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辦公室2006年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2006/7/9 6:24:02


  一、指導(dǎo)思想
  2006年,辦公室工作以落實(shí)為根本,鞏固政務(wù)管理,突出日常管理,適度開拓創(chuàng)新,提高隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化管理和服務(wù),為局屬各部室提供全方位的行政后勤服務(wù),全面提高工作質(zhì)量和工作效率,推動(dòng)全局各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展。
  二、崗位職責(zé)
  1、主任文秘崗:負(fù)責(zé)辦公室全面工作;負(fù)責(zé)縣局重要文件擬定和重大文秘材料工作;督促、督辦局黨組決大的重大事項(xiàng);綜合協(xié)調(diào)各部室工作;負(fù)責(zé)對(duì)辦公室人員管理考核和縣局小車調(diào)度工作;負(fù)責(zé)物業(yè)管理創(chuàng)收工作;負(fù)責(zé)對(duì)外部工作聯(lián)系。
  2、人事黨務(wù)檔案崗:負(fù)責(zé)縣局人事勞資日常工作;做
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映信息及意見建議,做好下情上傳,為局黨組決策提科學(xué)供依據(jù)。
  3、做好縣局文件擬定和重大事情調(diào)研工作,加強(qiáng)局內(nèi)局外工作聯(lián)系溝通工作,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
  4、加強(qiáng)縣局行業(yè)作風(fēng)建設(shè),制定從業(yè)人員日常工作量化考核細(xì)則,定期督辦,努力使局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)較大改觀。
  5、全面做好黨務(wù)、人事、勞資工作。常務(wù)工作重點(diǎn)做好支部改組后黨員名單落實(shí)、七一黨會(huì)籌辦、活動(dòng)開展、黨費(fèi)收繳等工作;人力資源工作重點(diǎn)做好人員培訓(xùn)、職稱審報(bào)聘任、檔案工資的調(diào)資、后勤機(jī)關(guān)崗位工資的調(diào)資核兌和全局從業(yè)人員的社會(huì)福利保障工作。
  6、深化人事制度改革、進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)聘用制度。按局黨組安排,一是組織好部室中層正職空缺公開競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,二是對(duì)人事代理人員嚴(yán)格考核,重新聘用。
  7、重點(diǎn)抓好物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作,對(duì)縣局出租房、鄉(xiāng)站公有房和馬家?guī)X、雷峰埡傳播中心,規(guī)范管理,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
  8、完善檔案管理工作,增強(qiáng)責(zé)任心,保證檔案的完整與安全,保證上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位來電文傳閱后及時(shí)歸檔。
  9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,確保綜治無責(zé)任事故目標(biāo)。
  11、做好縣局公有財(cái)產(chǎn)登記管理工作,于3月底前完成。
  四、措施要求
  1、嚴(yán)格遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真完成工作任務(wù)。
  2、嚴(yán)于律已,顧全大局,增強(qiáng)集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),自覺維護(hù)單位形象、部室利益和行業(yè)榮譽(yù)。
  3、按時(shí)上下班,上班期間文明辦公,不做與工作無關(guān)的事情,人員外出要說明去向。
  4、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,請(qǐng)假三天以下(含三天),由辦公室申批。三天以上先經(jīng)部室同意后,報(bào)分管局長(zhǎng)審批,履行請(qǐng)假手續(xù)。
  5、講究工作規(guī)范,承擔(dān)辦理任何事情,要程序到位,責(zé)任明確,盡職盡責(zé),善始善終,不得半途而廢。
  6、改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效益,做到今日事今日畢、緊急事當(dāng)即辦,嚴(yán)禁工作拖沓,敷衍塞責(zé),不負(fù)責(zé)任。
  7、堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制,熱情接待應(yīng)酬,不得冷言相待來訪者,不得推諉塞搪來電來訪人員要求辦理的事情及問題。
  8、及時(shí)互通工作信息,增強(qiáng)組織觀念,反映工作情況要逐級(jí)上報(bào),重大情況要立即報(bào)告。
  9 ……(未完,全文共1841字,當(dāng)前僅顯示1170字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2006年工作計(jì)劃》
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