員工末位淘汰辦法

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　　為了鼓勵(lì)先進(jìn)，懲治落后，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定進(jìn)行2005年的末位淘汰工作。具體辦法如下：
　　一、末位淘汰范圍：
　　除公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員（另行考核）外，公
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　　4、根據(jù)上述打分得出的平均分，按照事先設(shè)定的淘汰名額，從末位開始淘汰。
　　5、當(dāng)投票選出的預(yù)淘汰名額由于并列等原因而超過2倍時(shí)，按最小并列數(shù)確定預(yù)淘汰名單。
　　6、當(dāng)打分出現(xiàn)并列時(shí)，由考核小組及部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)淘汰人員。
　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　成立末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。
　　組長(zhǎng)：
　　副組長(zhǎng)：
　　組員：
　　四、相關(guān)規(guī)定
　　1、主管領(lǐng)導(dǎo)打分占25%、部門負(fù)責(zé)人打分占35%、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人打分占20%、本部門員工打分占20%。
　　2、所有考核均采取現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果的方式。所有選票均在結(jié)果公布后統(tǒng)一銷毀。
　　3、評(píng)議人要本著實(shí)事求是的原則。在評(píng)議過程中不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙、打擊報(bào)復(fù)、人為劃線。
　　4、凡上崗不足半年或處于試用期的員工不參與本次末位淘汰。
　　5、加分原則：青安崗員、工種狀元、 ……（未完，全文共778字，當(dāng)前僅顯示495字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《員工末位淘汰辦法》）