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長(zhǎng)途線路局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2006/7/15 20:32:46


  面對(duì)中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,**省電信長(zhǎng)途線路局以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),致力于提高員工的學(xué)習(xí)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合素質(zhì),推動(dòng)全體長(zhǎng)線人不斷創(chuàng)新與超越。
  一、觀念轉(zhuǎn)型開路,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍
  觀念創(chuàng)新是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的前提和靈魂,也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)最重要的部分。創(chuàng)建之時(shí),正值電信_(tái)變革、重組上市、實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期,省長(zhǎng)線局員工素質(zhì)參差不齊、勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低等問題突出,制約著企業(yè)發(fā)展空間,企業(yè)面臨生存危機(jī)。矛盾的凸現(xiàn)就是推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)機(jī),局黨委審時(shí)度勢(shì),開闊視野,創(chuàng)新思維,著力推進(jìn)員工隊(duì)伍“提質(zhì)”工程,
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少于50%,機(jī)關(guān)人員做到“三會(huì)”,基層員工必須“四會(huì)”。修訂了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》,要求《集體合同》兌現(xiàn)率達(dá)到100%。實(shí)行崗位公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制,同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立了“五小創(chuàng)新”、“學(xué)歷提升”獎(jiǎng)勵(lì)制度,并根據(jù)集團(tuán)公司、省電信公司相關(guān)規(guī)定,定期選拔優(yōu)秀人才、維護(hù)骨干、技術(shù)能手并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。引導(dǎo)員工通過學(xué)習(xí),通過提高自身素質(zhì)來積極參與競(jìng)爭(zhēng)。目前已初步形成了由工程、運(yùn)維技術(shù)人員組成的學(xué)習(xí)型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),形成了由機(jī)關(guān)管理人員組成的學(xué)習(xí)型智囊團(tuán)隊(duì),形成了基層員工組成的學(xué)習(xí)型技能團(tuán)隊(duì)以及學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個(gè)人等多層推進(jìn),點(diǎn)、線、面結(jié)合的創(chuàng)建推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。
  三、載體轉(zhuǎn)型搭臺(tái),完善學(xué)習(xí)通道
  為了鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),并在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中超越,該局積極搭建相互_、良性互動(dòng)的文化學(xué)習(xí)通道、業(yè)務(wù)技術(shù)通道、素質(zhì)提升通道員工三大發(fā)展通道和網(wǎng)上大學(xué)平臺(tái)、崗位練功平臺(tái)、技術(shù)沙龍平臺(tái)、周五學(xué)習(xí)平臺(tái)、外送培訓(xùn)平臺(tái)、英語角平臺(tái)六大學(xué)習(xí)平臺(tái)。給學(xué)習(xí)型企業(yè)提速,給員工提供廣闊的發(fā)展空間,為企業(yè)全面推進(jìn)長(zhǎng)途、本地網(wǎng)光纜一體化維護(hù)的規(guī)模高效運(yùn)作提供了強(qiáng)大的人力資源保障。
  搭建自學(xué)平臺(tái),拓展文化學(xué)習(xí)通道。努力適應(yīng)電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)施提升員工文化素質(zhì)工程。鼓勵(lì)員工通過自考、函授、網(wǎng)上大學(xué)等渠道,參加學(xué)歷教育,對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的中專、大專、本科、研究生學(xué)歷的,分別給予1000-8000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
  搭建“內(nèi)培”平臺(tái),拓展業(yè)務(wù)技術(shù)通道。一方面內(nèi)聘54名業(yè)務(wù)骨干作為培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)授課及崗位練功指導(dǎo)工作,局領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以身作則、親自授課;另一方面廣泛開展技術(shù)練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),各市州局每年舉辦2次崗位練功比武,全省每年開展光纜技術(shù)競(jìng)賽、組織開展市場(chǎng)營(yíng)銷“激增保存”競(jìng)賽、公文論文寫作競(jìng)賽和班子“四強(qiáng)”、機(jī)關(guān)“三會(huì)”、基層“四會(huì)”及十佳巡線員評(píng)選競(jìng)賽,以競(jìng)賽推動(dòng)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提升技能,與此同時(shí),堅(jiān)持開展“五小創(chuàng)新”成果交流展,今年共參展作品有111件,這些創(chuàng)新成果是長(zhǎng)線員工在實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)的積累和升華,凸現(xiàn)了長(zhǎng)線員工樂于 ……(未完,全文共1826字,當(dāng)前僅顯示1161字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《長(zhǎng)途線路局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)》