讓黨建在創(chuàng)新路上奔馳

目錄/提綱：……
一、敏銳洞悉態(tài)勢(shì)，推出全新機(jī)制，為黨建工作開辟發(fā)展通道
二是隨著企業(yè)改革力度的加大，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高，一部分員工感到壓力過大
二、強(qiáng)化思想教育，形成聚合效應(yīng)，為企業(yè)改革提供思想保證
一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工
二是關(guān)心員工，設(shè)身處地解決員工生產(chǎn)生活問題
三是激勵(lì)員工，為員工提供發(fā)展的平臺(tái)
三、圍繞中心工作，設(shè)計(jì)黨建載體，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾
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　　**公司是吉林省電力有限公司所屬的國(guó)家大型一檔供電企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著吉林市區(qū)和五個(gè)縣（市）125萬用戶的供電任務(wù)，年售電量近80億千瓦時(shí)，居全省首位。
　　近年來，面對(duì)企業(yè)改革的新形勢(shì)，公司黨委審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整思路，認(rèn)真研究探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的手段，凝眾人之心，聚_之力，使這個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)重振雄風(fēng)。
　　一、敏銳洞悉態(tài)勢(shì)，推出全新機(jī)制，為黨建工作開辟發(fā)展通道
　　創(chuàng)建于1907年的吉林供電公司，有著近百年滄桑的歷史。特別是近年來在市場(chǎng)大潮的沖擊下，遇到了前所未有的困惑和挑戰(zhàn)：5億多元的巨額欠費(fèi)、居高不下的線路損失、連續(xù)下滑的售電量、每年幾千萬元貸款的沉重負(fù)擔(dān)……等等一第列問題使企業(yè)步履維艱。由于上述問題的存在，導(dǎo)致企業(yè)連年被罰，經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。僅2001年企業(yè)就停發(fā)三個(gè)月工資，減發(fā)七個(gè)月工資，一時(shí)間，人心思動(dòng)，眾說紛紜。
　　如何走出困境，讓老企業(yè)重新煥發(fā)青春？黨建工作如何在推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展中彰顯威力？成為吉林供電公司黨委深入思考和極待解決的問題。新一屆黨委敏銳地意識(shí)到，在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重
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委的政治核心作用、行政的強(qiáng)化管理作用、工會(huì)的保證監(jiān)督作用、共青團(tuán)的生力軍作用得到了充分發(fā)揮，真正做到了“融合抓，同步上”。
　　二、強(qiáng)化思想教育，形成聚合效應(yīng)，為企業(yè)改革提供思想保證
　　如何把握員工的思想脈搏，凝聚員工思想，引導(dǎo)員工立足崗位，愛企如家，盡職盡責(zé)，自覺奉獻(xiàn)？公司黨委提出要打造思想政治工作活流程，側(cè)重化解企業(yè)矛盾，理順員工情緒，凝聚企業(yè)力量，營(yíng)造良好氛圍。
　　1、抓思想引導(dǎo)，促思想轉(zhuǎn)變。
　　公司黨委結(jié)合員工思想實(shí)際，精心設(shè)計(jì)有針對(duì)性的教育活動(dòng)。堅(jiān)持開展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育活動(dòng)，將其列為新入公司員工的一項(xiàng)必修課，引導(dǎo)員工心系企業(yè)。近兩年又啟動(dòng)了誠(chéng)x-教育與實(shí)踐工程，通過宣傳思想教育、查擺失信問題、履行誠(chéng)信諾言、依法規(guī)范管理等一系列方法和手段，提高員工思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)員工的誠(chéng)信觀念。在生產(chǎn)系統(tǒng)，以“精確復(fù)制、到崗到位、誠(chéng)信作業(yè)“為主題，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，有關(guān)部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全誠(chéng)信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對(duì)整個(gè)工作過程進(jìn)行跟蹤拍攝，將拍攝結(jié)果在公司的安全教育展室進(jìn)行“公映”，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)畫面，共同進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出哪些是違章現(xiàn)象，哪些是不誠(chéng)信行為，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，確保了活動(dòng)的效果。