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文秘與公共關(guān)系大學(xué)生對企業(yè)文化的社會調(diào)查

發(fā)表時間:2006/6/24 15:15:52


  企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)
  企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成、積累,經(jīng)過篩選形成并倡導(dǎo)的一套優(yōu)良作風(fēng)、行為方式及價值觀念,是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),是企業(yè)的靈魂和持續(xù)發(fā)展的根本,也是企業(yè)核心競爭能力之一,發(fā)揮著其他資源不可替代的作用。
  在當前知識經(jīng)濟時代,企業(yè)管理已由經(jīng)驗管理、科學(xué)管理進入更高的文化管理境界,企業(yè)文化已成為企業(yè)在一定價值體系指導(dǎo)下所選擇的普通的、穩(wěn)定的、一貫的行為方式,其導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、融合、輻射等功能對企業(yè)員工有著潛移默化的影響。同時,企業(yè)文化在市場競爭中發(fā)揮著增強企業(yè)競爭實力,塑造良好的企業(yè)形象等其它方式和手段無法替代的重要作用。
  越來越多的企業(yè)意識到文化對企業(yè)的重要意義,也有越來越多的企業(yè)陷入抄襲剽竊、有形無神的企業(yè)文化建設(shè)各種誤區(qū)當中。盲目追求企業(yè)文化的形式,忽視企業(yè)文化的內(nèi)涵,從而使企業(yè)文化流于空談,淪為企業(yè)作秀的工具。
  在培育和創(chuàng)建企業(yè)文化時,既要根據(jù)各個企業(yè)所處的環(huán)境,以及所處產(chǎn)業(yè)和行業(yè)特點,把握創(chuàng)建的四大原則,同時,也要抓住企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取相應(yīng)對策和措施,創(chuàng)建出具有時代特色的個性化企業(yè)文化來。
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1國際質(zhì)量認證。
  公司具有雄厚的建筑機械生產(chǎn)設(shè)備,齊全的檢測手段,先進的技術(shù)支持,更有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員以及穩(wěn)定熟練的工人和技術(shù)骨干,不僅能承擔各類建筑機械的生產(chǎn)加工,亦能承擔各類大型鋼結(jié)構(gòu)的加工生產(chǎn)。
  二、企業(yè)生產(chǎn)狀況
  升立集團公司為國有獨資,以生產(chǎn)塔機為主,同時還生產(chǎn)輕鋼結(jié)構(gòu)(房)、施工升降機、門式提升機、各型混凝土攪拌機、外墻吊籃等建筑機械。因產(chǎn)品多數(shù)為自己開發(fā)設(shè)計,而且公司有較強的生產(chǎn)加工能力,塔機零部件的自產(chǎn)率高,其中:鋼結(jié)構(gòu)、各傳動機構(gòu)、液壓機構(gòu)、電氣控制部分都由自己生產(chǎn),質(zhì)量便于監(jiān)督,可以保證塔機所有配件、標件的供應(yīng)。
  1、售后服務(wù)體系健全,設(shè)有免費800電話和技術(shù)服務(wù)專用電話及技術(shù)服務(wù)專用車,備有常用配件,每臺出廠塔機均建立技術(shù)檔案——檢驗證明、發(fā)貨記錄、安裝驗收記錄、修理情況記錄及用戶的反饋信息。
  2、公司塔機免費代辦運輸,直接送貨到工地;首次安裝實行免費安裝,并為用戶辦理證牌手續(xù),實行“交鑰匙工程“。
  3、塔機技術(shù)特征,qtz系列型塔機為自升式塔機,具有造型新穎、結(jié)構(gòu)緊湊、風(fēng)險小、操作簡便、拆裝運輸方便等特點。另外,標準化程度高,所有零部件都能互換,便于用戶對產(chǎn)品的保養(yǎng)和維護。
  三、升立塔機特性
  為保證塔機使用的可靠性,升立塔機具有以下特點:
  1、塔機電器重要控制系統(tǒng)采用甘肅天水二一三廠、引進施耐德技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,具有可靠性、可單獨更換接觸點,使用壽命長等優(yōu)點。
  2、塔機安全裝置齊備、靈敏可靠、重量限制器、力矩限制器、精度高、重復(fù)性好,符合國家相關(guān)標準,起升選用液壓制動器,回轉(zhuǎn)制動選用液力偶合,平穩(wěn)、可靠、回轉(zhuǎn)支承選用徐州羅特艾德產(chǎn)品,質(zhì)量可靠。
  3、塔機各單元重量輕,安裝高度低。
  四、對升立集團公司企業(yè)業(yè)績的分析——企業(yè)文化
  我認為升立集團公司之所以會取得今天的輝煌業(yè)績,其最重要的一個因素就在于注重企業(yè)文化。企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝集企業(yè)員工歸屬感,積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,同時,它又是受社會文化影響和制約的,以企業(yè)規(guī)章制度、行為和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟文化。
  企業(yè)文化在市場競爭中所體現(xiàn)出來的價值是不可估量的,企業(yè)文化是潛在的生產(chǎn)力,是企業(yè)員工共同的精神支柱,它可以形成企業(yè)巨大的凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力,這種效果,是單純的硬件建設(shè)和工資福利等手段所達不到的,企業(yè)文化建設(shè)在激烈的市場競爭中的作用有以下幾方面:
  1、有利于塑造良好的企業(yè)形象
  樹立企業(yè)形象,創(chuàng)企業(yè)名牌,是企業(yè)文化的一大作用,文化增加企業(yè)自身的魅力,增加別人對企業(yè)的信任,提高企業(yè)在競爭中的成功率。企業(yè)的文化愈深厚,給外界的認識就愈深,企業(yè)的知名度就愈高,企業(yè)的整體業(yè)績就會上升。
  2、有利于增強企業(yè)員工的向心力和凝聚力
  優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以激勵士氣,使人奮發(fā)進取,在企業(yè)中營造一種健康向上的工作氛圍,而且可以使員工自覺認同企業(yè)的價值理念和發(fā)展目標,為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
  3、有利于加強企業(yè)管理
  管理機制是企業(yè)文化的一部分,企業(yè)文化的增長,對企業(yè)員工素質(zhì)的提高和管理水平的提高,有巨大促進作用。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,是當前企業(yè)擺脫困境,深化改革的重要舉措。企業(yè)文化的形成和發(fā)展,標志著企業(yè)的經(jīng)營管理由低水平向高水平發(fā)展。
  4、有利于提升企業(yè)競爭力
  企業(yè)文化是造就企業(yè)核心競爭力的動力之源,它不僅能夠增強企業(yè)的向心力和凝聚力,而且是企業(yè)應(yīng)對市場競爭,創(chuàng)造國內(nèi)一流企業(yè)的內(nèi)在動力,對企業(yè)整體競爭力的提升和對外擴張發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化樹立的顧客為中心,尊重顧客,真心誠意為顧客服務(wù)的經(jīng)營理念,通過品牌形象,讓顧客在購買使用產(chǎn)品的過程中熟悉企業(yè)、相信企業(yè)、從而樂于接受企業(yè)的產(chǎn)品。
  五、企業(yè)文化的作用
  企業(yè)核心競爭力來源于企業(yè)文化中的企業(yè)理念和核心價值觀,一個成功的企業(yè),就是要創(chuàng)造一種能夠使企業(yè)全體員工衷心認同的核心價值觀和使命感,一個能夠積極地推動組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)只有通過樹 ……(未完,全文共4345字,當前僅顯示2195字,請閱讀下面提示信息。收藏《文秘與公共關(guān)系大學(xué)生對企業(yè)文化的社會調(diào)查》
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