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鎮(zhèn)黨委書記事跡:金杯銀杯不如老百姓的口碑

發(fā)表時間:2006/7/8 20:27:04
目錄/提綱:……
一是算帳對比,啟發(fā)群眾
二是培養(yǎng)典型,激發(fā)群眾
三是借助外力,帶動群眾
三是清理挖潛,集小成大
二是強力招商引資
三是科學調(diào)度資金
四是大搞資本運營
二是重商、親商的人文環(huán)境
三是安全穩(wěn)定的社會環(huán)境
四是功能完善的硬件環(huán)境
一是設立民營經(jīng)濟專項資金,對投資500萬元以上的項目給予扶持
三是實施“回吸工程”,目前已有20多位在外經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
四是發(fā)動群眾聯(lián)手“唱戲”
……

  金杯銀杯不如老百姓的口碑
  ----記夏津縣東城鎮(zhèn)黨委書記***
  “為而不恃,功成而弗居。夫唯弗居,是以不去!敝袊糯軐W家老子在《道德經(jīng)》中留下的這段至理名言告訴人們:一個人有所作為而不居功,才會永遠留在人們心中。
  ———題記
  地處魯西北的夏津縣南城鎮(zhèn)是一個非常年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2005年春經(jīng)山東省人民政府批準正式組建,南城鎮(zhèn)下轄50個行政村,4萬人。就是這么一個不起眼的新建鎮(zhèn),在組建后短短后短短3個多月時間里,民營經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,新上項目35處,其中投資500萬元以上的17處,總投資3億多元,新上項目是過去累計項目總數(shù)的4倍還多。南城鎮(zhèn)以其經(jīng)濟的快速增長、社會事業(yè)的迅猛發(fā)展,引起了外界的廣泛關注。創(chuàng)造了經(jīng)濟和社會發(fā)展的奇跡,被新聞媒體稱之為“南城現(xiàn)象”。每當人們談起這一巨大的變化,都會由衷地稱頌南城鎮(zhèn)擎旗人---黨委孔書記耿洪洲。
  一身正氣樹黨威
  鎮(zhèn)黨委書記耿洪洲曾在該縣東李鎮(zhèn)任黨委書記,東李鎮(zhèn)地處馬頰河畔,土地肥沃,水利條件好,以農(nóng)為本、固守田園的思想觀念根深蒂固。針對這種情況,他們堅持把解放思想與東李鎮(zhèn)干部群眾實際相
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究。王井村村民王維忠打算在臨清投資1000萬元上棉紡廠,在已經(jīng)立頂?shù)那闆r下,耿洪洲幾次找他,推心置腹勸他留下來,最后王維忠改變了主意,將廠子建在家鄉(xiāng)。南城鎮(zhèn)班子3月1日正式公布,4月初耿洪洲就帶著一批初步設定的項目到縣里匯報。一位縣里領導同志感慨地說:南城現(xiàn)象充分說明謀事在人,事在人為。
  為官要富一方百姓
  三個代表”最重要的體現(xiàn)就是維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。這是他的口頭禪。
  2003年,時任東李鎮(zhèn)黨委書記的耿洪洲帶領黨委、政府一班人組織修訂鎮(zhèn)、村建設規(guī)劃,在夏腰路、香李路程兩側規(guī)劃工業(yè)用地600畝,并及時及時依法為企業(yè)用地辦理各種手續(xù),使項目用地全部合法化,也為項目的進駐和民營經(jīng)濟的大發(fā)展奠定了堅實基礎。他們還積極運用清理、置換等辦法,做好盤活存量土地的文章。以國家加強土地管理為契機,焦距清理收回批而未用和低效利用的存量土地,使其升值增效;盤活利用破產(chǎn)業(yè)的閑置土地和無復墾的土地,使其“變閑為寶”;加大對低效益、低技術項目進行改造和轉換力度,實現(xiàn)“騰籠換鳥”。通過盤活存量土地,使全鎮(zhèn)新增建設用地156畝。我鎮(zhèn)西街村西有近30畝蘆葦洼地,經(jīng)過平整治理,被夏津縣東辰紡織有限公司搶先使用,投資2000萬,上了8臺氣流紡和200臺織布機,年利銳在300萬元以上。