在公路工作總結(jié)表彰會議上的講話

目錄/提綱：……
（二）堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局為根本，多措并舉，強(qiáng)化監(jiān)管抓工程
（三）堅持以推進(jìn)依法行政為基點，加大宣傳，突出治超抓路政
（四）堅持以樹立文明窗口形象為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，突出服務(wù)抓好收費(fèi)
（五）堅持以公路各項工作的實際需要為出發(fā)點，精細(xì)管理，突出保障抓管理
（六）堅持以保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全為宗旨，以人為本，突出保障抓安全
（七）堅持以行業(yè)文明創(chuàng)建活動為載體，強(qiáng)化實踐，突出延伸抓黨建
（八）堅持發(fā)揚(yáng)高度社會責(zé)任感，突出和諧促發(fā)展
三、存在的主要問題
四、明年工作的指導(dǎo)思想
……

　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
　　新一年即將到來之際，我們在這里隆重召開2005年度公路工作總結(jié)暨表彰大會。這次會議的主要任務(wù)：一是認(rèn)真總結(jié)一年來我局各項工作；二是表彰獎勵在05年我局公路工作中做出突出成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，增強(qiáng)全局廣大干部職工做好工作的信心和決心，為確保完成06年全局的各項工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。2005年我局的各項生產(chǎn)工作任務(wù)在縣委縣政府和上級主管部門的大力支持和指導(dǎo)下，通過全局廣大干部職工的共同努力已順利完成，并達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。在此，我代表公路局黨委、局委會對一年來給予我局大力支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示由衷的感謝！對我局全體干部職工在過去一年工作中付出的辛勤勞動，表示誠摯的謝意！同時，對今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀！下面，我就05年全局各項工作情況進(jìn)行總結(jié):
　　一年來，我局的各項工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中全會精神為指針，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)了工程建設(shè)管理，加大了公路養(yǎng)護(hù)力度，強(qiáng)化了路政專項治理和依法治路，以硬措施改善軟環(huán)境，以高質(zhì)量塑造新形象，促進(jìn)了行業(yè)文明建設(shè)，促進(jìn)了**公路全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
　　(一)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大投入，自主創(chuàng)新抓養(yǎng)護(hù)。
　　05年，我
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較好的幾個分公司作為會議現(xiàn)場，組織全局養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，為促進(jìn)了我局養(yǎng)護(hù)工作整體水平的提升起到了良好的作用。
　　2、新技術(shù)投入，提高油路病害處理效率。
　　近幾年，超限車輛的大量增加，造成我縣黑色路面出現(xiàn)大面積破損，加之大部分路局已超期服役，翻漿和坑槽發(fā)生頻率加快，嚴(yán)重影響了縣級以上公路的通行質(zhì)量。為打好處置油路病害這場硬仗，我局投資近20萬元，在全市率先使用了瀝青快熱存儲設(shè)備。根據(jù)我縣油路分布情況，我們將這套設(shè)備建置在全縣公路的中間地局（張家營子養(yǎng)護(hù)分公司）。這樣，不僅大大縮小了油路病害處置的運(yùn)輸半徑，保證了瀝青料的溫質(zhì)，還有效地降低了養(yǎng)護(hù)成本，提高了油路維護(hù)工作效率。同時，我局為了確保油路病害處理質(zhì)量高，效果好，給養(yǎng)護(hù)公司調(diào)配了兩臺10噸以上的壓路機(jī)，并充實了技術(shù)骨干，保證了油路維修水平的全面提質(zhì)。今年共處置油路翻漿11880.51㎡、坑槽15761.69㎡、灌縫137000m，處理沉陷3514.81㎡，油路罩面48000㎡。與去年相比均提高近兩倍。
　　3、科學(xué)管理，養(yǎng)護(hù)各項工作得到加強(qiáng)。
