勘察設(shè)計(jì)院認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)”精神

目錄/提綱：……
一、全面落實(shí)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量
二、深入開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，不斷提高管理水平
三、加大人才觀落實(shí)力度，進(jìn)一步激發(fā)設(shè)計(jì)人員潛能
一是健全完善激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)人才輩出的局面
二是繼續(xù)實(shí)施業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的分配政策
四、強(qiáng)化措施，構(gòu)建和完善安全與穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制
五、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
一是以貫徹“三會(huì)”精神為主線，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作
二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
三是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，為營(yíng)造和諧社會(huì)作出新貢獻(xiàn)
……

　　集團(tuán)公司“三會(huì)”結(jié)束后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)活動(dòng)。先后召開了黨政班子會(huì)、中層干部會(huì)、支部書記會(huì)和各部室的職工大會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面理解會(huì)議精神，明確集團(tuán)公司形勢(shì)、目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)廣大職工的緊迫感、責(zé)任感和使命感。并對(duì)何總的講話進(jìn)行了認(rèn)真討論，一致認(rèn)為何總的講話是站在油田改革和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，實(shí)事求是地總結(jié)了**年集團(tuán)公司的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)，深刻分析了我們目前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，用科學(xué)的發(fā)展觀明了今后工作的前進(jìn)方向。
　　
　　通過對(duì)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，全院廣大干部職工能夠全面深入地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，并決心以貫徹“三會(huì)”精神為契機(jī)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握住發(fā)展機(jī)遇，把智慧和力量凝聚到“三會(huì)”提出的各項(xiàng)工作和任務(wù)上來。從我院實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)安排和部署今年的各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地解決發(fā)展中的深層次問題，確保我院在新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
　　
　　在認(rèn)真學(xué)習(xí)“三會(huì)”精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，研究制定出我院今后一段時(shí)間的總體工作思路：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略739字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
交錯(cuò)。這些都大大增加了我們的設(shè)計(jì)難度。在設(shè)計(jì)人員較少、裝備條件有限的條件下，為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，我院組織了設(shè)計(jì)會(huì)戰(zhàn)，專業(yè)設(shè)計(jì)室已經(jīng)連續(xù)近一個(gè)月雙休日沒休息，并且每天晚上都有多人加班到深夜。通過不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、組織人力物力做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作、派駐設(shè)計(jì)代表全程跟蹤服務(wù)，以達(dá)到用設(shè)計(jì)質(zhì)量保證工程質(zhì)量的目的。
　　
　　二、深入開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，不斷提高管理水平
　　
　　推進(jìn)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，是企業(yè)挖潛增效的必要手段。今年的管理工作，要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，做好“三基”工作的落實(shí)工作，向強(qiáng)化管理要效益，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，更新經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變管理方式，改進(jìn)管理手段，完善和規(guī)范管理制度。
　　
　　我院黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際，多次召開會(huì)議，認(rèn)真分析了今年面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，制定了**年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法。在經(jīng)營(yíng)管理上，嚴(yán)控成本、劃分內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，一類一策，分類管理，測(cè)算分解、落實(shí)責(zé)任、考核兌現(xiàn)。將收入指標(biāo)分解到各專業(yè)室，將成本費(fèi)用指標(biāo)落實(shí)到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部室和基層單位，明確院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室和基層單位正職作為責(zé)任指標(biāo)的第一人。各單位經(jīng)過嚴(yán)密測(cè)算將其涉及到的成本費(fèi)用項(xiàng)目層層分解到班組、個(gè)人，形成了從院領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工自上而下的明確指標(biāo)，責(zé)任到人。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的壓力和動(dòng)力逐級(jí)傳遞的效益保證網(wǎng)絡(luò)體系。明確“管理創(chuàng)新年”的具體目標(biāo)和實(shí)施措施。
　　
　　三、加大人才觀落實(shí)力度，進(jìn)一步激發(fā)設(shè)計(jì)人員潛能
　　
　　一是健全完善激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)人才輩出的局面。做好人才工作，是落實(shí)以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是打造工程技術(shù)服務(wù)強(qiáng)勢(shì)地位的固本之舉，是我院發(fā)展后勁的燃眉之急。要真正把人才工作作為事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、聚集人才、服務(wù)人才，主動(dòng)做關(guān)心人才、愛護(hù)人才的“后勤部長(zhǎng)”。
　　
　　設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制，一切從實(shí)際出發(fā)，就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心，通過對(duì)評(píng)為集團(tuán)公司和院級(jí)“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神，促進(jìn)科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，形成“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。同時(shí)，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，為在更大范圍內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做充分準(zhǔn)備。
　　
　　二是繼續(xù)實(shí)施業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤的分配政策。繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核，建立績(jī)效考核獎(jiǎng)金制度。獎(jiǎng)金要按所完成的任務(wù)和創(chuàng)造性勞動(dòng)成效進(jìn)行分配，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，以充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性和工作熱情；同時(shí)，強(qiáng)化個(gè)性化培訓(xùn)，促進(jìn)各類人才快速成長(zhǎng)；要完善人才開發(fā)配套政策，積極為各類人才施展才華提供空間和舞臺(tái)，同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員潛能的充分發(fā)揮。
　　
　　四、強(qiáng)化措施，構(gòu)建和完善安全與穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制
　　
　　安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。今年的安全工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真貫徹中油集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》精神、十六字方針和八字原則。按照集團(tuán)公司要求，進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，在重大節(jié)假日前后對(duì)我院的安全工作進(jìn)行大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，積極推動(dòng)“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，杜絕重大事故的發(fā)生，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
　　
　　穩(wěn)定是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、壓倒一切的政治工作，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)一直把維護(hù)穩(wěn)定這一項(xiàng)工作當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓， ……（未完，全文共4106字，當(dāng)前僅顯示2073字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《勘察設(shè)計(jì)院認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)”精神》）