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排頭兵演講稿-發(fā)揮模范作用 爭(zhēng)做排頭兵

發(fā)表時(shí)間:2006/6/9 13:38:08
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持“制度管人”的理念,拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵
二、堅(jiān)持“以人為本”的理念,促進(jìn)變電安全運(yùn)行管理工作
一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、堅(jiān)持“過程管理”的理念,實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化
四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念,抓好反事故演習(xí)
……

  各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們:
  大家好!
  我叫***,中共預(yù)備黨員,變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天,很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì),以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份,參加水利系統(tǒng)共產(chǎn)黨員“先教”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用,爭(zhēng)做變電安全排頭兵”。
  我認(rèn)為,黨員的先進(jìn)性最基本的要求就是,每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。200*年2月底,本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托,競(jìng)聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站,擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔(dān)子的沉重,安全是做好變電站一切工作的基礎(chǔ)。一年來,我以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提,認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作,通過全站職工的不懈努力,從設(shè)備管理到環(huán)境治理,從各項(xiàng)制度的規(guī)
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落實(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),用鮮活的事例引導(dǎo)職工樹立“違章就是事故”和“安全責(zé)任重于泰山”的理念,使職工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”的觀念改變?yōu)椤拔乙踩,在全站上下形成了“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。
  二、堅(jiān)持“以人為本”的理念,促進(jìn)變電安全運(yùn)行管理工作。
  2004年安全月活動(dòng)的主題是“以人為本、安全第一”我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神,我主要從安全抓起,做好日常安全基礎(chǔ)性管理工作,切實(shí)保障員工生命健康安全,這就是很大的功績。舉個(gè)例子,我在金龍山變電站35千伏隔離開關(guān)閉鎖裝置上,利用廢棄的純凈水空瓶,解決了該站戶外隔離開關(guān)鎖具生銹打不開的難題,從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備,又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生,將工作危險(xiǎn)減小到最低程度,讓每個(gè)員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”,樸實(shí)無華,將人本精神潛移默化在工作生活中,_到了職工的日常操作中,從關(guān)心人、愛護(hù)人出發(fā),使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。
  在全國第三個(gè)安全月活動(dòng)期間,我為了廣泛深入開展全方位、多層次的變電安全宣傳教育活動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,大力營造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個(gè)變電安全專欄——《安全閣》,其內(nèi)容有“電力安全知識(shí)”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學(xué)習(xí)”、“格言警句”、“站內(nèi)安全簡(jiǎn)報(bào)”等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì)看一看、瞧一瞧,它時(shí)刻警示職工要牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)程和制度規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。
  為了開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng),我還特意在金龍山站為“安全月”活動(dòng)書寫了巨大的安全楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為安全指路”,下聯(lián)是“講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航”的安全對(duì)聯(lián)。
  進(jìn)行了對(duì)運(yùn)行人員安全規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,突出了以下特點(diǎn),轉(zhuǎn)變以往的考試辦法,使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走,把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來,把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來,全面提高了生產(chǎn)一線變電運(yùn)行人員的基本素質(zhì)。
  推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”,為該站的安全生產(chǎn)又平添了一道“平安鎖”。在200*年6月份以來,金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位,出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片,上面寫著“友情提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容,給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”,或“苦心忠告”,或“最后警醒”,讓變電運(yùn)行人員開始動(dòng)手操作前再核對(duì)一次操作部位,再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類;一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn),抬頭的功夫就能再看一眼,誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過半年多的試行收到了良好的效果。
  為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。200*年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物《西充電業(yè)》雜志積極撰寫各類報(bào)道、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)文章,被《西充電業(yè)》累計(jì)刊登文章7篇。同時(shí), ……(未完,全文共3245字,當(dāng)前僅顯示1639字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《排頭兵演講稿-發(fā)揮模范作用 爭(zhēng)做排頭兵》
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