顧全大局樹形象 凝心聚力謀發(fā)展為實現(xiàn)開局之年邁大步而努力奮斗

　　縣委書記在全縣開展“講大局、樹形象、謀發(fā)展”活動動員會上的講話
　　顧全大局樹形象凝心聚力謀發(fā)展為實現(xiàn)開局之年邁大步而努力奮斗
　　同志們：
　　今天會議的主題是，動員全縣上下深入開展“講大局、樹形象、謀發(fā)展”活動，全面認清發(fā)展形勢和經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的發(fā)展意識、環(huán)境意識、全局意識和責任意識，努力營造負擔最輕、秩序最好、辦事最快、信譽最高的發(fā)展環(huán)境，推進全縣經(jīng)濟社會事業(yè)又快又好發(fā)展。下面，我先講三點意見：一、正確認清形勢，增強憂患意識
　　今年是“十一五規(guī)劃”的開局之年。如何開好這個局，確保全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展在開局之年邁上一大步？人心是根本，俗話講，“人心齊，泰山移”；形象是關(guān)鍵，一個地方的形象就是一種無形的力量，在某種意義上講，形象就是生產(chǎn)力；“發(fā)展才是硬道理”，是解決一切問題的“金鑰匙”。基于此，縣委決定組織開展“講大局、樹形象、謀發(fā)展”大討論活動。我們一定要高度統(tǒng)一思想，充分提高認識。㈠開展討論活動是加快隆回發(fā)展的客觀需要。近年來，我縣面對宏觀環(huán)境趨緊、自然災(zāi)害頻繁、競爭壓力增大等諸多困難，在歷屆縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住加快發(fā)展這個“第一要務(wù)”不放松，和衷共濟，真抓實干，經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值去年首次突出40億大關(guān)，實現(xiàn)41.16億元，一批
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行，有禁不止，我行我素，該減免的不減免，禁止罰款的照罰不誤。三是政府權(quán)力部門化。有些部門之間各行其是，各自為政，只顧部門利益，不顧集體利益，只顧眼前利益，不顧長遠利益，根本就沒有樹立服務(wù)"興工強縣"的觀念，導(dǎo)致了"政府權(quán)力部門化，部門權(quán)力個人化，個人權(quán)力利益化"的惡果，阻礙了縣委、縣政府重大決策部署的推行，損害了經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境，成了經(jīng)濟發(fā)展的"攔路虎"和"絆腳石"。四是人文環(huán)境不夠好。我縣是偉大思想家魏源的故鄉(xiāng)，魏源是第一個"睜眼看世界的中國人"，本來我們縣人文傳統(tǒng)非常優(yōu)秀，有變革圖新的思想和寬廣的胸襟，但近年來的人文環(huán)境并不優(yōu)，給上面的感覺是人心不齊，愛打報告。五是干部形象不太佳。我縣大部分干部是好的，克己奉公、默默無聞、敬崗愛業(yè)的居絕大多數(shù)。但個別干部，特別是手中有點小權(quán)的干部就有點"亂作為"。六是企業(yè)周邊環(huán)境問題多。侵占企業(yè)利益，盜竊企業(yè)財產(chǎn)，阻礙企業(yè)正常生產(chǎn)、生活秩序，超出市場價強行參與企業(yè)工程的承包或施工等問題都不同程度存在，企業(yè)業(yè)主反應(yīng)十分強烈。㈢開展大討論活動是樹立隆回形象的現(xiàn)實需要。經(jīng)濟環(huán)境的好壞，對內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到吸引力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力，既是一個地方對外開放的"晴雨表"，也是衡量干部素質(zhì)的"試金石"，更是事關(guān)全縣形象好壞的"標志物"。目前，我們隆回的形象不太好，上面認為隆回人心不齊，談"隆"色變，不愿立項；客商認為環(huán)境不優(yōu)，不敢投資；具體負責的同志不敢去跑項目，爭資金，因為怕告狀，怕?lián)L險。如果還不扭轉(zhuǎn)這個被動局面，隆回只有死路一條。樹立隆回良好形象，絕不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)階層、經(jīng)濟部門的事，而是一件涉及全局、涉及到社會生活各個領(lǐng)域、涉及到黨政機關(guān)各個部門、涉及全縣人民的事；不僅僅是涉及目前投資、立項的事，而是涉及全縣人民長遠利益的大事。