勞模候選人供電局任局長事跡材料

目錄/提綱：……
一、狠抓電網(wǎng)建設(shè)和科技進(jìn)步
二是發(fā)揚(yáng)“四千”精神，爭取電力建設(shè)項目、建設(shè)資金
三是謀劃電網(wǎng)運(yùn)行管理，不斷推進(jìn)科技進(jìn)步
四是加快農(nóng)配網(wǎng)的改造
二、想為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所想，急為百姓用上電用好電所急
一是盡責(zé)盡力做好全縣重點(diǎn)工程電力配套建設(shè)
二是渡過了玉山區(qū)域炒茶用電難關(guān)
三、堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢業(yè)業(yè)干事
……

　　***同志自2004年10月調(diào)**縣供電局任局長以來，勵精圖治，大膽改革，勇于實踐，在服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)百姓過程中，不斷完善企業(yè)的管理，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為**縣供電局的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
　　一、狠抓電網(wǎng)建設(shè)和科技進(jìn)步
　　上任伊始，***馬上深入基層一線，走遍全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了調(diào)查摸底、調(diào)研。在**電業(yè)局工作時，他對**的情況也有一些了解，但是通過實地調(diào)研，更深切地感受到**縣電網(wǎng)建設(shè)的滯后。用電“卡脖子”問題在局部地區(qū)、季節(jié)、時段已經(jīng)顯現(xiàn)出來，成為了全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸和制約。特別是東北臺地，工業(yè)、農(nóng)業(yè)用電不分，工業(yè)用電線路掛在農(nóng)村綜合線或綜合變上，即阻礙了工業(yè)的發(fā)展，又增加了居民生活用電不安全、難以保證的因素；季節(jié)性炒茶用電難尤為突出。作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的電力，超前投入和加快提高電網(wǎng)自動化水平顯得十
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10千伏**變的欠款，甩掉了沉重的歷史包袱。三是謀劃電網(wǎng)運(yùn)行管理，不斷推進(jìn)科技進(jìn)步。2005年，通過辦公大樓抵押，貸款500萬元用于110千伏冷水輸變電工程的配套工程建設(shè)。還自籌了200多萬元和爭取到市局的設(shè)備200多萬元、省公司的300多萬元的大力支持，完成了2座35千伏變電所的增容改造和技術(shù)改造；完成了5座35千伏變電所綜合自動化、開關(guān)無油化改造，實現(xiàn)了無人化值班，電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行實現(xiàn)了遠(yuǎn)程智能監(jiān)控。抓住機(jī)遇，提高了**電網(wǎng)的可靠性和配網(wǎng)管理水平，建成了mis生產(chǎn)信息系統(tǒng)，全面升級在用各信息系統(tǒng)，科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新取得了實質(zhì)性進(jìn)展。四是加快農(nóng)配網(wǎng)的改造。從2005年冬季開始，通過舉債和向省公司爭取到的專項扶持資金，投入了500余萬元，新建了10千伏方前ⅱ線、胡宅ⅱ線，使方前工業(yè)小區(qū)和茶農(nóng)用電得到有效解決。同時，進(jìn)一步加大了用電標(biāo)準(zhǔn)村改造力度，掀起了農(nóng)村電網(wǎng)改造高潮，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮好電力先行官作用。
　　二、想為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所想，急為百姓用上電用好電所急
　　電力與千家萬戶息息相關(guān)，因而***始終把服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，營造內(nèi)和外順的局面�！�**辦廠不停電”成為**招商引資的一塊金字招牌。
　　一是盡責(zé)盡力做好全縣重點(diǎn)工程電力配套建設(shè)。舉債600余萬元投入市政電力配套工程建設(shè)、亮麗及亮化工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能小區(qū)建設(shè)以及62、40省道、高速公路建設(shè)，為政府分憂、為企業(yè)解難，為建設(shè)“平安”**發(fā)揮電力企業(yè)積極作用。
　　二是渡過了玉山區(qū)域炒茶用電難關(guān)。面對前所未有季節(jié)性用電緊張局面，***率領(lǐng)全局干部職工縝密制訂農(nóng)網(wǎng)改造方案，抽調(diào)了全縣其他區(qū)域的電工力量支援玉山地區(qū)改造工作，合理巧妙安排有序用電方案，在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及各村干部的重視配合下，廣大茶農(nóng)的理解支持下渡過了季節(jié)性炒茶用電難關(guān)，不誤農(nóng)時，保證了茶農(nóng)的增產(chǎn)增收，維護(hù)了全縣供用電秩序的穩(wěn)定。讓懸在縣、鄉(xiāng)兩級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大茶農(nóng)心中的石頭終于落了地，也使供電局的工作得到了政府、領(lǐng)導(dǎo)、茶農(nóng)的三滿意。
　　三是主動備戰(zhàn)五次臺風(fēng)襲擊，在每次臺風(fēng)到來之前，精心組織安排好抗災(zāi)搶修，在電網(wǎng)遭受很大損失的情況下，集中人力物力做好災(zāi)后搶險救災(zāi)，以最快速度恢復(fù)電力供應(yīng)。在其他行業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)收縮情況下，新增方前等四個供電營業(yè)所，切實加強(qiáng)農(nóng)村供用電服務(wù)。投資50余萬元建成國家電網(wǎng)95598**客戶服務(wù)系統(tǒng)，增加了服務(wù)平臺，豐富了電力服務(wù)的內(nèi)涵。
　　三、堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢業(yè)業(yè)干事
　　隨著***的到來，帶來了兄弟單位的先進(jìn)工作方法和管理方式。績效考核制度的全面推行，促進(jìn)了員工工作積極性的提高；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行為通過aa級水平確認(rèn)，用標(biāo)準(zhǔn)、制度管理人、約束人的工作機(jī)制得以形成；省一流縣級供電企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，標(biāo)志著企業(yè)管理水平、服務(wù)水平有了質(zhì)的提升。
　　他嚴(yán)于律己，克己奉公，忘我工作，一身正氣。用他自己的話說，就是永遠(yuǎn)保持“政治上沒有野心，經(jīng)濟(jì)上永不貪心，生活上決不花心，工作上講責(zé)任心，服務(wù)追求事業(yè)心”。履行職 ……（未完，全文共2651字，當(dāng)前僅顯示1685字，請閱讀下面提示信息。收藏《勞模候選人供電局任局長事跡材料》）