規(guī)劃系統(tǒng)貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況匯報(bào)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、健全組織機(jī)構(gòu)，周密安排部署
二、統(tǒng)一思想認(rèn)識，開展自查自糾
三是局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定時(shí)對各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
三、堅(jiān)持懲防并舉，建立長效機(jī)制
二是不斷加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的制度建設(shè)
1、大力實(shí)施“一書兩證”審批效能監(jiān)察督辦制度
三是積極探索各種有效的監(jiān)督形式
1、積極開展行風(fēng)監(jiān)督活動
四是把規(guī)劃管理納入法制化軌道
四、開展專項(xiàng)治理工作中遇到的困難和問題
……

　　提高認(rèn)識深入發(fā)動全面開展治理規(guī)劃系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　按照會議安排，下面我代表市規(guī)劃局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，將規(guī)劃系統(tǒng)內(nèi)貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的具體情況，從四個(gè)方面做以簡要匯報(bào)：
　　自今年2月24日，國務(wù)院總理_在全國廉政會議上要求把“治理商業(yè)賄賂”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)以來，我們規(guī)劃系統(tǒng)以高度的政治責(zé)任感和使命感，以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、建設(shè)“誠信”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以強(qiáng)化效能監(jiān)督、簡化辦事程序、提高辦事效率、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、加強(qiáng)依法行政和廉潔從政為重點(diǎn)，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市的戰(zhàn)略部署，狠抓具體落實(shí)，規(guī)范行為，凈化環(huán)境，為推動規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　一、健全組織機(jī)構(gòu)，周密安排部署
　　全市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂動員大會召開后，局黨組成員、紀(jì)檢組長協(xié)同監(jiān)察室對規(guī)劃系統(tǒng)機(jī)關(guān)處（室）、分局、下屬院隊(duì)等進(jìn)行了調(diào)研，征求基層組
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略649字，正式會員可完整閱讀）……　
。
　　一是在反復(fù)動員、深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，規(guī)劃系統(tǒng)各部門相對集中時(shí)間，深入查找問題，深挖思想根源，重點(diǎn)針對2001年以來的觀念和行為進(jìn)行了“三查”。一查思想，對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識到位，是否有商業(yè)賄賂是權(quán)利交易的“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，對治理商業(yè)賄賂是否充滿信心；二查行為，機(jī)關(guān)工作人員在公務(wù)活動中是否有接受基層單位和管理相對人的禮金、有價(jià)證券、銀行消費(fèi)卡、支付憑證或有礙公務(wù)的宴請招待，報(bào)銷應(yīng)由本人或親友承擔(dān)的費(fèi)用。三查制度，企事業(yè)單位要認(rèn)真查找經(jīng)營、財(cái)務(wù)、購銷等管理制度方面是否健全，本單位有沒有“小金庫”、帳外帳、帳外物等，機(jī)關(guān)各部門要從制度建設(shè)方面認(rèn)真查找監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。
　　二是各部門對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分門別類的歸納整理，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，明確整改的重點(diǎn)。通過調(diào)查摸底，了解到規(guī)劃系統(tǒng)在治理商業(yè)賄賂的過程中，可能出現(xiàn)的一些環(huán)節(jié)和表現(xiàn)：在行政審批中，工作人員利用審批權(quán)，鉆法律、法規(guī)的空子，或者打“擦邊球”，收受好處費(fèi)，為開發(fā)商、企業(yè)、建設(shè)單位謀取不正當(dāng)利益大開方便之門；在監(jiān)督檢查中，工作人員利用檢查權(quán)對違法建筑開“綠燈”，損害群眾的切身利益，從中收受好處；在重大規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)中，工作人員利用發(fā)包權(quán)收受投標(biāo)人的賄賂，或收取好處后強(qiáng)行指定中標(biāo)方。針對以上易發(fā)生的問題，我們要求廣大干部職工進(jìn)行全面認(rèn)真的剖析反思，并制定出切實(shí)可行的整改措施，并落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間。最后將整改的情況進(jìn)行梳理，以工作報(bào)告的形式報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
　　三是局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定時(shí)對各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對整改落實(shí)效果不好的單位，給予通報(bào)批評，并監(jiān)督其重新進(jìn)行整改。在查辦系統(tǒng)內(nèi)商業(yè)賄賂案件和對不正當(dāng)交易行為過程中，組織力量排查線索，拓寬發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道。在局機(jī)關(guān)一樓大廳設(shè)立投訴舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道，擴(kuò)大案件來源。正確把握政策和適用法律，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原則。動員、督促有商業(yè)賄賂問題的人員向紀(jì)檢監(jiān)察部門主動交代問題，對主動交代并積極退贓的，依法從輕處罰。對查出的大案要案，又不主動交代問題的人員，要立案調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)，依法處理，決不手軟，決不姑息。各部門根據(jù)自查情況，制定完善內(nèi)部管理制度，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，以便鞏固自查自糾成果，推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
　　三、堅(jiān)持懲防并舉，建立長效機(jī)制
　　我們在治理商業(yè)賄賂工作中，堅(jiān)持懲防并舉的方針，形成以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)表率、黨員為主體、制度做保障、群眾來監(jiān)督”的工作思路，緊密結(jié)合規(guī)劃系統(tǒng)工作實(shí)際，以“審批提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)察提效”為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，真正做到有部署、有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有檢查、有總結(jié)、有提高，建立健全了抓好這項(xiàng)工作的長效機(jī)制。
　　一是進(jìn)一步深化行政審批制度改革，堅(jiān)持每周定期召開規(guī)劃技術(shù)審查會，對重大規(guī)劃技術(shù)問題進(jìn)行集體討論，并形成規(guī)劃技術(shù)審查會會議紀(jì)要，作為規(guī)劃部門對相關(guān)規(guī)劃問題的集體意見和規(guī)劃審批的依據(jù)之一。我局起草了《并聯(lián)審批實(shí)施辦法》,加強(qiáng)與其他部門的并聯(lián)審批，簡化審批流程，增大審批透明度，推行“陽光規(guī)劃”,從審批這個(gè)環(huán)節(jié)上制止商業(yè)賄賂滋生蔓延。
　　二是不斷加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的制度建設(shè)。1、大力實(shí)施“一書兩證”審批效能監(jiān)察督辦制度。市政務(wù)大廳規(guī)劃窗口接到建設(shè)單位報(bào)件后，整個(gè)審批流轉(zhuǎn)過程立即進(jìn)入 ……（未完，全文共3611字，當(dāng)前僅顯示1824字，請閱讀下面提示信息。收藏《規(guī)劃系統(tǒng)貫徹全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況匯報(bào)發(fā)言》）