政委在師三季度形勢分析會上的講話

目錄/提綱：……
一、防止害怕艱苦，擔(dān)心吃虧的思想抬頭
二、克服苦腦子不夠的思想惰性
三、要改變工作不到位的粗疏作風(fēng)
四、要在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中形成自我加壓，人人奮斗的良好局面
……

　　同志們：
　　根據(jù)師近期的工作安排，我們用了一天的時間，召開了第三季度形勢分析會。會議認(rèn)真貫徹黨的十四屆五中全會和集團(tuán)軍黨委常委三季度形勢分析會紀(jì)要精神，對全師部隊第三季度建設(shè)情況進(jìn)行了分析，結(jié)合我?guī)煂?shí)際，部署安排了第四季度的主要工作，并就如何高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好年底前的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保全師部隊的安全穩(wěn)定，提出了明確的要求。會議達(dá)到了認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、振奮精神的目的。第三季度，我們按照年初師黨委確定的工作思路，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，部隊建設(shè)總的形勢是好的。在思想政治建設(shè)方面，突出抓了軍區(qū)黨委書記座談會和集團(tuán)軍黨委擴(kuò)大會議精神的貫徹落實(shí)，推廣了**團(tuán)黨委建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，狠抓開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利50周年的各項(xiàng)活動。在軍事工作上，繼續(xù)抓了敏感期戰(zhàn)備工作的落實(shí)，較好地完成了師團(tuán)首長機(jī)關(guān)和分隊連以下戰(zhàn)術(shù)課目的訓(xùn)練任務(wù)，兵種專業(yè)訓(xùn)練比武取得了較好成績，重點(diǎn)抓了以志愿兵教育整頓為重點(diǎn)的經(jīng)常性管理，四個秩序逐步走上正規(guī)。在后勤技術(shù)工作上，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善，講科學(xué)、重管理、求效益的思想逐步成為全師官兵的自覺行動；裝技工作規(guī)范化得到了加強(qiáng)，較好地保障了三季度各項(xiàng)任務(wù)的完成。
　　我們在肯定成績的同時，更要看到存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。就當(dāng)前來
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在于堅持不懈地去實(shí)踐高標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)楣ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)與工作干勁是辯證統(tǒng)一，沒有艱苦奮斗精神，所謂的高標(biāo)準(zhǔn)，充其量不過是一個空洞的口號。因此，只有大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，才能達(dá)到工作落實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)。三是當(dāng)前部隊存在的問題的癥結(jié)，就在于艱苦奮斗精神有所淡化。有的同志工作不落實(shí)，部隊出了問題，強(qiáng)調(diào)客觀條件的多，看不到自身在艱苦奮斗精神的差距，不大想念精神的力量；有的滿足于辛辛苦苦，真正結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開動腦筋，鉆研問題，做到不夠；有的單位本來農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)不錯，條件也可以，但發(fā)展不夠，管理層次不高，生產(chǎn)效益不太好，說到底是如何結(jié)合實(shí)際貫徹上級的指示，動腦子下苦功不夠；有的抓工作大而嘩之、虎頭蛇尾、顧此失彼，工和總是抓不到位沒有養(yǎng)成艱苦、細(xì)致、扎實(shí)的工作作風(fēng)，導(dǎo)致部隊管理、安全和兩個經(jīng)常性工作上出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的問題。三季度，發(fā)生一起非責(zé)任亡人事故，兩起車輛事故苗頭和個別干部、戰(zhàn)士違規(guī)紀(jì)問題。