我與煤氣化廠共成長(zhǎng)

　　隨著一陣改革的春風(fēng)，漳村煤氣化廠在漳村成立了，對(duì)于輝煌歷史，我們已經(jīng)揭開(kāi)新的篇章，作為新時(shí)期的青年一代，是承承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)開(kāi)來(lái)的重要一代，企業(yè)做大做強(qiáng)，要靠我們?nèi)⑴c，去沖鋒陷陣，我們確立什么樣的理想，學(xué)到什么樣的知識(shí)，具有什么樣的能力……，為了把焦化廠創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)力、有戰(zhàn)斗力的焦化企業(yè)界，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著，并隨時(shí)奉獻(xiàn)我們青春的光和熱，我們將與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
　　2002年5月5日，時(shí)任中共中央總書(shū)記_同志參加中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立80周年紀(jì)念大會(huì)，在會(huì)上作了重要的講話(huà)，他指出，當(dāng)今時(shí)代信息交流日益廣泛，知識(shí)更新大大加強(qiáng)，形勢(shì)逼人，自強(qiáng)，催人奮進(jìn)，青年人要跟上時(shí)代的、社會(huì)的進(jìn)步步伐，就必須學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，打下知識(shí)功底。他殷切地希望青年們堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
　　要想在全面建設(shè)小康社會(huì)的征程中奮斗有成，建功立業(yè)，就必須刻苦學(xué)習(xí)，發(fā)奮成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)是我們不可推卸
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從健康生活到企業(yè)文化，如”細(xì)節(jié)決定成敗”、“習(xí)慣決定成敗“對(duì)我們的意義很大。為了把我們自己培養(yǎng)成為一個(gè)有用的人才，我們需要這樣學(xué)習(xí)，方方面面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型企業(yè)也是我們社會(huì)決定的，企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，企業(yè)就是我們的小社會(huì)，實(shí)實(shí)在在的縮影，我們真實(shí)的世界，我作為企業(yè)的一份子，就要為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己身上的每一份光的熱，發(fā)揮我們焦化廠的精神“逆浪敢行舟”、“會(huì)拼才會(huì)贏”。
　　在這短短的三年內(nèi)，我們經(jīng)歷了焦炭?jī)r(jià)格的“天堂”、“地獄”，2003年下半年到2004年12月份，這是天堂的時(shí)間。從1050元到1380元，那是我們焦化行業(yè)是賺錢(qián)的時(shí)候，紛紛地匆多人都投到這個(gè)行業(yè)里來(lái)。一時(shí)間焦炭成了“賺錢(qián)”的代名詞。我們漳村煤氣化廠抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，我們?cè)缇陀袦?zhǔn)備地成功地新建了一個(gè)爐，產(chǎn)量從12萬(wàn)噸，提高到了24萬(wàn)噸，一時(shí)間產(chǎn)量翻了一倍。利潤(rùn)翻了好幾番。這時(shí)我們廠成功地坐了一次轎。我們的儲(chǔ)存金有了，而我們也得到了實(shí)惠。我們的工資增長(zhǎng)了40%，我們的工資收入第一次突破了2萬(wàn)多，這時(shí)我們很高興，很快活，但是我們也意識(shí)到了一個(gè)問(wèn)題，這么多人投資了焦化廠，明年的產(chǎn)量也一定翻了好幾番�？墒切枨罅坑心敲炊鄦幔�
　　我們廠領(lǐng)導(dǎo)很準(zhǔn)，從今年一季度以來(lái)，焦炭市場(chǎng)一反過(guò)去的火爆局面，市場(chǎng)冷清，交易淡。價(jià)格狂瀉，從最高的價(jià)格一直跌到了820元一噸。
　　我廠根據(jù)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考慮，從環(huán)保的的社會(huì)的更多的要求，充分利用了我們漳村煤氣化廠煤氣有余，煤氣多而除了供完氣用不完的事情，我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子在我們廠長(zhǎng)路明吉的帶領(lǐng)下，想出了利用剩余煤氣發(fā)電的點(diǎn)子。
　　數(shù)據(jù)回顧2005年一季度，全國(guó)焦炭產(chǎn)量5931。85萬(wàn)噸。同比增長(zhǎng)23。8%，粗鋼產(chǎn)量7770，61萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)23。7%，生鐵產(chǎn)量是7256。62萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)27。3%，鋼材8253。48萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)22。4%。同期天河港焦炭出口323。71萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)52。95%，平均離岸價(jià)206。22美元/噸，同比下降7。95%，數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)焦炭產(chǎn)量和鋼鐵產(chǎn)量增幅較大。焦炭產(chǎn)能增幅減緩，在焦炭市場(chǎng)供給過(guò)剩情況下，量增價(jià)減的情況轉(zhuǎn)為突出。焦炭?jī)r(jià)格表現(xiàn)平平，也是對(duì)2005年以來(lái)市場(chǎng)供需失衡狀的又一直接反映。
　　根據(jù)這種情況，我們企業(yè)狠抓成本管理，從而節(jié)約了好多的資金，創(chuàng)新了管理辦法，從車(chē)間考核到班組考核，簡(jiǎn)儉了好多材料費(fèi)用。我們企業(yè)常說(shuō)的一句話(huà)是“有備無(wú)患”。
　　我們的企業(yè)給了我好多的思想和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，建立了我們的共同愿景，使我們?yōu)槠髽I(yè)，出盡身上的每一份光和熱。還有我們的獎(jiǎng)罰制度。我們企業(yè)有的必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰。從問(wèn)題本身解決，從心里解決，從內(nèi)心處解決。把一切問(wèn)題降在萌芽狀態(tài)。
　　記得我有一次，我把一個(gè)舊螺絲帽扔了，我們領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)了，對(duì)我什么也沒(méi)說(shuō)，自己撿了起來(lái)。放回了工具箱。我感處很大，從今以后我自己再也不扔了。
　　我們廠實(shí)行的是人性化管理，既要講原則，也要講方法。不管誰(shuí)過(guò)生日，我們都要送給一份精美的蛋糕，一起唱“生日歌”，還記工休一天。不光是這，不有一個(gè)創(chuàng)新制度，就是滿(mǎn)三年以上工齡的職工可以在一年里的任何一個(gè)月帶薪休假五天。這 ……（未完，全文共2675字，當(dāng)前僅顯示1700字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我與煤氣化廠共成長(zhǎng)》）