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煙草專賣局200某年工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2006/7/15 17:14:52
目錄/提綱:……
(一)經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升
(二)網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng)
(三)卷煙市場(chǎng)秩序更加規(guī)范
(四)以人為本的企業(yè)管理水平得到提升
(五)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展成效明顯
二、2006年工作目標(biāo)計(jì)劃
(二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)
(四)總體工作措施
……

  2005年,是我們**煙草史上不尋常的一年。我們?cè)?*市局(分公司)和中共**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,圍繞中心,真抓實(shí)干,艱苦奮斗,發(fā)奮圖強(qiáng),保證了**煙草整體工作有了新的發(fā)展,圓滿地完成了上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。
 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升
  2005年,向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱,同比增長(zhǎng)2.3%;完成稅利17929萬元、利潤(rùn)14854萬元,同比分別增長(zhǎng)50%、48.8%;單箱毛利為3204元,同比上升16.3%,經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升,并再創(chuàng)歷史新高。
  1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效果顯著。一是繼續(xù)精心培育和呵護(hù)好省內(nèi)重點(diǎn)品牌。去年,銷售南京煙6952箱、同比增長(zhǎng)30.6%,獲毛利5562萬元,占總毛利的32.2%,南京煙對(duì)整體效益的持續(xù)增長(zhǎng)繼續(xù)起到了龍頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174箱,同比增長(zhǎng)22%,獲毛利1524萬元;一品梅煙5849箱,同比增長(zhǎng)45.2%,獲毛利1379萬元;省內(nèi)的三個(gè)重點(diǎn)品牌整體銷量達(dá)18975箱,占系統(tǒng)外總銷量44%,同比增長(zhǎng)31.7%;共獲毛利8465萬元,占總毛利的49%,可見,省內(nèi)三個(gè)重點(diǎn)品牌仍然是整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)、快速增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量;二是對(duì)“蘇煙”繼續(xù)進(jìn)行培育和科學(xué)投放,穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場(chǎng)份額。去年共銷售“蘇煙”1175箱,獲毛利2509萬元,實(shí)現(xiàn)了單牌號(hào)卷煙效益的裂變式發(fā)展。在**卷煙市場(chǎng)趨于飽和、卷煙銷量增長(zhǎng)較難的情況下,“蘇煙”效益的大幅提高,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)起到了決定性作用。三是省外的全國名優(yōu)煙培育得到重視和加強(qiáng)。全國36個(gè)重點(diǎn)牌號(hào)有21個(gè)在我市銷售,銷量和效益實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展。
  2.卷煙調(diào)控管理成效明顯。首
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1199字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
,市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高去年,共組織市場(chǎng)檢查1087次,參加人員達(dá)5500人次,出動(dòng)車輛900余臺(tái)次,行程達(dá)16萬公里。受理來信、來電、來訪近50起,其中上級(jí)批轉(zhuǎn)的信訪和直接來信3
  起,做到了件件有落實(shí),事事有結(jié)果,處置完好率達(dá)100%。一是繼續(xù)實(shí)施長(zhǎng)效管理機(jī)制,市場(chǎng)監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。我們始終堅(jiān)持“內(nèi)管外打”和“專賣領(lǐng)先”的方針,繼續(xù)保持對(duì)“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態(tài)勢(shì),持續(xù)開展市場(chǎng)凈化達(dá)標(biāo)活動(dòng),從而進(jìn)一步提升了市場(chǎng)占有率和凈化率。二是拓寬信息來源,大要案查處工作成效顯著。全年共查處無證運(yùn)輸案件23起、收繳罰沒款41.1萬元,有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴(yán)厲打擊外來非法經(jīng)營戶,消費(fèi)者利益得到有效維護(hù)。去年我們與有關(guān)單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)6次,晚上集中檢查行動(dòng)62次,出動(dòng)人員800余人次,查處販假、售假案件20起,沒收假冒煙4000余條,收繳卷煙回收牌38塊,使一度與我們公開對(duì)著干的100余戶外來戶大部分已關(guān)門撤離尤其是去年底開始的“三打”集中行動(dòng),戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強(qiáng)暴、不畏艱險(xiǎn)、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn),表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺悟,工作成效也非常顯著。
  3.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),依法行政、為民服務(wù)水平不斷提高
  一是以宣傳學(xué)習(xí)貫徹新頒布實(shí)施的《行政許可法》為契機(jī),再掀法律法規(guī)學(xué)習(xí)新高潮,著力強(qiáng)化了對(duì)專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。去年,共組織專賣管理人員進(jìn)行了4次集中培訓(xùn),參加人員達(dá)120人次。各專賣管理所自行集中學(xué)習(xí)達(dá)120余次。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。通過實(shí)施末位淘汰制和嚴(yán)格的考核管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)員的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),激發(fā)了稽查隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性。三是按照易地?fù)Q區(qū)執(zhí)法、以老帶新和優(yōu)化隊(duì)伍的原則對(duì)各中隊(duì)人員進(jìn)行了交叉組合,既避免了“熟人”之間可能滋生的徇私執(zhí)法,也實(shí)現(xiàn)了稽查隊(duì)伍的優(yōu)化重組。四是對(duì)照《行政許可法》,對(duì)專賣行政執(zhí)法行為予以進(jìn)一步的完善和補(bǔ)正。如:從7月1日起,辦理煙草零售許可證不再收費(fèi);對(duì)不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。
