目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)人才建設(shè),樹立“愛院如家”概念
二、深化_改革,在改革發(fā)展中出效益
四是實(shí)行科室成本核算,改革經(jīng)濟(jì)分配制度
三、不固步自封,加強(qiáng)建設(shè),打造品牌
一是加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè)
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
三是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備建設(shè)
四是加強(qiáng)醫(yī)院院容院貌建設(shè)
四、科學(xué)管理,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
……
**市婦幼保健院座落在市中心,環(huán)境清幽、整潔,技術(shù)力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站,1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來,醫(yī)院在市委、市政府的關(guān)心、支持下,按照“三年打基礎(chǔ),五年初見成效”的新市建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揚(yáng)新市建設(shè)精神,全院職工團(tuán)結(jié)奮斗,艱苦創(chuàng)業(yè),使醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模不斷壯大,婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址,新院地處新市區(qū)中心,舊院座落在人口繁密的舊城區(qū),占地面積共16148平方米,共有職工327人,設(shè)有一級(jí)專業(yè)科室14個(gè),二級(jí)專業(yè)科室23個(gè),婦科、產(chǎn)科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點(diǎn)科室。醫(yī)院擁有一批較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,主要包括:四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機(jī)、*光機(jī)、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、臍血流檢
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,勇于改革,勇于創(chuàng)新,在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實(shí)證明,醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的,2005年,全院的經(jīng)濟(jì)總收入比2003年翻了一翻,職工人均收入提高了30%,全院職工的思想覺悟提高了,行業(yè)作風(fēng)更高尚了,為人民服務(wù)的觀念和意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng),社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯得到提高,醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機(jī)。
一、加強(qiáng)人才建設(shè),樹立“愛院如家”概念
醫(yī)院的發(fā)展,歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來,**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,強(qiáng)化人才競(jìng)爭(zhēng)的憂患意識(shí)、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識(shí)、人才培育的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要,大力開展人才的培養(yǎng)引進(jìn)工作,逐步調(diào)整人才隊(duì)伍的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),致力提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。對(duì)外,制定人才招聘引進(jìn)政策,規(guī)定招聘、引進(jìn)醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學(xué)歷,使院內(nèi)人才資源更加充實(shí)和合理;對(duì)內(nèi),每年選派一批思想業(yè)務(wù)素質(zhì)好的中青年醫(yī)技人員到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來院作技術(shù)業(yè)務(wù)講座,并制定激勵(lì)機(jī)制,規(guī)定凡參加繼續(xù)學(xué)歷教育并取得畢業(yè)證書的,醫(yī)院給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%,從而大大鼓勵(lì)醫(yī)院科技人員的學(xué)習(xí)積極性,人員素質(zhì)明顯提高。與此同時(shí),教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念,把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,把醫(yī)院的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,正確樹立大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實(shí)的基礎(chǔ),做起事來事半功倍。
二、深化_改革,在改革發(fā)展中出效益。
醫(yī)院在充分發(fā)揚(yáng)民主、
調(diào)研的基礎(chǔ)上,加大力度,深化改革。一是加大推行人事制度改革力度,合理調(diào)整科室設(shè)置和加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè);二是推行聘用制和競(jìng)爭(zhēng)上崗,強(qiáng)化職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);三是中層干部實(shí)行定崗定編,對(duì)醫(yī)技科室的中層干部進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任;四是實(shí)行科室成本核算,改革經(jīng)濟(jì)分配制度。通過以上有效措施,從而有效提高全院職工的工作積極性,達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
三、不固步自封,加強(qiáng)建設(shè),打造品牌。
一是加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè)。堅(jiān)持按“六有”管理內(nèi)容和“五好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部建設(shè)。并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,選拔任用年青有為的黨員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后成立了“黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查小組”等,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,自覺接受監(jiān)督,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)一起抓,自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備建設(shè)。近兩年先后投資購(gòu)置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機(jī)、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護(hù)儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、消毒爐、發(fā)電機(jī)、救護(hù)車等一大批醫(yī)療設(shè)備,大大提高醫(yī)院的診療檢測(cè)水平和救護(hù)能力。四是加強(qiáng)醫(yī)院院容院貌建設(shè)。對(duì)醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、門診部進(jìn)行了全面的裝修改造,使醫(yī)院建設(shè)更合理,更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求,更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強(qiáng)醫(yī)院綜合檔案室建設(shè),調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,按時(shí)按質(zhì)按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用,目前正在爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)檔案管理水平。
尤其值得一提的是,婦科、產(chǎn)科、兒科作為醫(yī)院的重點(diǎn)科室,通過近兩年醫(yī)院硬件建設(shè)和軟件建 ……(未完,全文共3319字,當(dāng)前僅顯示1676字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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