全縣各級各部門主要負責同志要牢固樹立"不抓環(huán)境就是失職、抓不好環(huán)境就是不稱職"的思想，廣大干部職工要帶著感情談?wù)J識，帶著內(nèi)疚找差距，帶著責任想對策，努力形成高效廉潔的政務(wù)環(huán)境，民主公平的法制環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境，安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，舒適便捷的生活環(huán)境，健康向上的人文環(huán)境，持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，為加速隆回發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。二、突破發(fā)展瓶頸，加快發(fā)展步伐
　　大家都明白，隆回發(fā)展“出路在招商引資，希望在民營經(jīng)濟”。招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，一靠政策，二靠硬條件，三靠環(huán)境。我通過調(diào)查感覺到，我們的政策也算優(yōu)惠，硬條件也不錯，比沿海比不上，但在我市來講，莫說是最好的，也是比較好的。但為什么一些大企業(yè)大項目沒有落戶隆回呢？根本上還是經(jīng)濟環(huán)境的問題。現(xiàn)在，經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)成了制約隆回發(fā)展的瓶頸，我們一定要下死決心，突破這個瓶頸。當前，要著重在以下三個方面下功夫：㈠要在努力營造和諧的工作氛圍上下功夫。一要把思想統(tǒng)一到第一要務(wù)上來，服從發(fā)展大局。發(fā)展是硬道理，必須大于一切；發(fā)展是第一要務(wù)，必須先于一切；發(fā)展是根本大計，必須重于一切。全縣上下要始終把加快發(fā)展作為隆回最大的政治、最根本的任務(wù)來抓，克服本本主義和教條主義，樹立“不唯書、不唯上、只唯實”的思想，在上級政策和隆回實際有機結(jié)合上下足功夫，破除不合時宜和實際情況的政策和_障礙；要始終將個人利益、部門利益置于整體利益之下，自覺服從全縣發(fā)展大局。“君子和而不同，小人同而不和�！蔽艺嬲\地希望我縣干部群眾，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都做“君子”，而不要當“小人”。凡是為一己之利而毀隆回百萬人民利益于不顧的人，凡是為泄一時之憤而毀隆回百萬人民利益于一旦的人都是小人；無數(shù)歷史事實都已證明，“小人”必將遺臭萬年。二要把感情傾注到投資業(yè)主上來，服從長遠利益。企業(yè)是一個地方的經(jīng)濟命脈，沿海發(fā)達地區(qū)之所以發(fā)達，就是企業(yè)多、稅源足、稅源大、稅源穩(wěn)；我們之所以財稅任務(wù)難完成，就是因為企業(yè)少、企業(yè)小、稅源干枯。我們要有算大賬、算遠賬、算總帳的“大精明”、“大智慧”、“大能力”,以長遠利益為重，把投資業(yè)主、把納稅人看成是我們的衣食父母，而不是“宰割”、“榨油”的對象，對他們傾注更多的感情，千方百計幫助想興業(yè)的投資商辦成企業(yè)，千方百計幫助新企業(yè)茁壯成長，千方百計幫助老企業(yè)發(fā)展壯大。三要把精力集中到本職工作上來，服從組織需要。今年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委已經(jīng)換屆，縣委即將換屆，而明年人大又將換屆，可以說，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都面臨嚴峻的選擇，宋代大文豪蘇東坡的這幅自勉聯(lián)值得我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部深思：“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上云卷云舒”。每個人要正確對待組織根據(jù)全縣工作大局所做的決定，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，正確對待個人的得失，要把主要精力放到本職工作上來，放到為隆回改革發(fā)展穩(wěn)定大局作貢獻上來，放到為全縣人民謀福祉上來，用工作贏得組織的信任，用貢獻贏得群眾的支持，用人格贏得社會的尊重。千萬不能一心去琢磨人而不琢磨事，千萬不能兩眼死 ……（未完，全文共7291字，當前僅顯示2560字，請閱讀下面提示信息。收藏《顧全大局樹形象 凝心聚力謀發(fā)展為實現(xiàn)開局之年邁大步而努力奮斗》）