  4.實(shí)施“誠信等級(jí)管理”,努力打造“服務(wù)管理型專賣”
  根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,我們積極探索、研究以誠信為綱、以客戶為本、以記分制為抓手、以“推進(jìn)三個(gè)雙向(雙向誠信、雙向服務(wù)、雙向監(jiān)督)、打造誠信煙草”為主要內(nèi)容的誠信等級(jí)管理:一方面,我們印發(fā)了告零售戶書和卷煙零售戶誠信等級(jí)管理計(jì)分卡各5500份,加強(qiáng)了對(duì)零售戶的誠信管理;另一方面,我們也加強(qiáng)了對(duì)自身的誠信管理,為此,我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,積極探索個(gè)性化服務(wù)的管理模式,寓管理于服務(wù)之中,使專賣管理由“管理服務(wù)型”向“服務(wù)管理型”轉(zhuǎn)變,積極培育“信得過”零售戶,不斷深化市場(chǎng)凈化達(dá)標(biāo)工作,使市場(chǎng)占有率、持證經(jīng)營率、合法渠道進(jìn)貨率有明顯提高,促進(jìn)了市場(chǎng)監(jiān)管水平的進(jìn)一步提升。
 。ㄋ模┮匀藶楸镜钠髽I(yè)管理水平得到提升
  1.以資金管理為核心的財(cái)務(wù)管理更加完善、規(guī)范。我們主要抓好財(cái)經(jīng)秩序的整頓規(guī)范工作,著力抓好自查自糾工作,并積極配合做好國家審計(jì)署對(duì)全行業(yè)審計(jì)工作。同時(shí)積極推進(jìn)全面預(yù)算管理,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本核算。在網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用管理上,我們本著實(shí)事求是的原則,按照必需、從緊的要求,重新制訂了客戶服務(wù)部費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把各類費(fèi)用支出的審核關(guān),最大限度地降低成本,確保了增收節(jié)支。整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作在較好的基礎(chǔ)上又有新的進(jìn)步。
  2.以倉庫和防車輛交通事故為重點(diǎn)的安全工作得到加強(qiáng)。一是逐級(jí)簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),強(qiáng)化了安全工作責(zé)任制的落實(shí);二是定期組織安全檢查,狠抓隱患的整改;三是交通安全工作得到加強(qiáng)。第一,強(qiáng)化了駕駛員安全法律意識(shí)。我們以學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》及其《實(shí)施條例》為契機(jī),加大了對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn)工作,在搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,專題組織駕駛員進(jìn)行《道路交通安全法》、安全行車常識(shí)測(cè)試,使駕駛員的業(yè)務(wù)技能和安全行車意識(shí)得到增強(qiáng);第二,繼續(xù)強(qiáng)化了車輛的安全管理,制訂、完善了網(wǎng)絡(luò)送貨車輛管理制度,加強(qiáng)了對(duì)車輛安全隱患的檢查整改工作,著力把車輛事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三,加強(qiáng)了駕駛員上崗證管理,嚴(yán)格車輛準(zhǔn)駕制度,進(jìn)一步明確了派車權(quán)限,規(guī)范了用車規(guī)定。去年車輛安全行駛98萬里,未發(fā)生一起我方責(zé)任的交通等級(jí)事故。四是提高了物流中心的安全雙保險(xiǎn)系數(shù)。我們針對(duì)倉庫的安全設(shè)備隨著使用年限的增加,出現(xiàn)了設(shè)備老化和配件損壞的諸多隱患問題,有的甚至已不適應(yīng)目前倉庫的安全工作要求,再加上目前倉庫周圍建筑工地較多,人員比較復(fù)雜,存在一定的安全隱患。為切實(shí)提高倉庫的安全系數(shù),確保萬無一失,4月份,我們及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng),安裝了新的ck報(bào)警器,同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化夜間值班和整點(diǎn)巡邏制度,確保了庫區(qū)安全。五是持之以恒地堅(jiān)持節(jié)假日值班制和對(duì)客戶服務(wù)部、物流中心的夜間查崗制度,強(qiáng)化了責(zé)任追究。由于安全工作落實(shí)到位,杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了人、財(cái)、物的安全。
  3.檔案工作按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。去年,我們除將年度檔案整理工作按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成,還將局(公司)成立以來的所有長(zhǎng)期、永久檔案予以掃描,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檢索和瀏覽檔案,檔案電子化工作獲得突破。
  4.其它工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。去年,物流配送工作、人事勞資工作、行政事務(wù)工作、公務(wù)接待工作、后勤保障工作、計(jì)算機(jī)信息工作、多元化經(jīng)營工作、網(wǎng)建檢查工作等也都完成得很出色。
 。ㄎ澹叭齻(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展成效明顯
  一是黨群工作得到重視和加強(qiáng)。去年,支部主要加強(qiáng)和突出了對(duì)黨內(nèi)兩個(gè)新《條例》的學(xué)習(xí)貫徹,并組織黨員參加了機(jī)關(guān)黨工委的黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員自覺遵章守紀(jì)的意識(shí),黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。一名新黨員的轉(zhuǎn)正工作如期進(jìn)行。其次,較好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用,通過組織開展一些豐富多彩、健康有益的娛樂活動(dòng),陶冶了職工情操,凝聚了人心,激發(fā)了職工的工作熱情。
  二是黨組班子的號(hào)召力和凝聚力有所增強(qiáng)。新一屆黨組班子調(diào)整后,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)配合,緊密依靠廣大干部職工,抓穩(wěn)定,促團(tuán)結(jié),以人為本,化解矛盾,積極主動(dòng)做好思想工作,有利有節(jié)處理好各種不穩(wěn)定因素,確保了**煙草平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)積極關(guān)心職工生活福利,想方設(shè)法改善和提高職工生活質(zhì)量,盡可能為 ……(未完,全文共14156字,當(dāng)前僅顯示3367字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙草專賣局200某年工作總結(jié)》
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