　　一是創(chuàng)新管理模式，推進(jìn)企業(yè)化進(jìn)程。為適應(yīng)新形勢下公路養(yǎng)護(hù)改革取向，局黨委在對全縣養(yǎng)護(hù)公司分布及養(yǎng)護(hù)布局合理化程度進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研后，將養(yǎng)護(hù)改革向合理化進(jìn)程邁進(jìn)了一步。將原有的10個養(yǎng)護(hù)分公司轄30個道班的管理格局，調(diào)整組成14個養(yǎng)護(hù)分公司，取消30個小道班，形成大道班統(tǒng)一管理新模式。同時，養(yǎng)護(hù)公司結(jié)合實際管理經(jīng)驗，創(chuàng)新了養(yǎng)護(hù)管理新辦法，實施了十個單項考評辦法。經(jīng)過一年的實踐，新的管理模式，有效地促進(jìn)了公路養(yǎng)護(hù)整體水平的全面提高。
　　二是狠抓“五小工程”，加快亮點工程建設(shè)。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“五小工程”建設(shè)中，我們繼續(xù)對平曲線內(nèi)側(cè)和橋頭引線用漿砌和卵石硬化路肩，修泄水槽集中排水。有效地保護(hù)了公路設(shè)施，降低了水毀路肩的危險。
　　三是標(biāo)準(zhǔn)化道班建設(shè)成果突出。今年，為擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化道班建設(shè)成果，我局投資29.5萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完稱了張家營子、唐杖子、白山、農(nóng)場和機(jī)械化養(yǎng)護(hù)分公司五個大道班，進(jìn)一步完善了榆樹、地山、樂廠三個大道班建設(shè)，給道工營造出了良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。同時，在全縣12個大道班醒目位置鑲鋪了“養(yǎng)好公路，保障暢通”八個陶瓷宣傳標(biāo)語，向社會展示了公路養(yǎng)護(hù)工作的良好形象。
　　4、有效控制，公路水毀快速恢復(fù)。
　　今年8月13日下午4時，**境內(nèi)突降大到暴雨，降雨持續(xù)二十多分鐘，致使山洪暴發(fā)，造成公路多處受損：方葉線151km+700~900m處公路及公路防護(hù)構(gòu)造物被全部沖毀，水毀路基土方3150立方米、黑色路面910平方米、護(hù)岸及導(dǎo)流堤漿砌片石753立方米，直接經(jīng)濟(jì)損失14.63萬元,交通中斷；境內(nèi)葉天線水毀19處，水毀路基土方22845立方米、黑色路面6380平方米、防護(hù)工程漿砌片石4349立方米、1-3米砼板涵12米/1道，直接經(jīng)濟(jì)損失96.89萬元，交通被迫中斷。水毀發(fā)生后，我局立即派專人看護(hù)水毀路段，設(shè)立明顯示警標(biāo)志，及時向上級有關(guān)部門報告水毀情況。局黨委迅速在葉天線召開緊急會議，就全局立即展開公路搶修工作提出四個要求，第一要求局領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一處水毀路段，嚴(yán)看死守，直到安全通車；第二要求養(yǎng)護(hù)公司干部到位，機(jī)械到位，人員到位，迅速展開搶修水毀攻堅戰(zhàn)；第三要求后勤、路政、物資、衛(wèi)生等各部門提供全方位的后勤、醫(yī)療和安全保障，與養(yǎng)護(hù)公司通力協(xié)作，全力以赴快速搶修受損公路；第四要求局領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人積極爭取沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持，號召沿線群眾參與到公路搶修中來，為盡快修復(fù)水毀提供更大的保證。從8月13日下午開始，所有參加公路水毀搶修人員不休、機(jī)械不停，晝夜奮戰(zhàn)，僅用兩天，兩條水毀線路均實現(xiàn)了通車。今年公路水毀的發(fā)生，不但考驗了我局干部職工隊伍的應(yīng)急能力和為公路事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的公路精神，也使**公路人再次得到了**人民和過往客商得好評。
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　　今年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了工程監(jiān)管，強(qiáng)化大局意識，工程人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的公路精神，高質(zhì)完成了工程建設(shè)任務(wù)，樹立了**公路文明施工隊伍的新形象。
　　六項管理措施確保工程建設(shè)任務(wù)高質(zhì)量完成：一是明確目標(biāo)，落實責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化落實。二是精心組織，周密部署。早安排，早進(jìn)場，早施工，在時間上爭取主動，對每個建設(shè)項目都制定科學(xué)合理的施工組織計劃，充分考慮車輛通行、氣候、征地、資金等各種干擾和制約，倒排工期。三是上下聯(lián)動，集中力量，加快項目 ……（未完，全文共10211字，當(dāng)前僅顯示2429字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公路工作總結(jié)表彰會議上的講話》）