在營(yíng)銷系統(tǒng)，以窗口建設(shè)為重點(diǎn)，推行員工服務(wù)標(biāo)志和警示制度。加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)情況的檢查，聘請(qǐng)8名社會(huì)暗訪監(jiān)督員，協(xié)助監(jiān)督檢查公司的服務(wù)情況。一年來，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發(fā)出征求意見卡3226份，用戶滿意率達(dá)98%。通過加強(qiáng)窗口建設(shè)，員工的服務(wù)水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹立了企業(yè)的良好形象。
　　2、抓制度建設(shè)，促行為規(guī)范。
　　思想政治工作要服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個(gè)大局，離不開有效的硬措施作保證。為此，公司出臺(tái)了《員工違紀(jì)處罰規(guī)定》，對(duì)處罰大到違法違紀(jì)、小到工作不到位的各種行為有法可依。
　　處罰規(guī)定的出臺(tái)，一方面使思想政治工作有了制度作保證，另一方面也使企業(yè)管理程序簡(jiǎn)單化。比如在員工違紀(jì)處理問題上，過去需要反復(fù)討論研究，現(xiàn)在，一切違章違紀(jì)行為均可“對(duì)號(hào)入座”。由于此規(guī)定經(jīng)過了員工們的廣泛討論和認(rèn)同，因此，三年來2013人次受處罰的員工，無一人提出異議。
　　3、抓凝聚人心，促企業(yè)發(fā)展。
　　抓準(zhǔn)人心，才能凝聚人心。吉林供電公司的思想政治工作始終貫穿以情感人，以理服人的思想，并以解決群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題作為重點(diǎn)，使之真正深入人心。
　　一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工。凡涉及企業(yè)的重大問題、熱點(diǎn)問題和關(guān)系到全公司絕大多數(shù)員工的事，都要通過職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)討論決定。對(duì)企業(yè)重大決策事項(xiàng)及員工關(guān)心的內(nèi)容全部公開，讓群眾看得清楚明白。實(shí)行三級(jí)民主管理信息卡制度，員工對(duì)企業(yè)有意見和想法，填寫民主管理信息卡可隨時(shí)得到答復(fù)，充分體現(xiàn)了員工的民主意志。
　　二是關(guān)心員工，設(shè)身處地解決員工生產(chǎn)生活問題。針對(duì)員工上下班通勤車緊張狀況，公司精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)工作用車，為員工購(gòu)買了高檔通勤客車；在機(jī)關(guān)及各生產(chǎn)單位開辦小食堂，解決員工午餐問題；建立離退休員工活動(dòng)室，建設(shè)各級(jí)員工之家和員工小家，豐富文化生活等等，進(jìn)一步凝聚了人心。
　　三是激勵(lì)員工，為員工提供發(fā)展的平臺(tái)。開展11個(gè)工種技術(shù)能手、技術(shù)尖子評(píng)比活動(dòng)，被命名期間，每月可享受100-200元獎(jiǎng)勵(lì)津貼，記入本人收入帳戶，并作為選拔干部的一項(xiàng)重要依據(jù)。有了寬松的個(gè)人發(fā)展環(huán)境和展示能力的平臺(tái)，更加激發(fā)了員工干好工作、多做貢獻(xiàn)的熱情，企業(yè)形成了奮發(fā)向上的良好態(tài)勢(shì)。
　　三、圍繞中心工作，設(shè)計(jì)黨建載體，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾
　　黨委工作有沒有力度，歸根到底要看它的工作成效。幾年來，吉林供電公司堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的原則，始終把企業(yè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，取得了可喜成效。特別是近年來實(shí)施的“黨員先鋒工程”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展起到了推波助瀾的作用。
　　“黨員先鋒工程”活動(dòng)是公司黨委2001年啟動(dòng) ……（未完，全文共4271字，當(dāng)前僅顯示2157字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《讓黨建在創(chuàng)新路上奔馳》）