目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
一是職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有新的提高
二是單位職工的自律意識有新的提高
三是職工服務(wù)群眾的績效有新的提高
四是水管工作創(chuàng)新的能力有新的提高
一是把開展先進(jìn)性教育實(shí)踐活動與“雙滿意”活動結(jié)合起來
二是把“讓上級黨委滿意”與“讓群眾滿意”緊密結(jié)合起來
三是把開展“雙滿意”活動與做好單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來
四是把從嚴(yán)管理與建立激勵機(jī)制緊密結(jié)合起來
五是把開展“雙滿意”活動與“干部進(jìn)狀態(tài)”、“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”結(jié)合起來
二、開展“雙滿意”主題實(shí)踐活動的任務(wù)
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地推進(jìn)站務(wù)公開
二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員
五是“樹機(jī)關(guān)新風(fēng)”活動
六是崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽活動
七是社會調(diào)研活動
三、具體措施
(一)狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化鍛煉,推進(jìn)職工隊(duì)伍能力建設(shè)工程
(二)創(chuàng)新方式,加強(qiáng)監(jiān)督,建立開放式的水管工作系統(tǒng)
(三)注重效能,提高質(zhì)量,建立充滿活力的水管工作運(yùn)行機(jī)制
(四)加強(qiáng)教育,完善制度,建立“樹水管職工形象”的長效機(jī)制
一是建立各崗位監(jiān)督臺制度
二是建立群眾辦事來訪首問負(fù)責(zé)制度
三是建立職工禮儀辦公制度
四是建立意見箱、電話監(jiān)督制度
五是建立辦事限時(shí)辦結(jié)制度
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確!半p滿意”活動取得實(shí)效
……
為進(jìn)一步推動科學(xué)配水和合理收費(fèi)的工作成效,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,著眼于“十一五”規(guī)劃,圍繞社會主義新
農(nóng)村建設(shè),結(jié)合“干部進(jìn)狀態(tài)”和“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”,碧流河水管站開展讓“上級領(lǐng)導(dǎo)滿意”和“讓服務(wù)對象滿意”的“雙滿意”站所爭創(chuàng)活動。從而推進(jìn)單位內(nèi)部的自身建設(shè),提高執(zhí)政能力和工作水平,F(xiàn)結(jié)合我單位實(shí)際,就開展“雙滿意”站所爭創(chuàng)活動具體做如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
指導(dǎo)思想:以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞上級黨委中心工作,結(jié)合本單位工作的主要任務(wù)和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),努力建設(shè)一支“勤學(xué)習(xí)、懂規(guī)矩、能干事、務(wù)實(shí)效、講團(tuán)結(jié)”的水利工作隊(duì)伍。
目標(biāo)要求:1、努力在四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的提高:一是職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有新的提高。通過加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識和工作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工的綜合素質(zhì),成為“會干事、能干事、敢干事、干成事”的“多面
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往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步查找黨委不滿意、群眾不滿意的突出問題,進(jìn)一步大膽創(chuàng)新,繼續(xù)抓好“兩公開”、聘請義務(wù)監(jiān)督員、行風(fēng)評議、內(nèi)部評比、樹機(jī)關(guān)新風(fēng)、崗位練兵、社會
調(diào)研等工作。
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地推進(jìn)站務(wù)公開。以“擴(kuò)大民主、增強(qiáng)透明度”為目標(biāo),本著注重實(shí)效、簡便易行、方便群眾和有利于監(jiān)督的原則,采取宣傳專欄和在各種宣傳媒體報(bào)道等多種形式和途徑,進(jìn)行站務(wù)公開。二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員。進(jìn)一步明確行風(fēng)監(jiān)督員的職責(zé),明確監(jiān)督內(nèi)容、方式和意見反饋方式,完善各項(xiàng)制度。三開展定期的行風(fēng)評議,對所發(fā)現(xiàn)和存在的問題提出意見及時(shí)整改。四是開展“好點(diǎn)子、好思路、好業(yè)績”評比活動,提高職工自我發(fā)展的能力,真正讓群眾得利益、職工受教育。五是“樹機(jī)關(guān)新風(fēng)”活動。五進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),規(guī)范干部職工行為。