團結(jié)就是力量凝聚產(chǎn)生希望
講團結(jié)、干實事是我們各項事業(yè)取得勝利的基本保證,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。團結(jié)就是戰(zhàn)斗力和凝聚力。要解決各種復(fù)雜多變的矛盾和問題,單憑個人的智慧和才能是難以應(yīng)付的,只有靠集體智慧和集體領(lǐng)導(dǎo),靠全體同志群策群力,才能駕馭復(fù)雜多變的局面。干事就是為了達到某一個目標(biāo)而為之奮斗。團結(jié)是干事的前提和基礎(chǔ),干事是團結(jié)的目的和落腳點。團結(jié)干事是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子最基本的要求。
當(dāng)前,加強新領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)尤為迫切?h第九次黨代會以來的3年,是思路把握較準(zhǔn),機遇抓得較好,工作干得較實,經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)取得較大進
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情上下功夫,通過對中央和省、州各級方針政策的學(xué)習(xí)和消化,通過深入
調(diào)研,抓好結(jié)合,創(chuàng)造性地貫徹上級方針政策,不斷開創(chuàng)工作新局面。大興求真務(wù)實之風(fēng)。堅定求真務(wù)實之心,樹立求真務(wù)實之勇,掌握求真務(wù)實之法,講真話、辦實事,杜絕一切虛榮浮華,抓好各項工作落實。第二,要處理好分工與合作的關(guān)系。做到思想上合,實際工作中分;目標(biāo)上合,任務(wù)上分;大事上合,小事上分;整體上合,具體工作上分。第三,要處理班子之間以及班子成員之間的關(guān)系。正確處理縣四班子間的關(guān)系,既要把思想統(tǒng)一到全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局上,又要按照各自的職能履行好職責(zé)。班子成員之間,要正確處理民主與集中、集體與個人、友情與原則、上下級之間的關(guān)系,正確對待不同意見,大事講原則,小事講風(fēng)格;相互支持諒解,信任補臺;多溝通交流,對同志誠心,對下級關(guān)心,對群眾有愛心。第四,要不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機制和科學(xué)民主決策制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為。
以發(fā)展求團結(jié),以目標(biāo)求干事。目標(biāo)是統(tǒng)一思想,形成合力,形成戰(zhàn)斗力,形成凝聚力的吸鐵石。當(dāng)前正是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳時期。從內(nèi)部講,以核桃為重點的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、水電推動式工業(yè)化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三篇文章”不斷推進、不斷突破,經(jīng)濟社會發(fā)展不斷提速,綜合實力不斷增強,全縣人心思進求發(fā)展成為共識。外界環(huán)境上,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對漾濞的加速發(fā)展給予了充分的肯定,扶持和投資開發(fā)力度不斷加大;在重點項目上,如小水電的開發(fā),抓住了國家產(chǎn)業(yè)政策,適時加快項目推介和招商引資,在州內(nèi)率先掀起了小水電開發(fā)熱潮,為打造小水電大縣和推進工業(yè)化進程奠定了基礎(chǔ)。如大鋼公司的引進,通過對政策的充分運用和把握以及堅持不懈的努力爭取,贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的關(guān)注和支持,最終使這樣一家將成為滇西第一大的鋼鐵企業(yè)在漾濞安家落戶,并在融資等方面得到上級的進一步支持,從而使工業(yè)倍增計劃“培植工業(yè)總產(chǎn)值10億元以上的企業(yè)1戶”成為現(xiàn)實。如核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,抓住國際國內(nèi)市場需求、發(fā)展綠色企業(yè)升溫等機遇,積極引導(dǎo)和全力壯大核桃產(chǎn)業(yè),并充分利用現(xiàn)代信息手段,加大品牌保護力度,對外,“漾濞核桃”更加馳名,市場進一步擴張;對內(nèi),價格不斷看好,群眾進一步得到了實惠?缡、跨州到我縣參觀考察的團隊?wèi)?yīng)接不
暇。在這樣的發(fā)展形勢面前,各級班子和班子成員都要樹立貽誤發(fā)展就是對人民群眾不負(fù)責(zé)任的觀念,排 ……(未完,全文共1966字,當(dāng)前僅顯示1250字,請閱讀下面提示信息。
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