三是清理挖潛,集小成大。強力推進鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,集中力量治理“空心村”現(xiàn)象,整合土地資源,調(diào)整土地布局,化零為整,擴大存量,使現(xiàn)有土地儲備得到最大程度的科學利用。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共清理各類閑置地89畝,已安置4個企業(yè)前來投資興業(yè)。精打細算,科學利用。從申報、立項、規(guī)劃、建設等方面,進一步規(guī)范企業(yè)用地制度,嚴禁圈占土地,浪費土地,大力提高土地使用效率。使東李鎮(zhèn)企業(yè)形成了擴大規(guī)模不擴地、廠中建廠抓管理、提高技術求效益的喜人局面。。按照經(jīng)濟建設與耕地保護統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的要求,加大土地開發(fā)復墾力度。按照“誰開發(fā)、誰經(jīng)營、誰受益”的原則,鼓勵農(nóng)民群眾投工投勞,復墾增地,新增土地180畝,實現(xiàn)了占補平衡,促進了土地資源的可持續(xù)利用。
  創(chuàng)新寫就大文章
  耿洪洲經(jīng)常說:“農(nóng)村基層干部要時刻想著農(nóng)民,時刻為著農(nóng)民。而真正讓農(nóng)民富起來,走上小康之路才是每一個共產(chǎn)黨履行三個代表先進思想的體現(xiàn)!
  東李鎮(zhèn)近3萬人,居民儲蓄1億元,民間資本存量1.5億元以上。讓農(nóng)民把多年積攢的辛苦錢,直接用來投資辦廠不現(xiàn)實。他們就采取親戚朋友借貸的形式,引導農(nóng)民把銀行存款變?yōu)猷l(xiāng)村親緣借款,然后再積少成多把零星借款用小股集大股的形式,變借款為股權,最后股權變?yōu)楣ど虡I(yè)資本。據(jù)統(tǒng)計云年以來全鄉(xiāng)鎮(zhèn)以這種形式募集的資金8000多萬元。有一家企業(yè)十大股下面套著80多個小股,通過這種方式聚集了500多萬元的發(fā)展資金。二是強力招商引資。今年我鎮(zhèn)不斷加大招商力度,出臺了一系列引資政策。全鎮(zhèn)新上的22處投資500萬元以上的項目,有15個為招商項目?傄M資金5900萬元,占全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入的58%,大量項目的進入,不但擴大了企業(yè)的規(guī)模,而且形成了旺盛的資金流,極大地緩解了發(fā)展資金壓力。三是科學調(diào)度資金。而對當前的宏觀形勢,我人大力強化機遇意識,積極引導企業(yè)拿出積累,加快投資,將別人難以發(fā)展之機,變?yōu)樗麄兗涌彀l(fā)展之時。同時依托棉花大縣優(yōu)勢,大做資源市場文章。鼓勵棉花加工和棉紡企業(yè)就近選材,減少材料庫存;就市銷售,縮短運轉周期,擴大資金流量,在冷環(huán)境里創(chuàng)造了熱效應。四是大搞資本運營。經(jīng)濟發(fā)展說到底就是在一個區(qū)域盡可能地聚集資金流,變死錢為活錢,調(diào)節(jié)資金流向,由農(nóng)業(yè)流向工商業(yè),擴大資金流量,創(chuàng)造整體繁榮。在抓好招商引資的同時,積極尋求對外擴張,充分挖掘西部省份的政策空間。民營大戶紀彩朝在甘肅低成本兼并一家企業(yè),而當?shù)卣畢s為他協(xié)調(diào)銀行貸款4000多萬元,購買原材料,制成中間品后,全部回流到夏津,形成流動資金。
  為加強對民營企業(yè)的服務,他們以鎮(zhèn)經(jīng)建委為依托,成立了專門的民營服務隊,在立項、驗資、審批、土地、水電方面,全程提供“保姆式”服務。每一名脫產(chǎn)干部不分職責權限,都是服務主體 ……(未完,全文共4297字,當前僅顯示2170字,請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)黨委書記事跡:金杯銀杯不如老百姓的口碑》
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