勤奮求實(shí)強(qiáng)素質(zhì) 創(chuàng)新奉獻(xiàn)求發(fā)展

目錄/提綱：……
一、勤于學(xué)習(xí)，提升能力，爭(zhēng)當(dāng)一流員工
二、甘于奉獻(xiàn)，精細(xì)管理，帶出一流隊(duì)伍
一是贏造健康的學(xué)習(xí)氛圍
二是培養(yǎng)艱苦奮斗精神
三是規(guī)范開(kāi)發(fā)方案管理
三、勇于創(chuàng)新，挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)
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　　趙**，1994年7月畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)，現(xiàn)任地質(zhì)大隊(duì)總地質(zhì)師，廠學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。參加工作11年來(lái)，他努力把地質(zhì)理論與油田開(kāi)發(fā)實(shí)踐相結(jié)合，立足崗位，刻苦鉆研，創(chuàng)新進(jìn)取，無(wú)論在任何工作崗位上，他都以努力將自己打造成一名高素質(zhì)的“知識(shí)型員工”為目標(biāo)，以勤奮求實(shí)強(qiáng)素質(zhì)，靠創(chuàng)新奉獻(xiàn)求發(fā)展，逐步成長(zhǎng)為基層業(yè)務(wù)骨干,多次被廠授予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀思想政治工作者和油田公司杰出員工等稱(chēng)號(hào)。2004年被評(píng)為“廠級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”。
　　一、勤于學(xué)習(xí)，提升能力，爭(zhēng)當(dāng)一流員工
　　在大學(xué)時(shí)，趙**所學(xué)的是勘查地球物理專(zhuān)業(yè)，這為從事油田開(kāi)發(fā)工作奠定了比較堅(jiān)實(shí)的地質(zhì)基礎(chǔ)。隨著油田開(kāi)發(fā)難度的逐步增大，開(kāi)發(fā)調(diào)整技術(shù)快速發(fā)展，為了適應(yīng)油田開(kāi)發(fā)管理需要，他靈活地運(yùn)用多種學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)了自身綜合素質(zhì)的不斷提高向書(shū)本學(xué)習(xí)，掌握扎實(shí)的理論功底。趙**先后自學(xué)了《現(xiàn)代科學(xué)管理方法匯編》、《油田開(kāi)發(fā)地質(zhì)工程》、《砂巖油藏注水開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)
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情況下，沒(méi)有一種甘于奉獻(xiàn)的精神，沒(méi)有掌握科學(xué)的工作方法，難于提高工作水平。為此，趙**加大了管理技術(shù)學(xué)習(xí)的力度，進(jìn)而明確了工作思路和確定了努力方向，那就是以“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，以“為黨旗爭(zhēng)輝，為企業(yè)增效”活動(dòng)為載體，注重發(fā)揮全室每位員工的積極性和創(chuàng)造性，帶出一支善于學(xué)習(xí)、敢于攻堅(jiān)的隊(duì)伍。一是贏造健康的學(xué)習(xí)氛圍。他將全室分成四個(gè)學(xué)習(xí)小組，在每天上、下午下班前的十五分鐘左右的時(shí)間里，廣泛地學(xué)習(xí)政治理論、國(guó)家方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，并有針對(duì)性地展開(kāi)討論。由于堅(jiān)持時(shí)間持久、形式靈活、氣氛熱烈，大大提高了學(xué)習(xí)效果，促使員工的整體素質(zhì)在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中穩(wěn)步提高。二是培養(yǎng)艱苦奮斗精神。他在組織全室同志深化學(xué)習(xí)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的**精神的基礎(chǔ)上，為了把繁重的開(kāi)發(fā)工作安排的井井有條，他以身作則，以室為家，常常學(xué)習(xí)、加班到深夜。在班子成員的帶領(lǐng)下，全室上下形成了一種奮發(fā)向上、任勞任怨的學(xué)習(xí)和工作氛圍。不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)的同志越來(lái)越多。每天晚上，開(kāi)發(fā)室辦公室的燈光成為了地質(zhì)大隊(duì)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，每年全室義務(wù)獻(xiàn)工都多達(dá)2000個(gè)以上，這為保證開(kāi)發(fā)任務(wù)的較好落實(shí)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是規(guī)范開(kāi)發(fā)方案管理。