辦公室主任年度述職報告

目錄/提綱：……
一、思想政治素質及學習方面
二、辦公室內部管理和各項工作完成情況
第一、加強制度建設，促進工作規(guī)范化
第二、搞好信訪接待，服務中心工作
第三、抓好文秘檔案工作，提高工作效率
第四、抓緊會議組織及會議決議的落實，為領導決策當好助手
第五、強化治安保衛(wèi)工作，維護企業(yè)經濟利益
第六、抓好計劃生育工作，貫徹落實基本國策
第七、堅持透明管理，搞好內部分配
第八、抓好后勤服務管理，努力改進職工生活福利條件
三、個人在黨風廉政建設方面的做法
四、存在的不足和今后努力方向
……

　　辦公室主任年度述職報告
　　各位領導、同志們：
　　根據礦黨政安排，下面我就本人2005年的學習、工作及辦公室的各項工作完成情況向各位作以簡單匯報。
　　一、思想政治素質及學習方面
　　一年來，我在礦黨政的正確領導和關懷培養(yǎng)下，始終堅持抓緊理論學習和專業(yè)素質學習，一是認真學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，提高自己的政治理論素養(yǎng)；二是認真學習企業(yè)管理綜合知識，提高自己的管理水平；三是利用各種機會積極學習新版煤礦安全規(guī)程、安全質量標準化標準、計算機應用等方面的專業(yè)知識，充實自己的技術素質。并將學到的理論知識與本職工作相結合，應用先進適用的管理辦法，促進工作方法創(chuàng)新，使自己的知識面更加寬廣，工作水平不斷提高，全年共記學習筆記3萬多字，而且本人還注重帶動辦公室全體工作人員堅持以上幾方面的理論學習，堅持創(chuàng)新學習方法，擴展學習內容，根據辦公室人員工作性
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部聯(lián)系的橋梁和紐帶，認真做好接待工作。對于上級機關來礦檢查指導工作能夠做到熱情接待，細致安排，節(jié)儉周到，并向有關領導及時通報有關情況，做好信息反饋。
　　第三、抓好文秘檔案工作，提高工作效率
　　以上級機關發(fā)布的公文規(guī)范作為工作準則，嚴格公文起草、簽發(fā)、印制、發(fā)送、簽批等程序，使公文處理工作每個環(huán)節(jié)都有章可循，有法可依，保證行文質量，提高處理效率，努力發(fā)揮公文規(guī)范對機關各部門工作的普遍指導作用。
　　加強檔案管理，辦公樓投入使用后，設立了專門的檔案室，實行專人管理，對文書檔案和技術檔案進行了統(tǒng)一歸檔，做到了檔案資料歸檔齊全、立卷科學規(guī)范、借閱登記手續(xù)完備、管理維護良好，使檔案工作為領導決策和礦井的生產經營發(fā)揮了應有的作用。
　　第四、抓緊會議組織及會議決議的落實，為領導決策當好助手
　　做好礦井歷次重大會議和各專業(yè)會議的組織服務等工作，建立完善了會議通知、簽到手續(xù)，完善了黨政聯(lián)席會、生產調度會、安全辦公會和全礦各部門的政治業(yè)務學習會、專業(yè)會議、礦級領導會議記錄等各種會議資料，每年底全部歸檔立卷，每次會議都能夠做到準備充分、材料精練、程序規(guī)范、時間緊湊、紀律嚴明。
　　強化各種會議精神的督促落實，定期向各部門、各單位調查了解會議決定的執(zhí)行和進展情況，匯總報告各分管領導，使領導能夠及時了解全礦整體工作進展和存在的各種問題，為領導及時調整工作部署提供第一手資料。
　　第五、強化治安保衛(wèi)工作，維護企業(yè)經濟利益
　　與*主任全力配合，抓好民警隊內部基礎管理制度的落實和礦井內部治安防范工作健立建全治安保衛(wèi)各項規(guī)章制度，制定完善了各項工作制度，狠抓工作作風建設，加強警容警紀和工作責任性教育，抓好民警隊集中訓練和日常訓練，堅持“預防為主，打防結合”工作方針，抓好內部治安防范，加強夜間巡邏，持久防范，確保要害部位的安全，認真調解民事糾紛，配合產品管理部加強煤場秩序管理，把好產品出礦的最后一道關口，努力杜絕產品流失和物資失竊現象。
　　第六、抓好計劃生育工作，貫徹落實基本國策
　　嚴格執(zhí)行計劃生育政策，落實計劃生育各項待遇，搞好宣傳、教育和管理，實現了計生信息化管理，計生“三率”控制在上級下達范圍以內，全礦無計劃外生育，按照礦有關制度，按時造冊發(fā)放獨生子女父母獎勵費和獨生子女門診費，組織為育齡婦女提供保健服務，提高育齡婦女保健服務水平，計生工作在上級檢查考核中多次受到肯定。
　　第七、堅持透明管理，搞好內部分配
　　堅持礦制定的分配制度和分配原則，在工資獎金方面，嚴格按照各個崗位工作量和綜合表現，貫徹多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則，我本人以及其他工作人員從未虛報冒領任何不符合規(guī)定的收入，適當照顧門衛(wèi)、駕駛員、通訊員等勞動強度相對較大的崗位，激發(fā)廣大職工的工作積極性。
　　第八、抓好后勤服務管理，努力改進職工生活福利條件
　　進一步抓好職工食堂管理，不斷提高服務質量和服務水平，堅持實行民主測評制度，根據考核結果適當拉開工資分配水平，有力的調動了食堂職工的積極性和責任心。購置了新的通勤車，加強對辦公室服務車輛的考核管理，對車輛的執(zhí)勤情況、績效水平、服務質量等進行全面考核，使服務車輛的油耗得到有效控制，車 ……（未完，全文共3401字，當前僅顯示1717字，請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室主任年度述職報告》）