目錄/提綱:……
一、前期工作和有利形勢
二、認(rèn)真做好反腐倡廉宣傳教育工作
三、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況
(一)引細(xì)辦情況(截止06年5月底)
(二)工程歲修情況
(四)在固定資產(chǎn)管理上,局成立了固定資產(chǎn)管理委員會,確保了國有資產(chǎn)的保值增值
(五)各實(shí)體單位內(nèi)部審計(jì)情況
四、下一步應(yīng)重點(diǎn)工作
三是繼續(xù)強(qiáng)化_改革,從源頭上防止商業(yè)賄賂問題發(fā)生
……
省水利廳治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
五月中旬,接到省水利廳《關(guān)于印發(fā)省水利廳開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的通知》(以下簡稱《實(shí)施方案》)后,我局按照《實(shí)施方案》的要求做了以下工作:
一、前期工作和有利形勢
在接到廳《實(shí)施方案》前,我局結(jié)合學(xué)習(xí)中央、省、市的報(bào)紙、媒體的宣傳等對治理商業(yè)賄賂的有關(guān)要求,結(jié)合傳達(dá)貫徹省水利系統(tǒng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,重點(diǎn)傳達(dá)了仲剛廳長的
講話和楊組長的工作報(bào)告,特別是楊組長在報(bào)告中提出的2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),并把如何抓好落實(shí)作為局紀(jì)委工作的重點(diǎn)。
在制定印發(fā)的《遼寧省湯河水庫管理局二○○六年紀(jì)律檢查委員會工作要點(diǎn)》中,按照楊組長報(bào)告的要求,我們把抓好源頭治理,強(qiáng)化制度落實(shí),鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐
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展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況
接到省水利廳《關(guān)于印發(fā)省水利廳開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的通知》后,局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行了傳達(dá)和認(rèn)真學(xué)習(xí),并組織相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了學(xué)習(xí)。成立了遼寧省湯河水庫管理局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長趙志剛、黨委書記顏范利任組長,副局長劉志坤、紀(jì)委書記齊永才任副組長,黨群工作部、局辦公室、計(jì)財(cái)處、人事處、供水處、引細(xì)辦、行政處等部門負(fù)責(zé)同志為成員,辦公室設(shè)在紀(jì)委,公布了聯(lián)系電話。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)日常組織和協(xié)調(diào)工作。局主要負(fù)責(zé)同志高度重視這項(xiàng)工作,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)監(jiān)督,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí),確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。與此同時(shí)我們按省廳《實(shí)施方案》的要求,進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查,重點(diǎn)對2003年以來,引細(xì)入湯工程建設(shè)資金的使用情況,工程維歲修資金的使用情況,大額物資設(shè)備采購、處理及經(jīng)營活動等情況,進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查。
。ㄒ唬┮(xì)辦情況(截止06年5月底)
1.資金撥付:累計(jì)撥付工程款6,210萬元,其中鞍山方4,110萬元、水利廳2,100萬元;
2.工程支付:完成工程投資4,371萬元,鞍山及施工方借工程款1,535萬元;預(yù)付工程款347萬元。工程施工材料實(shí)行甲供材料,由鞍山直接供應(yīng)。
。ǘ┕こ虤q修情況
03年至05年,經(jīng)集團(tuán)核定,湯河供水公司自籌資金1,553萬元,進(jìn)行溢洪道尾渠治理工程。其中結(jié)合工程修建壩下人工湖(938萬元)、護(hù)坡(343萬元);工程區(qū)道路、綠化等工程項(xiàng)目施工,均驗(yàn)收、決算完成。
。ㄈ┰诠こ叹S歲修項(xiàng)目上,都是嚴(yán)格按照省廳供水局核批的計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,在施工中如需外委的工程部分,都采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行,如:溢洪道護(hù)坡工程、三大閘室更換彩鋼瓦、外墻粉飾、供暖系統(tǒng)改造等等都是通過招投標(biāo)方式進(jìn)行,不僅保證了施工質(zhì)量,同時(shí)又節(jié)約降低了工程成本。同時(shí)在招投標(biāo)過程中,局紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與并進(jìn)行監(jiān)督。
(四)在固定資產(chǎn)管理上,局成立了固定資產(chǎn)管理委員會,確保了國有資產(chǎn)的保值增值。在大額物資設(shè)備采購時(shí),堅(jiān)持采用多個(gè)部門多人參與,并堅(jiān)持貨比三家的方式進(jìn)行,(即:用貨部門、行政處作為采購部門,計(jì)財(cái)處作為監(jiān)督和資金把關(guān)部門參加進(jìn)行),在大額物資設(shè)備處理變賣時(shí),采用競拍的方式在紀(jì)檢監(jiān)察部門參與下進(jìn)行。通過上述程序和管理辦法,有效地防止了收受回扣、個(gè)人中飽私囊等現(xiàn)象的發(fā)生,避免了商業(yè)賄賂行為。
。ㄎ澹└鲗(shí)體單位內(nèi)部審計(jì)情況
為繼續(xù)加強(qiáng)對直屬實(shí)體單位的財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)督、檢查工作力度,局黨委決定每年兩度的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,由原來單獨(dú)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行擴(kuò)大到紀(jì)檢監(jiān)察人員參加。負(fù)責(zé)對直屬實(shí)體單位年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行審計(jì)檢查,對存在的問題及時(shí)提出整改處理意見,并以書面形式下達(dá)至各單位,便于其貫徹落實(shí)整改,收效較好,使各實(shí)體單位的財(cái)務(wù)管理工作水平不斷提高,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策提供了依據(jù)。通過幾年來內(nèi)部審計(jì)檢查及公司財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),各實(shí)體單位均無違紀(jì)想象發(fā)生。
到目前為止,全局未發(fā) ……(未完,全文共2585字,當(dāng)前僅顯示1643字,請閱讀下面提示信息。
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