目錄/提綱:……
一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的回升勢(shì)頭
二是財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)
三是消費(fèi)品市場(chǎng)日趨活躍
四是城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑
二是固定資產(chǎn)投資有所下降
三是工業(yè)生產(chǎn)受要素制約比較突出
二、關(guān)于下半年的工作
一是靠項(xiàng)目建設(shè)
二是靠招商引資
三是靠向上爭(zhēng)取
一要落實(shí)政策
二要做好銀企對(duì)接
三要優(yōu)化服務(wù)
三是要加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入
一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任
……
區(qū)長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話
我就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下半年經(jīng)濟(jì)工作講些意見(jiàn)。
一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
上半年,全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值完成*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)*%,較一季度和去年同期分別提高了5.5和3.1個(gè)百分點(diǎn),是自2004年以來(lái)的最高增速。其中,第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%;第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%;第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%。分析上半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有四個(gè)方面值得肯定:
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的回升勢(shì)頭。上半年,轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值*億元,同比增長(zhǎng)*%,其中區(qū)屬工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值*億元,同比增長(zhǎng)*%。紅巖公司產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,1—6月共生產(chǎn)汽車(chē)*輛,同比增長(zhǎng)*%。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值*億元,增長(zhǎng)*%。銷(xiāo)售收入*億元,增長(zhǎng)*%。;二是
財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。1—6月,區(qū)域財(cái)政收入完成*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21.8%。地方預(yù)算內(nèi)財(cái)政收入*萬(wàn)元,增長(zhǎng)*%;三是消費(fèi)品市場(chǎng)日趨活躍。上半年,社會(huì)消費(fèi)品零售總額*萬(wàn)
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入。沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出,抓投入是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展中永恒的主題。投入靠什么,投入從哪里來(lái)?主要有三條渠道:一是靠項(xiàng)目建設(shè)。上半年,項(xiàng)目建設(shè)由于受拆遷、資金等因素的影響,不是很理想,給下半年的工作帶來(lái)更大的壓力。當(dāng)前要以征地拆遷工作為突破,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。最近,區(qū)委、區(qū)政府相繼召開(kāi)了幾個(gè)專題會(huì)議,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。從目前的情況來(lái)看,大家認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)迅速,取得了一定成效。要繼續(xù)加大工作力度,采取有針對(duì)性的措施,不推卸責(zé)任,不上交矛盾,不回避困難,確保在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。各項(xiàng)目責(zé)任單位要繼續(xù)抓好項(xiàng)目資金、項(xiàng)目管理,在保證工程質(zhì)量的前提下,切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保各在建項(xiàng)目特別是車(chē)城大橋、火炬路和垃圾處理場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目如期竣工。此外,有關(guān)部門(mén)要精心組織,充分準(zhǔn)備,及早落實(shí)項(xiàng)目用地和建設(shè)資金,為污水處理廠等重大項(xiàng)目盡早開(kāi)工創(chuàng)造條件;二是靠招商引資。招商難、難招商,談得熱鬧、落實(shí)得少。凡是招過(guò)商的同志都有這樣的感受。為什么這么難,我看主要還是在思路、在機(jī)制上。當(dāng)前招商工作大致有這么兩種傾向:一種是把工作“簡(jiǎn)單化”,認(rèn)為招商就是陪吃、陪喝、陪玩,對(duì)項(xiàng)目的策劃、論證不重視,拿不出讓人心動(dòng)的項(xiàng)目,人家客商不愿意來(lái);另一種是把工作“機(jī)械化”,做事情按部就班,思路不寬、機(jī)制不活,趕人家走、逼人家走。我們的中小企業(yè)園反響很好,已有10多家企業(yè)有入駐的意向。但大半年過(guò)去了,卻遲遲沒(méi)有實(shí)質(zhì)動(dòng)作,人家等不起、耗不起,只好去別的地方。當(dāng)然,這并不是大家不著急、不努力,但按現(xiàn)行的操作模式,征地、拆遷、平場(chǎng)、修廠房等等下來(lái),順利的也要一年半載,不順利的可能就成了“換屆工程”。國(guó)土局算了一個(gè)帳,要完成中小企業(yè)園的征地拆遷至少需要1200萬(wàn)。我們的發(fā)展成本太高。如果不拓寬工作思路,如果不在機(jī)制上有所創(chuàng)新,我們就可很能錯(cuò)失發(fā)展的機(jī)遇。希望同志們對(duì)這個(gè)問(wèn)題引起重視。辦法總比困難多。只要是政策沒(méi)有明確規(guī)定不能做的,大家都可以積極探索、大膽嘗試。比如,土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)廠房是一個(gè)非常好的項(xiàng)目,既縮短了建設(shè)周期、減少了投資成本,又是我們招商工作向市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展的一次有益嘗試。園區(qū)辦、國(guó)土局要選派精兵強(qiáng)將,把這個(gè)項(xiàng)目抓緊、抓好;三是靠向上爭(zhēng)取。我們做工作不能等、不能靠,但要要。從某種程度上講,能否爭(zhēng)取到上級(jí)資金,爭(zhēng)取到資金的多少,是市級(jí)主管部門(mén)對(duì)大家工作肯定與否的體現(xiàn),反映了我們?cè)谌械牡匚缓头至。這里,我給同志們提個(gè)硬性要求,今年各部門(mén)向市里爭(zhēng)取的專項(xiàng)資金,只能增不能減,要確保實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增幅。
第二,要一如既往扶持企業(yè)發(fā)展。雙橋要發(fā)展,企業(yè)是支撐。從上半年的情況來(lái)看,在經(jīng)歷了04年、05年的深度調(diào)整后,各企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入和稅金等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比分別增長(zhǎng)了27.1%、28.7%和30.7%。下半年,要把這一良好的勢(shì)頭鞏固保持下去。重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)工作:一要落實(shí)政策。幫助企業(yè)要真正幫到點(diǎn)子上。全國(guó)、全市科技大會(huì)和這次會(huì)議出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的政策,相關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)做好宣傳,讓每戶企業(yè)都能及時(shí)了解掌握,把優(yōu)惠政策用活用好、用足用夠;二要做好銀企對(duì)接。上半年,全區(qū)金融機(jī)構(gòu)存款余額比去年同期上升了18.1%,而貸款余額卻下降了4.3%,其中工業(yè)貸款下降了7.2 ……(未完,全文共5014字,當(dāng)前僅顯示1761字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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