xx區(qū)把支部建到產(chǎn)業(yè)鏈上

目錄/提綱：……
一、立足實際，轉(zhuǎn)變觀念，不斷尋求新形勢變化中黨組織的調(diào)整機制
一是規(guī)范支部職數(shù)
二是規(guī)范支部工作行為
二、明確職能，改進方法，積極探索產(chǎn)業(yè)中的黨組織活動運行機制
三、注意培養(yǎng)，強化培訓(xùn)，不斷完善產(chǎn)業(yè)中黨組織的“雙培”管理機制
四、支部建到產(chǎn)業(yè)鏈上初見成效
一是提高了產(chǎn)業(yè)的組織化和規(guī)�；潭�
二是促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展
三是拓寬了農(nóng)村基層黨建工作的覆蓋面
四是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用
五是彌補了行政支部的不足
……

　　**區(qū)把支部建到產(chǎn)業(yè)鏈上
　　**區(qū)轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，107個行政村，總?cè)丝?6萬，其中黨員9946名。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大，及時調(diào)整基層黨組織布局，已經(jīng)成為加強農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)，推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程的必然趨勢和客觀要求。近3年來，**區(qū)委按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，堅持把農(nóng)村基層組織建設(shè)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)為突破口，不斷探索，大膽實踐，在支柱產(chǎn)業(yè)中建立黨支部，不斷拓寬基層組織建設(shè)的領(lǐng)域和空間，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
　　一、立足實際，轉(zhuǎn)變觀念，不斷尋求新形勢變化中黨組織的調(diào)整機制
　　近幾年，**區(qū)堅持“城郊型”農(nóng)業(yè)的定位，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，產(chǎn)業(yè)化進程明顯提速，已經(jīng)成了水產(chǎn)種養(yǎng)、蔬菜瓜果、畜禽養(yǎng)殖、花卉苗木四大支柱產(chǎn)業(yè)。全區(qū)水產(chǎn)種養(yǎng)面積14萬畝，蔬菜瓜果面積11.3萬畝，花卉苗圃面積近2萬畝，畜禽養(yǎng)殖規(guī)模達到300萬頭（只），建有葡萄、蔬菜、西甜瓜、優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、花卉苗圃等特色基地10余個，成立各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會11個、合作社3個，
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，既必須參加按照行政區(qū)域劃分的村支部或黨小組組織開展的活動，又必須參加根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要設(shè)置的產(chǎn)業(yè)支部的活動。后來，隨著條件的成熟，我們采取黨員個人自愿申請，行政黨支部推薦，產(chǎn)業(yè)支部把關(guān)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批的方式，分批次、有重點地將種養(yǎng)殖大戶黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)支部。目前，全區(qū)12個產(chǎn)業(yè)支部共有黨員610名，其中具有單獨產(chǎn)業(yè)支部黨員身份的140名，占全部產(chǎn)業(yè)支部黨員的23%。
