小家為大家。這兩年,他全年在外280天左右,無(wú)法顧及自己的小家。但他從未向組織提及過(guò)份的要求。無(wú)怨無(wú)悔地工作著。今年三月初,廠庫(kù)存煤緊張,急需周轉(zhuǎn)資金。為及時(shí)回籠貨款,他東奔西走,多方做工作拿回資金1200多萬(wàn)元。為廠解了燃眉之 ……(未完,全文共980字,當(dāng)前僅顯示623字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《廠銷售部業(yè)務(wù)員優(yōu)秀事跡簡(jiǎn)介》