《_選集》讀后感

　　幾十年前曾經(jīng)接觸過的《_選集》，如今學(xué)習(xí)起來居然發(fā)現(xiàn)了這麼多的新知識(shí)。真是“真理永遠(yuǎn)沒有新舊之分”呀。
　　通過學(xué)習(xí)偉大領(lǐng)袖毛主席的思想，自己作為我們企業(yè)里負(fù)責(zé)重要工作的一名高層領(lǐng)導(dǎo)，自然對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的工作思路思考的最多。總結(jié)起來，有如下幾方面：
　　第一，“方向”和“方法”兩手抓，兩手都要硬。
　　“方向”好比是公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，短期發(fā)展戰(zhàn)略�！胺椒ā焙帽仁枪镜�、各個(gè)部門的計(jì)劃、制度、流程。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)人員，公司所賦予的權(quán)利很大，那麼其所對(duì)公司應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任會(huì)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略391字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
我們每位高層領(lǐng)導(dǎo)肯定要投入相對(duì)多的精力，多監(jiān)督、多檢查、多交流，只有這樣才能把我們將來的時(shí)間爭(zhēng)取出來，不至于讓自己陷入紛繁的事務(wù)性工作中去。
　　正確的“方向”和得當(dāng)?shù)摹胺椒ā毕嗷テヅ洌覀兏邔尤藛T才能象主席說的那樣，成為一個(gè)“善于當(dāng)班長(zhǎng)的黨委書記”。
　　第二，“團(tuán)結(jié)、透明、相互支持、相互協(xié)調(diào)”應(yīng)該成為我們高層團(tuán)對(duì)，成為全公司的優(yōu)良作風(fēng)。
　　我們高層人員是公司的“腦袋”，我們的思想、辦事方法直接決定著我們這麼大一個(gè)公司的所有動(dòng)作。如果我們這十幾個(gè)人的動(dòng)作、步調(diào)都不能協(xié)調(diào)一致，那么我們?nèi)瘓F(tuán)的一百多號(hào)人該如何辦。公司讓每位老總負(fù)責(zé)一攤相對(duì)獨(dú)立的工作，目的是提高工作效率。當(dāng)然，工作職責(zé)一定要有相對(duì)獨(dú)立性，但這就對(duì)我們彼此之間溝通本領(lǐng)的加強(qiáng)提出了更高的要求。我們高層人員一定要更加加強(qiáng)工作團(tuán)結(jié)、相互信息溝通的良好習(xí)慣。出現(xiàn)了問題，象主席說的那樣“把它擺到桌面上來”，我們大家認(rèn)真溝通、認(rèn)真協(xié)調(diào)，把所有潛在的原因都找出來，問題就一定能解決。如果我們能永遠(yuǎn)保持這種優(yōu)良作風(fēng)，我們的工作也會(huì)永遠(yuǎn)是做好的。
　　公司現(xiàn)在擁有十幾個(gè)部門、分公司、公司，雖然各個(gè)職責(zé)不同，但是相互工作之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。部門與部門之間，總公司與、分公司之間信息溝通的順暢與否、流程合理與否，將會(huì)是我們未來工作中最重要也是最難的問題。我們高層有責(zé)任要自己所負(fù)責(zé)的部門之間以及與其他部門之間養(yǎng)成互通情報(bào)、互相支持的習(xí)慣。一項(xiàng)工作如果這樣去做：下手部門送一步，上手部門接一步。那么我們何愁工作溝通不順暢、不能高效完成。工作需要下屬去做，但良好的工作習(xí)慣卻是我們高層人員幫大家養(yǎng)成的。我們不但要自己會(huì)“彈鋼琴”，還要教自己的下屬學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。大都把鋼琴彈好，十個(gè)手指頭相互協(xié)調(diào)、抑揚(yáng)頓挫。這樣我們的工作就一定是最有效率的。
　　第三、“艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟。
　　讀到主席《黨委會(huì)的工作方法中》對(duì)“力戒驕傲”問題的闡述，我想到的更多的是艱苦奮斗的問題。正象王總在始終向全體員工強(qiáng)調(diào)的那樣“艱苦奮斗永遠(yuǎn) ……（未完，全文共1726字，當(dāng)前僅顯示1097字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《《_選集》讀后感》）