　　——選賢任能，配強產(chǎn)業(yè)支部書記。“村民富不富，關(guān)鍵靠支部；支部強不強，關(guān)鍵靠班長”。產(chǎn)業(yè)支部不同于以往的行政支部，它直接面對的是千變?nèi)f化的市場，“班長”素質(zhì)如何不僅關(guān)系到班子的戰(zhàn)斗力，而且關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)應(yīng)對市場的能力。因此，我們在選用產(chǎn)業(yè)支部書記時，既非常慎重選用，又敢于大膽啟用，在具備基本思想政治素質(zhì)和組織能力前提下，由“市場”挑選人才，組織上側(cè)重考察他們是否具有經(jīng)濟頭腦、開放意識、敢闖敢干的氣魄、高效的辦事效率、駕馭市場的能力�，F(xiàn)在選用的12個支部書記中，2個是從事農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的私營老板，3個是善闖市場、熟悉行情的協(xié)會負責(zé)人，3個是養(yǎng)殖營銷、帶旺一方的種養(yǎng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，4個是具有豐富種養(yǎng)殖經(jīng)驗、懂技術(shù)、會管理的致富能手。有著“西甜瓜狀元”稱號的**鄉(xiāng)農(nóng)場一隊黨員袁**，他從九十年代初就開始種瓜，目前已發(fā)展到種瓜面積20畝，其中大棚瓜10畝，年純收入6萬多萬多元的規(guī)模。嘗到種瓜甜頭后，他致富不忘鄉(xiāng)親，無償傳授技術(shù)，提供信息，幫助銷售，共幫帶農(nóng)戶20多戶走上種瓜致富路。在建立西甜瓜產(chǎn)業(yè)支部成立后，袁**又主動請纓擔(dān)任書記，在他的帶領(lǐng)下，西甜瓜產(chǎn)業(yè)支部工作開展得有聲有色。
　　——嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極培養(yǎng)特長黨員。我區(qū)按照黨的章程，貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，把好“入口”，采取積極的態(tài)度，在技術(shù)骨干、種養(yǎng)大戶、經(jīng)營能手的優(yōu)秀青年中培養(yǎng)發(fā)展黨員，把那些頭腦靈、會致富、思想正、本質(zhì)好、樂助人、能奉獻的能人，通過各種途徑灌輸、引導(dǎo)、培養(yǎng)，使他們成為既是勤勞帶頭致富的行家里手，又具有高尚品格和遠大理想的優(yōu)秀分子。近3年來，全區(qū)共培養(yǎng)入黨積極分子64名，發(fā)展新黨員38名，12個產(chǎn)業(yè)支部現(xiàn)有黨員610名，占全區(qū)黨員總數(shù)的8%。**鄉(xiāng)**村14組村民周**是新發(fā)展的黨員，他是全區(qū)有名的鴨魚混養(yǎng)殖大戶，現(xiàn)擁有水面70畝，養(yǎng)肉鴨2萬只，蛋鴨800只，年純收入6萬元左右。在他的典型示范下，僅**村效仿魚鴨混養(yǎng)殖戶已達120戶，這些農(nóng)民僅靠養(yǎng)鴨年平均純收入就在2萬元以上。
　　——規(guī)范管理，提高支部整體水平。一是規(guī)范支部職數(shù)。所有產(chǎn)業(yè)支部實行“定崗、定責(zé)、定員”的“三定”管理，各個支部根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟狀況和有關(guān)法規(guī)確定支部職數(shù)3至5人，同時規(guī)定各自職責(zé)，形成整體合力。目前，全區(qū)12個產(chǎn)業(yè)支部共有支部成員40名。二是規(guī)范支部工作行為。他們把“堅持民主，依法辦事，引導(dǎo)服務(wù)，示范帶動”作為產(chǎn)業(yè)支部干部基本功規(guī)定下來，要求干部凡事與群眾多商量，尊重群眾的意見，真正為群眾辦實事、辦好事；學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，懂得用法律解決問題、處理矛盾、保護自己；通過多種方式，把先進的技術(shù)、準(zhǔn)確的信息、便民的服務(wù)提供給群眾；變成要你干、我逼你干為你看我干、我?guī)愀桑ㄟ^示范帶動，積極引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟，增加收入。例如，**鎮(zhèn)**村水產(chǎn)業(yè)支部3名成員帶頭投資8萬多元，將千畝低洼田開挖成精養(yǎng)魚池，責(zé)成10名黨員聯(lián)系40戶農(nóng)民，根據(jù)地勢特點，實行分層聯(lián)養(yǎng)：上層魚池以魚鴨混養(yǎng)為主，給每戶送混養(yǎng)科技資料和有關(guān)設(shè)施；中層魚池以魚稻方式為主，每戶送派一人到科研院進行培訓(xùn)，做到戶戶有“明白人”；低層魚池以魚蛙混養(yǎng)為主，免費提供種苗。到目前為止，在40戶農(nóng)戶中，魚蛙養(yǎng)殖戶11戶，飼養(yǎng)牛蛙20多萬只，僅村民方建波就飼養(yǎng)8萬只，平均市場價6元/只。在產(chǎn)業(yè)支部黨員示范帶動下，全村水產(chǎn)養(yǎng)殖戶達120戶，面積達1280畝，年創(chuàng)水產(chǎn)品產(chǎn)值 ……（未完，全文共5918字，當(dāng)前僅顯示2078字，請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)把支部建到產(chǎn)業(yè)鏈上》）