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xx縣后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化駐村幫扶工作隊管理辦法

發(fā)表時間:2006/8/13 13:21:44


  **縣后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化駐村幫扶工作隊管理辦法
  為進(jìn)一步規(guī)范駐村工作隊員日常工作行為,圓滿完成我縣后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作任務(wù),確保部門幫扶工作機制落到實處,根據(jù)我縣實際,制定《后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化駐村幫扶工作隊管理辦法》如下:
  一、明確職責(zé),健全管理體系
  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的直接責(zé)任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對后進(jìn)支部駐村工作隊員有教育、管理、指導(dǎo)、督促方面的責(zé)任,工作隊員駐村期間
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習(xí)制度:工作隊要組織隊員學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策,學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)要求。工作隊長每周最少要組織隊員進(jìn)行兩次集中學(xué)習(xí),工作隊員每周至少要做4篇學(xué)習(xí)心得和筆記,學(xué)習(xí)情況作為年終考核的重要依據(jù)。
  2、例會制度:縣委每月組織召開工作隊長、駐村副職后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作專題會議一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每周組織召開駐村副職專題會議一次,聽取情況匯報,研究分析問題,安排部署工作。
  3、公示制度:駐村工作隊要將自己的幫扶工作方案按照“四明確”的形式進(jìn)行細(xì)化分解,責(zé)任到人。每月5日前將本月工作計劃和上月工作完成情況在所包村進(jìn)行公示后,在《月工作安排》和《月任務(wù)目標(biāo)完成情況反饋卡》上加蓋所在村黨支部公章,由黨支部書記簽字后,上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣委聯(lián)系辦備案。
  4、考勤制度:駐村工作隊包村期間,原則上不再統(tǒng)一要求吃住在村,但工作隊員每周在村內(nèi)工作時間不得少于4天,特殊情況需要請假的由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記批準(zhǔn)。凡是沒有經(jīng)過黨委書記批準(zhǔn)的一律視為脫崗。
  5、考核制度:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣委聯(lián)系辦都要建立專門的考核工作臺帳,按照上報的《月任務(wù)目標(biāo)完成情況反饋卡》,逐項核實任務(wù)目標(biāo)完成情況,同時結(jié)合隨機抽查考核結(jié)果,將考核結(jié)果量化,不斷增強考核的公正性和科學(xué)性。
  三、嚴(yán)格獎懲,加強督導(dǎo)檢查
  縣委聯(lián)系辦要加大日常督導(dǎo)檢查力度,堅持作到隔日抽查一個工作隊、每周解剖一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每月全部普查一遍,全部掌握工作隊工作情況和任務(wù)目標(biāo)完成情況。
  縣委對包村工作隊員實行“雙層考核“,即:縣委聯(lián)系辦對工作隊(工作隊員)轉(zhuǎn)后目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對工作隊 ……(未完,全文共1374字,當(dāng)前僅顯示873字,請閱讀下面提示信息。收藏《**縣后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化駐村幫扶工作隊管理辦法》