還有機(jī)關(guān)作風(fēng)散漫，職能作用發(fā)揮不好，辦事能力差，學(xué)習(xí)又不刻苦的問題，也是一種缺乏奮斗進(jìn)取精神的表現(xiàn)。以上列舉的種種表現(xiàn)，并不是存在問題的全部，但足以說明一條，我們抓弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。四是第四季度工作任務(wù)非常繁重，沒有一種拚命精神，奮斗精神，不要說實(shí)踐高標(biāo)準(zhǔn)，就是一般化標(biāo)準(zhǔn)也難以達(dá)到。第四季度任務(wù)重，要求高、干部在位少、官兵思想活躍、工作難度大。比如要組織部隊學(xué)習(xí)十四屆五中全會和軍委9號文件精神，組織首長機(jī)關(guān)演習(xí)，進(jìn)行年度考核，復(fù)老迎新，迎接軍區(qū)農(nóng)副生產(chǎn)檢查驗(yàn)收等。這些工作要達(dá)到預(yù)期的目的，高標(biāo)準(zhǔn)地完成，等是等不來的，靠是靠不住的，要更是要不到的，只有靠“干”。另外，我們還要看到，兄弟單位形勢發(fā)展很快，出現(xiàn)了千帆競發(fā)、百舸爭流、你追我趕的競爭局面，如果我們稍有懈怠，就要掉隊。目前，形勢逼人，唯有艱苦奮斗才能在激烈的競爭中勇力潮頭，真正體現(xiàn)我們“臨汾旅”攻堅精神。從當(dāng)前全師實(shí)際來看，要大
　　力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，必須正視和解決以下四個方面問題；
　　一、防止害怕艱苦，擔(dān)心吃虧的思想抬頭
　　總的看，全師絕大多數(shù)官兵思想比較穩(wěn)定，工作比較盡責(zé)，吃苦精神也是好的，在本職崗位上為部隊建設(shè)作出貢獻(xiàn)。但我們也必須清醒地看到在，確有少數(shù)同志害怕艱苦、擔(dān)心吃虧的思想有所抬頭，導(dǎo)致思想不穩(wěn)定，工作不安心。具體表現(xiàn)在：
　　一是對生活待遇議論增多，其中有些不健康的情緒沒有得到及時引導(dǎo)。關(guān)于生活補(bǔ)助的新規(guī)定和軍委9號文件關(guān)于過緊日子的精神下達(dá)后，有些同志感到不好理解，認(rèn)為部隊日子夠緊夠苦的了，甚至個別人還因此埋怨上級組織不關(guān)心，發(fā)泄個人的消極情緒；有的在一起議論，不是議論工作，而是片面地同地方闊老板、個別轉(zhuǎn)業(yè)干部的同齡人中的佼佼者比收入、比待遇，結(jié)果越比越感到吃虧，越比越泄氣，客觀上起到了渙散人心的作用。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到這些議論不是積極地加以引導(dǎo)，而是表示同情、理解，甚至隨聲附和，跟著議論。有的不僅是議論，還把這種消極情緒帶到工作中去，出現(xiàn)了一種拿多少錢干多少事，有時吃點(diǎn)苦，加點(diǎn)班，還發(fā)牢騷、講怪話，接受任務(wù)談價錢、講條件等不正常的現(xiàn)象。二是害怕基層工作艱苦，思走、思高人數(shù)不在個別。今年干部調(diào)動的人數(shù)比往年增多，對這些調(diào)出對象，我們只要仔細(xì)地注意一下他們的調(diào)動去向，從中不難發(fā)現(xiàn)，他們沒有往新疆、西藏、海邊防調(diào)，而是往家門口調(diào)、往機(jī)關(guān)調(diào)、往生產(chǎn)經(jīng)營單位調(diào)，有的甚至從外地調(diào)到我?guī)熯�嫌不夠，又從城外調(diào)到城里。還有的想調(diào)沒有調(diào)成，工作又不大安心。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，除了有的確有實(shí)際困難需要照顧外，一個重要原因就是這部分同志怕艱苦、圖享受。雖然量不大，但影響不小，不但影響自己的工作，而且對干部隊伍的思想穩(wěn)定起到了消極輻射作用。三是缺乏扎實(shí)奮斗的思想基礎(chǔ)，對個人名位考慮過重過早。有的干了年把就想動，干了二、三年就說老，看到別人動就覺得虧了，這個崗位沒干好，就又瞄著那個崗位，整天不是謀事，而是謀官、謀路，甚至詆毀別人，標(biāo)榜自己，患得患失，想進(jìn)步又怕吃苦，想走不想馬上走，想干又不好好干，始終跳不出個人主義的小圈子。以上種種表現(xiàn)，究其原因是這部分同志理想信念發(fā)生了動搖，價值取向發(fā)生了偏移，革命精神出現(xiàn)滑坡，黨的利益和個人利益顛倒了位置，這些問題如不引起警覺，采取有力措施加以克服，不僅會對黨的事業(yè)帶來危害，也將影響到個人的進(jìn)步。為此我們要從四個方面加以教育引導(dǎo)。一是要引導(dǎo)干部正確理解過緊日子的內(nèi)涵。要教育干部明確“過緊日子”的思想，不僅僅是節(jié)約幾個 ……（未完，全文共6744字，當(dāng)前僅顯示2368字，請閱讀下面提示信息。收藏《政委在師三季度形勢分析會上的講話》）