聯(lián)區(qū)關(guān)于打好教育翻身仗的設(shè)想和措施

目錄/提綱：……
一、基本情況
（二）小考方面：（1）初中布局不合理，直接影響到小學(xué)教學(xué)
二、2004年目標(biāo)
三、主要措施
二是多方取經(jīng)，以點(diǎn)帶面，全面推廣
二是制訂實(shí)施細(xì)則，客觀公正評估
二是要目標(biāo)明確，責(zé)任到人，實(shí)行聯(lián)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)干部包校，采取推門聽課
三是實(shí)行專題教研
四是對差科、班、校補(bǔ)課，實(shí)現(xiàn)學(xué)生均衡發(fā)展
……

　　自縣局12月25日召開大會(huì)以來，我們聯(lián)區(qū)立即認(rèn)真組織校長、教師學(xué)習(xí)局（2003）42號(hào)、43號(hào)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這一主旋律大打教育翻身仗。結(jié)合我聯(lián)區(qū)實(shí)際情況，特制定如下設(shè)想和措施：
　　一、基本情況
　　我們城關(guān)聯(lián)區(qū)共轄6所初中（其中鎮(zhèn)辦初中1所，八制校5所），18所小學(xué)，2所獨(dú)立幼兒園。共有學(xué)生5592名（其中小學(xué)3451，初中2141名）。我們始終緊緊扭住教育質(zhì)量這個(gè)中心不放松，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，全面實(shí)施素質(zhì)教育。初中初三升學(xué)考試連年名列全縣前五名，2003年名列全縣第三名；小考成績始終徘徊在全縣中下游之列，2002年名列全縣第18名，2003年名列全縣第16名。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
　　（一）中考方面：主要是充分發(fā)揮鎮(zhèn)辦初中優(yōu)勢，不論硬件建設(shè)還是軟件建設(shè)，都得到很好配備。生源充裕，教師集中，能夠發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，教學(xué)成績穩(wěn)步提高，形成良性循環(huán)。
　　（二）小考
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
以規(guī)范初中布局，加強(qiáng)小學(xué)教育的管理，提高其教育教學(xué)質(zhì)量，有效地遏制學(xué)生流失。對哪些偏遠(yuǎn)小學(xué)，受第三產(chǎn)業(yè)影響較大的學(xué)校，計(jì)劃搞多村聯(lián)辦，實(shí)行寄宿制小學(xué)，集中優(yōu)勢，提高教學(xué)質(zhì)量。
　　關(guān)于教育經(jīng)費(fèi)問題。在國撥經(jīng)費(fèi)不到位，建議教育局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全縣各校的實(shí)際情況，制定一個(gè)切實(shí)可行且合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如果再額外收費(fèi)，給予從嚴(yán)從重處罰。
　　二、2004年目標(biāo)
　�、僦锌汲煽円Ｈ隣幰唬矗罕Ｗ〉谌恢�，努力達(dá)到第二，力爭向第一沖刺）。
　�、谛】汲煽兞庍M(jìn)入全縣前10名。
　�、燮渌髂昙�(jí)在原有基礎(chǔ)上要有大幅度提高，增長幅度不低20%。
　�、苤攸c(diǎn)解決gg、蘆j7所獨(dú)立幼兒園的建設(shè)工作，使普及學(xué)前三年教育邁出新的步伐。
　　三、主要措施
　　為了有效地提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量，為打好我縣教育翻身仗奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全聯(lián)區(qū)2004年的教學(xué)目標(biāo)，特從以下幾方面抓起：
　　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，以全新的教育理念武裝教師的頭腦。
　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵、主力軍。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，教育理念也直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
　　我們一是從轉(zhuǎn)變教師的教育理念入手，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。要求教師每天有一定時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)理論知識(shí)，師德教育，教育局文件等，深刻理解，認(rèn)真執(zhí)行，把握時(shí)代脈搏，提高認(rèn)識(shí)水平，不斷解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓育人思路，實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作有創(chuàng)新，教學(xué)效果明顯，切實(shí)提高學(xué)生的能力。二是多方取經(jīng)，以點(diǎn)帶面，全面推廣。我們明年除發(fā)揮地理優(yōu)勢，積極參與教研室組織的各種新課程輔導(dǎo)等教研活動(dòng)外，還要選派二十余名教師骨干到運(yùn)城、河津、太原等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn)，在全聯(lián)區(qū)推廣課改新模式，不斷總結(jié)，不斷完善，全面提高教師的自身素質(zhì)和學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，為教育翻身打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
　　2、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，以嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范教師的日常行為。
　　加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理是開展教研活動(dòng)的基礎(chǔ)，是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我們主要從以下幾方面抓起：
　�、俳⒔∪黜�(xiàng)規(guī)章制度，工作計(jì)劃等，為教師的在校行為做到獎(jiǎng)有依據(jù)，罰有據(jù)所查。要求各校在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)教育局（2003）42號(hào)、43號(hào)文件精神，加以完善補(bǔ)充，并在教師會(huì)上公開大講特講，保證各項(xiàng)制度教師人手一冊，讓教師時(shí)時(shí)處處以制度衡量個(gè)人行為，為教學(xué)工作的順利開展提供強(qiáng)有力的保障。
　�、诼�(lián)區(qū)加強(qiáng)對學(xué)校的管理，不斷提高管理水平。要求各校一是校長必須兼帶主課，時(shí)時(shí)掌握學(xué)情動(dòng)態(tài)，同時(shí)也為全校教師起到率先垂范的作用，有利于學(xué)校工作的順利開展。二是制訂實(shí)施細(xì)則，客觀公正評估。我們聯(lián)區(qū)根據(jù)教育局的各項(xiàng)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制訂出本聯(lián)區(qū)《學(xué)校管理工作細(xì)則》。要求各校組織者認(rèn)真學(xué)習(xí)，規(guī)范教師的一日行為。聯(lián)區(qū)每學(xué)期組織一次大型常規(guī)檢查和多次不打招呼的突查，以《細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，量化記分，評比匯總，評比結(jié)果聯(lián)區(qū)通報(bào)，對校長工作不力該撤的撤，該換的換；對不工作的教師該辭的辭，該調(diào)的調(diào)�？傊�，發(fā)現(xiàn)問題，要嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，促進(jìn)教學(xué)工作步入規(guī)范化軌道。
　�、圩ズ梦瀛h(huán)節(jié)，突出備、講、練。要求教師備課嚴(yán)格按照教育局活頁備課的要求，要有學(xué)期計(jì)劃、單元計(jì)劃、按周分節(jié)、教學(xué)目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、步驟、板書設(shè)計(jì)等。學(xué)校每兩周對教師備課情況進(jìn)行一次檢查，并詳細(xì)記錄。講課要求教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線，思維為核心，育人為目的，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，講普通話，寫規(guī)范字，聯(lián)區(qū)每人每月聽課不 ……（未完，全文共3706字，當(dāng)前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)區(qū)關(guān)于打好教育翻身仗的設(shè)想和措施》）