在加強(qiáng)管理方式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系要求，不斷健全完善了開(kāi)發(fā)室地質(zhì)方案的編、審、批等全過(guò)程的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，保證了每項(xiàng)工作有章可循。為了提高方案調(diào)整的準(zhǔn)確性，創(chuàng)最佳效益，他還結(jié)合油田生產(chǎn)實(shí)際，賦予**會(huì)戰(zhàn)時(shí)“五到現(xiàn)場(chǎng)”以新的內(nèi)容，即措施效果跟蹤到現(xiàn)場(chǎng)；受效井總結(jié)規(guī)律到現(xiàn)場(chǎng)；投產(chǎn)井錄取資料到現(xiàn)場(chǎng)；特殊井方案服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)；變化井答疑解難到現(xiàn)場(chǎng)。由于在方案實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)了科學(xué)管理，促使措施方案符合率逐步上升到92.0%以上的較好水平。
　　在任開(kāi)發(fā)室支部書(shū)記期間，他通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、強(qiáng)化管理，促使開(kāi)發(fā)室在1998—2000年連續(xù)三年獲得油田公司模范黨支部和先進(jìn)小隊(duì)稱(chēng)號(hào)，確保了全廠各年度油田開(kāi)發(fā)指標(biāo)的較好完成。
　　2001年以來(lái)，主要負(fù)責(zé)三次采油工作后，面對(duì)我廠工業(yè)化聚驅(qū)投產(chǎn)較晚、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏、壓力大、任務(wù)重等諸多困難，他在和三采室員工勤學(xué)苦干、奮力拼搏的同時(shí)，為了進(jìn)一步提高隊(duì)伍管理水平，在三采室推行了員工量化考核管理辦法和承包責(zé)任制，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，提高了工作效率，促進(jìn)了隊(duì)伍管理水平的不斷提高，保證了聚驅(qū)工作的高起點(diǎn)，確保了工業(yè)化聚驅(qū)開(kāi)發(fā)效果不斷改善，實(shí)現(xiàn)了2004年四廠聚驅(qū)超產(chǎn)原油20萬(wàn)噸，為全廠優(yōu)化開(kāi)發(fā)調(diào)整奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　由于生產(chǎn)任務(wù)和科研任務(wù)比較繁重，趙**同志不分白天和黑夜，堅(jiān)持奮斗在生產(chǎn)和科研一線(xiàn),在妻子分娩的時(shí)候，他沒(méi)有照顧一天；在父親病危彌留之際，他沒(méi)有陪伴一天，作為丈夫、兒子，他心里萬(wàn)分愧疚，但是面對(duì)隊(duì)伍管理水平的不斷提高和開(kāi)發(fā)調(diào)整效果的日益改善，他無(wú)怨無(wú)悔。
　　三、勇于創(chuàng)新，挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)
　　在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在老前輩的熱情指導(dǎo)下，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，趙**已逐步成長(zhǎng)為我廠油田開(kāi)發(fā)調(diào)整方面的小專(zhuān)家。針對(duì)油田開(kāi)發(fā)需要和制約油田可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)瓶頸技術(shù)，先后完成科研成果19項(xiàng)，均獲得廠級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，其中《分散式靜態(tài)混合器和直進(jìn)式取樣器在污水稀釋抗鹽聚合物區(qū)塊的應(yīng)用技術(shù)》和《過(guò)渡帶二次加密調(diào)整布井方案》分別獲2003年度油田公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)；在中國(guó)石油學(xué)會(huì)、黑龍江省石油學(xué)會(huì)共發(fā)表、發(fā)布論文11篇并獲獎(jiǎng)，其 ……（未完，全文共2880字，當(dāng)前僅顯示1831字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《勤奮求實(shí)強(qiáng)素質(zhì) 創(chuàng)新奉獻(xiàn)求發(fā)展》）