規(guī)范接待來訪人員的程序,從每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起,積極推行“零距離”工作法,樹立干部職工熱情大方、謙虛親切的良好形象。同時(shí)強(qiáng)化集體意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。結(jié)合本單位實(shí)際,積極創(chuàng)造良好的辦公條件,使單位形成整潔、優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境。六是崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽活動。采取多種形式,開展崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽。以優(yōu)秀和先進(jìn)楷模為榜樣,深入開展“業(yè)務(wù)先模崗”、“掛牌上崗”等活動。七是社會調(diào)研活動。不斷強(qiáng)化干部職工的基層意識,把調(diào)查研究作為干部職工的一項(xiàng)基本功,建立健全調(diào)查研究制度。針對工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及與工作相關(guān)的重大社情和社會焦點(diǎn)問題,深入村組一線開展調(diào)研活動,撰寫調(diào)研報(bào)告。定期開展“優(yōu)秀課題調(diào)研”評選,進(jìn)一步
總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出有價(jià)值的意見和建議。
三、具體措施
(一)狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化鍛煉,推進(jìn)職工隊(duì)伍能力建設(shè)工程
1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。制定全年及季度學(xué)習(xí)計(jì)劃,科學(xué)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出學(xué)習(xí)目標(biāo),預(yù)告學(xué)習(xí)時(shí)間,明確責(zé)任人,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,對學(xué)習(xí)筆記實(shí)行定期簽閱制。
2、每月進(jìn)行一次以“學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動,職工之間相互交流學(xué)習(xí)心得,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上,采取“領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、看學(xué)、踐學(xué)等多種形式。
3、開展考學(xué)活動。每季度組織一次政治理論和業(yè)務(wù)知識的綜合考試,考核結(jié)果與年終考核掛鉤。
。ǘ﹦(chuàng)新方式,加強(qiáng)監(jiān)督,建立開放式的水管工作系統(tǒng)
1、深入開展調(diào)研。針對工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入村組進(jìn)行調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告并定期開展“優(yōu)秀課題調(diào)研”評選活動,進(jìn)一步總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出有價(jià)值的意見和建議。
2、繼續(xù)推進(jìn)站務(wù)公開。采取多種宣傳形式和途徑,有效縮短單位與服務(wù)對象之間的距離,自覺樹立“對己清正、對內(nèi)嚴(yán)格”的良好組工干部形象。
3、建立工作監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員作用,對配水、收費(fèi)工作及工程建設(shè)的各種表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,通過定期召開監(jiān)督員意見反饋會,使各項(xiàng)工作獲得最廣層面上的意見、建議。同時(shí)在單位內(nèi)部開展“四評”活動,相互監(jiān)督,促進(jìn)工作。
4、落實(shí)干部職工“十項(xiàng)承諾”、“六個(gè)不準(zhǔn)”。與職工簽定“十項(xiàng)承諾”書,并將“十項(xiàng)承諾”及“六個(gè)不準(zhǔn)”向社會公開,接受廣大干部群眾的監(jiān)督。對違反十項(xiàng)承諾任何一條的,進(jìn)行批評整改。
5、進(jìn)行社會評議。每季度開展一次“群眾滿意評議”活動。通過邀請?jiān)u議員座談以及向服務(wù)對象發(fā)放征求意見表等形式,廣泛聽取廣大群眾對工作中的意見和建議。
(三)注重效能,提高質(zhì)量,建立充滿活力的水管工作運(yùn)行機(jī)制
1、制定工作業(yè)務(wù)考核辦法。制定《工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,將2006年度各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行分解,明確各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù)的責(zé)任人。
2、建立獎勵機(jī)制。對評為先進(jìn)工作者的,由單位內(nèi)部進(jìn)行表彰。
3、建立責(zé)任追究制度。按照“四不要”(即“工作不要在我這里延誤,差錯(cuò)不要在我這里出現(xiàn),制度不要在我這里走樣,形象不要在我這里受損”)原則,建立《水管站責(zé)任 ……(未完,全文共4079字,當(dāng)前僅顯示2060字,請閱讀下面提示信息。
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