我院收到衛(wèi)生廳制定的《關于加強經(jīng)濟管理與監(jiān)督控制醫(yī)藥費用過快增長的意見》征求意見稿后,院領導非常重視,立即組織專題會議,對意見中的措施和控制指標進行了認真的研究,我們認為,加強經(jīng)濟管理,控制藥品費用過快增長是非常必要的。
近三年來,我院為了提高醫(yī)療服務質量,規(guī)范服務行為,真正體現(xiàn)“以病人為中心,以質量為核心”的辦院宗旨,以不斷滿足人
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院日指標已經(jīng)控制到了較低水平,病人結構變化比較大,我院現(xiàn)有結核病、肺部腫瘤呼吸、胸外、心血管四個專業(yè),其中以結核病為主,三年來,結核病房從4個增加到7個,肺部腫瘤病房從1個增加到2個,胸外從2個增加到3個,心血管從2個減到1個。結核、腫瘤病人不斷增加,占80%以上,而胸外、心血管病人卻在逐漸減少,這必然導致各項指標的異常。
針對我院實際情況,提出以下建議:
1、平均住院日
我院平均住院日較長,是由于我院是以結核病為主的專科醫(yī)院,結核病、肺部腫瘤病人的治療周期比較長,一個結核病人至少要住院1個月以上,近幾年,結核病人、肺部腫瘤病人不斷增加,相對應平均住院日必然增加,我院已經(jīng)采取了一定措施加以控制,如果控制在22.4天以下,必然會影響醫(yī)療質量。
2、藥品比重
三年來,我院不斷加強對藥品比重的控制力度,將其作為科室目標考核的一項重要指標。經(jīng)過努力藥品比重不斷降低,現(xiàn)保持在55%—56%之間,因為肺結核、腫瘤病人以藥物治療為主(醫(yī)院沒有放療設備),隨著我院結核、腫瘤病人比重的升高,藥品比重必將升高,我院能控制在55—56%,已經(jīng)很不容易了,再降低2個百分點,很難做到。
3、平均診次收費水平
我院門診病人以結核病為主,病人開藥量很大,隨著門診結核病人比重的升高,必然導致門診收費水平的增加。另外,04年建立了介入治療中心,其收費比較高,其門診治療人數(shù)的增加 ……(未完,全文共1223字,當前僅顯示777字,請閱讀下面提示信息。
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